B站佈局國風‘武俠’開放世界遊戲，前古劍三主創團隊主導_風聞

　　敬畏市場，尊重人才，保持產品初心

　　它也要做國風‘武俠’開放世界遊戲了。

　　近日，競核獨家獲悉原燭龍《古劍奇譚3》部分團隊早已加入B站，正在做一款國風武俠開放世界世界遊戲。據悉，該項目由前網元聖唐副總裁、單機研發中心負責人、《古劍奇譚3》監製、項目經理胃妖（鄭雯）帶隊。

　　目前項目組正在招兵買馬。筆者查詢B站官網招聘信息時發現，B站遊戲招聘崗位有主系統（國風ARPG）、關卡策劃（ARPG）、3D角色設計師（高級/資深）、遊戲戰鬥策劃（ARPG/ACT）等崗位。

　　據此推測，該項目立項時間並不很長。無論如何，這都説明，B站將成為繼疊紙《百面千相》之後，又一家上海遊戲廠商入局開放世界武俠遊戲。

　　古劍三主創會師B站，很期待

　　鑑於胃妖（鄭雯）職業履歷，由她帶隊去做國風武俠開放世界遊戲，筆者比較樂觀甚至有些期待。要知道，她已在遊戲行業摸爬滾打21年，是一位不折不扣的資深遊戲從業者。

　　公開資料顯示，鄭雯於2002年7月加入原上海軟星，並陸續擔任原創美術、2D美術指導、主美等職務。在上海軟星期間，她曾參加《仙劍奇俠傳三》、《仙劍奇俠傳三外傳·問情篇》、《阿貓阿狗2》、《阿貓阿狗坦克online》和《仙劍奇俠傳四》等多部作品的研發工作，確保了這些遊戲的優良美術品質。

　　5年後，也就是2007年鄭雯加入上海燭龍，擔任古劍奇譚一、二的美術製作人，以及第三部的製作總監。2020年離職後，她攜主創選擇加盟B站打造國風武俠開放世界遊戲，頗有看點。

　　在中國市場，大宇《仙劍奇俠傳》系列、網元盛唐燭龍《古劍奇譚》系列，在國內可謂擁躉無數。2010年《古劍奇譚》在中國大陸上市，單月銷量突破60萬套，取得口碑、銷量雙豐收。

　　隨後，燭龍圍繞IP核心價值進行延伸佈局，陸續推出《古劍2》《古網》《古劍3》《古劍奇譚木語人》（手遊）等系列作品。可以説，燭龍在仙俠以及ARPG領域有着深厚沉澱。

　　尤其需要指出的是，《古劍3》於2018年底上線之後，大賣200萬份，成為古劍系列銷量之最，是真正的門面擔當。不過，兩年時間不到，市場就傳言核心主創企劃邵芸、美術總監鄭雯、主程序劉海相繼離職出走的消息。

　　按照網友猜測，前兩年鄭雯微博動態基本停更，也沒有關於他們去向的消息，或是因為他們與燭龍簽有競業協議。

　　其實對於《古劍》系列核心人員離職，大家早不陌生。熟悉燭龍的人或許瞭解，該系列初期創作者包括張毅君、邵芸、董廣浩、鄭雯、李想、李寧等。但如今，這批原班人馬基本都已經離開燭龍。

　　在2014年9月，也就是《古劍3》準備立項不久後，時任燭龍總經理、《古劍》製作人張毅君，突然發微博宣佈正式離職燭龍。同期，原燭龍程序總監董廣浩，以及從DOMO跳槽來參與《古劍2》製作的賈卓倫也走了。

　　隨後不久，李想去主導《古網》項目，李寧去了九鳳做《神舞幻想》。而當年《古劍1》核心成員差不多隻剩邵芸和鄭雯。直到2020年，《古劍3》核對主創又傳出離職。若按照競業協議最長時間不超過2年來計算，上述燭龍離職人員也已“解放”。

　　或許這也是胃妖接受B站邀請，加盟的原因所在。

　　主美離職，百面千相還在繼續推進

　　在上海遊戲圈，除開B站佈局國風“武俠”開放世界遊戲外，疊紙算是水面上為數不多有類似項目的廠商。特別是製作組進行線上直播《百面千相》後打破了“PV欺詐”的質疑，進一步提高了玩家們的期待值。

　　去年《百面千相》發佈PV時，就有網友指出遊戲的動作設計是由一位B站ID名為“吃葱會死掉”的大佬領銜製作，他在2017年就發佈了一段武俠風的動畫demo作品，此後還參與了《戰雙帕彌什》的動作設計。

　　直播時中間這位製作人“七葱”大概率就是“吃葱會死掉”

　　據瞭解，《百面千相》主美兼執行製作人疑似為前網易場景原畫專家鬼猿，主策劃和戰鬥策劃來自網易《逆水寒》，擁有較為成熟的項目經驗。

　　而就在今年上半年，有消息曝出鬼猿從疊紙離職，筆者也從某接近疊紙的從業人士處證實了該消息。

　　從目前疊紙的招聘信息來看，《百面千相》製作組仍在持續招聘，而且都標上了急招的字樣，一方面説明了《百面千相》項目依然在推進中，另一方面也能看出《百面千相》還是有一定人才缺口。

　　此外，知乎上也有不少用户對疊紙的資金狀況表示了擔憂。根據B站up主“國產二次元手遊觀察”統計的數據，疊紙去年全年營收應該在15億上下，而疊紙目前已公開的在研項目就有四款，其中還包括《百面千相》和《無限暖暖》兩個開放世界項目。

　　疊紙收購的《帕斯卡契約》製作團隊Tipworks目前也正在研發新作，預計體量也較大。要同時為三款大體量項目“輸血”，疊紙的投入資金體量不可謂不大。

　　今時今日回望，當下疊紙似乎正在沿着米哈遊走過的“豪賭之路”向上躍進，僅根據《百面千相》PV，你很難把遊戲的整體風格與完成質量和做換裝遊戲的疊紙掛上鈎。特別是自《閃耀暖暖》之後，疊紙的產品線進入過一段沉寂期，《百面千相》PV公佈後確實如平地驚雷般刷新了疊紙在不少玩家心目中的形象。

　　作為疊紙下一代核心產品，《百面千相》和《無限暖暖》對疊紙來説有着同等重要的意義，前者是疊紙現公佈產品線中離女性向、二次元品類最遠的遊戲。《百面千相》的成績會給疊紙的轉型動作打上“最初印象分”；後者則是疊紙穩固女性向賽道地位、持續拓寬女性向遊戲邊界的突破性作品，它對疊紙能否繼續領跑女性向賽道會產生很大影響。

　　因此，即便投資規模體量大，疊紙大概率也不會放棄上述項目。

　　找核心製作人難，找靠譜團隊更難

　　B站、疊紙遊戲，這兩家廠商跟武俠開放世界本沒有太多聯繫。當他們以黑馬姿態站在新跑道上，經常會惹得玩家驚呼：“這很不疊紙，這不像我認識的B站”等等。

　　玩家們心中，一方面是期待，一方面也流露出一些擔憂。畢竟，這些廠商擅長的能力項不在武俠開放世界。對於任何一個行業都存在一條鐵律，即三年入門，五年懂行，十年成為專家。遊戲行業也不例外。如果我們拿起放大鏡照一照遊戲廠商，會發現在它們下面支撐的是一個個鮮活的個體，以及由他們組成的核心團隊。

　　競核認為，像B站、疊紙遊戲亦或是光子工作室羣，他們切入武俠開放世界賽道，背後其實都是同一批核心團隊，比如古劍奇譚團隊之於B站，逆水寒團隊之於疊紙遊戲，天涯明月刀團隊之於光子工作室羣。

　　如果我們視角擴大至全球市場上，會發現絕大多數工作室都遵循着類似的模式。典型如使命召喚之父Jason West（傑森·韋斯特）團隊，他們供職過動視、EA、Epic games。在核心團隊主導下，陸續推出過《使命召喚》系列、《Apex英雄》以及《堡壘之夜》。

　　毫不誇張地説，傑森·韋斯特團隊就是FPS賽道的老大哥。他們在主流射擊賽道，不斷增添新元素比如建造、吃雞、英雄技能等元素，推出的產品都在各自細分賽道做到了領先位置。

　　再比如爐石之父 Ben Brode（本·布羅德）團隊，他們供職過暴雪，後續又創建了Second Dinner。經過核心團隊不斷打磨、創新，最終推出了卡牌爆款遊戲《Marvel Snap》。他們在卡牌賽道上，針對策略性、隨機性不斷簡化、調整，最終打磨出了細分賽道爆款。

　　一位遊戲大廠商務告訴競核，從投資視角來看，有過成功產品經驗，且持續紮根同一賽道的團隊，是他們最考慮投資的對象。再次級，則是有產品demo，能看出在美術、劇情或戰鬥體驗有特別長的長板。

　　無獨有偶，我們觀察騰訊、網易、莉莉絲、三七互娛、完美世界等廠商投資項目，也能發現這種趨勢。尤其是騰訊、網易海外投資工作室，幾乎無一例外都是大廠出來的老兵，比如前《極限競速：地平線》主創成員 Gaving Raeburn、《如龍》製作人名越稔洋等。

　　甚至於，上述大廠投資名單呈現出泛化現象，即以製作人為圓心，向外輻射至藝術、敍事、動畫總監等人才。某種程度上，這也是大廠商有意為之，跟被動無奈的結合體，畢竟靠譜的製作人太難找了。

　　説回到國內市場，遊戲廠商組建跨品類團隊時，也會遇到同樣人才泛化現象。這或許也能解釋，大廠旗下跨品類項目縫縫補補又三年的拖沓情況，甚至於出現換項目製作人及主策、主美等動盪情況。

　　其實遊戲項目從立項到正式上線，再到產品大麥，需要跋千山涉萬水。遊戲廠商培養、尋找好的核心製作人都不容易。

　　我們能做的還是隻有敬畏市場，尊重人才，保持產品初心吧。