蘭德神話被隱藏的一面_風聞
乐乐呵呵的啊-07-13 07:52
來源:@南山林雪萍
蘭德神話被隱藏的一面。蘭德很容易以智庫的神話,出現在腦海裏。但我們對它的決策過程卻往往知之甚少。
這容易導致對智力創新的無視和淺薄的認識。這是最近讀《蘭德公司與美國的崛起》的一點感受。一看書名就知道,這又是另外一個美國神話的套路。
但也的確光芒四射。當年的朝鮮戰爭,對於中國會不會對美軍進入朝鮮作出反應的預測,蘭德給出了驚人的預測。
其實,蘭德更大的成就,在於對前蘇聯的遏制。在當時,蘇聯被視為一種暗勢力的存在,蘭德的職責就是識破深藏在黑暗中心的戰略意圖。
1948年蘭德成立,源自驕橫跋扈的美國空軍將領的任性的臆想。起步看上去很隨意,綱領也非常的簡單,就是運用民間技術資源研發新式武器。而錢,則隨便花,不求特定目標,但求有五年十年的顛覆性技術。
在二戰期間,美國國防部吃到了科學無窮的好處。麻省理工的雷達研究,成為美軍制勝的重要武器。更不用説曼哈頓計劃的原子彈,直接終結了日本的抵抗。當時美國科學家,都接受了戰時動員,科學家和企業家商人形成活躍的聯盟,為軍隊服務。
但在和平時期,老派聯盟精神已然破產,許多科學家需要返回自由的崗位。
如何留住二戰期間的科學家對軍事的獨有貢獻?
這就需要專職的民間科學家組織,來完成。蘭德的定位,就是源自這樣的動機。RAND這個名字就是取自Research and Development(研究與開發)…儘管蘭德在後期則放棄了“武器開發”。
現在,我們終於可以去理解美國的國防武器和民用工業合二為一的“軍工複合體”體制,二者並非沒有縫隙。但它其實是有民間橋樑,在進行連接。
二戰後英國和法國都把重要的軍事工業國有化,美國卻沒有。它把科學研究發展工作承包給私有機構。這讓軍隊的創新,保持了極大的靈活性。
蘭德,正是起着連接軍事計劃和民間發展的橋樑作用。
蘭德的創立,正是確保科學家依然可以行之有效地為國家命題所服務。這樣的民間組織,就是充當冷靜的科學容器。
蘭德精於計算,準確地説善於研判複雜系統的走向。它的基礎毫無疑問是數學家,因此像馮諾依曼這樣的科學家天才在其中也就不足為奇。
但真正令人奇怪的是,它的成員組成成分,遠比人們想象得要複雜的多。提出了著名的“囚徒困境”的數學家納什也是蘭德成員。他關於博弈論的思想,回答了“人”作為最不可控的因素,如何改變了決策的模式。
這對於美國的核威懾、星球大戰的理論具有重要的影響。
這些看上去是軍事選項的剛性問題,背後其是柔軟的人性心理和社會學問題。
蘭德所倡導的跟蘇聯的“導彈差距論”,為贏得總統選舉的肯尼迪,提供了影響民眾心理的重要武器。深知國防部漏洞而無法正面回答的副總統尼克松,則在選舉中敗北。
正是這些影響深遠的理論,才讓蘭德成為光芒四射的智庫。蘭德是數學家的樂園,物理學家和化學家都是這裏的常客。
但它也小心地防範“數據至上”可能產生的漏洞——社會學往往就是數學家的軟肋。因此,蘭德也成立了社會學系和經濟學系。
人性的多樣性,一直是大系統最複雜的變量。而蘭德通過跨學科,很好地駕馭了大工程所需要的背景多元化、人才多樣化的特點。
蘭德就像是一種混合態半透明的科學實驗室,所有的思想、所有的學科,都可以混合。
它攪拌了那些本來互不關聯、原料各異的燒杯。
最重要的是它研究的獨立性,儘管它的捐助資金最早主要來自空軍,但是它依然可以對空軍驕橫的態度置之不理,得出未必迎合金主的結論。
蘭德像是一個獨立飛行的蜂羣,博採百家花蜜,它最重要的理論是,是把起源於英軍指揮部的運籌學,最終創建了一種“系統分析”的複雜系統最優化的理論。
這是一種用量化來對待軟科學的方法,可以用科學的方法評估政策的科學性。
系統分析,成為美國國家決策機構非常依賴的一種分析方法,也讓蘭德得以聲名鵲起的。
蘭德的系統分析,被看作一種“”美國精神”的表現…這種讚譽的本身,其實也正是美國善於造神的一種方式。
真正重要的不是神話,不是名聲,而是那些基礎科學家的冷靜和獨立社會學家的理性。只有如此,才能大規模地組織民間力量,在智力創新的領悟閃閃發光。



