蘭德神話被隱藏的一面_風聞

來源：@南山林雪萍

蘭德神話被隱藏的一面。蘭德很容易以智庫的神話，出現在腦海裏。但我們對它的決策過程卻往往知之甚少。

這容易導致對智力創新的無視和淺薄的認識。這是最近讀《蘭德公司與美國的崛起》的一點感受。一看書名就知道，這又是另外一個美國神話的套路。

 

但也的確光芒四射。當年的朝鮮戰爭，對於中國會不會對美軍進入朝鮮作出反應的預測，蘭德給出了驚人的預測。

其實，蘭德更大的成就，在於對前蘇聯的遏制。在當時，蘇聯被視為一種暗勢力的存在，蘭德的職責就是識破深藏在黑暗中心的戰略意圖。

 

1948年蘭德成立，源自驕橫跋扈的美國空軍將領的任性的臆想。起步看上去很隨意，綱領也非常的簡單，就是運用民間技術資源研發新式武器。而錢，則隨便花，不求特定目標，但求有五年十年的顛覆性技術。

 

在二戰期間，美國國防部吃到了科學無窮的好處。麻省理工的雷達研究，成為美軍制勝的重要武器。更不用説曼哈頓計劃的原子彈，直接終結了日本的抵抗。當時美國科學家，都接受了戰時動員，科學家和企業家商人形成活躍的聯盟，為軍隊服務。

但在和平時期，老派聯盟精神已然破產，許多科學家需要返回自由的崗位。

如何留住二戰期間的科學家對軍事的獨有貢獻？

這就需要專職的民間科學家組織，來完成。蘭德的定位，就是源自這樣的動機。RAND這個名字就是取自Research and Development（研究與開發）…儘管蘭德在後期則放棄了“武器開發”。

現在，我們終於可以去理解美國的國防武器和民用工業合二為一的“軍工複合體”體制，二者並非沒有縫隙。但它其實是有民間橋樑，在進行連接。

二戰後英國和法國都把重要的軍事工業國有化，美國卻沒有。它把科學研究發展工作承包給私有機構。這讓軍隊的創新，保持了極大的靈活性。

蘭德，正是起着連接軍事計劃和民間發展的橋樑作用。

 

蘭德的創立，正是確保科學家依然可以行之有效地為國家命題所服務。這樣的民間組織，就是充當冷靜的科學容器。

 

蘭德精於計算，準確地説善於研判複雜系統的走向。它的基礎毫無疑問是數學家，因此像馮諾依曼這樣的科學家天才在其中也就不足為奇。

但真正令人奇怪的是，它的成員組成成分，遠比人們想象得要複雜的多。提出了著名的“囚徒困境”的數學家納什也是蘭德成員。他關於博弈論的思想，回答了“人”作為最不可控的因素，如何改變了決策的模式。

這對於美國的核威懾、星球大戰的理論具有重要的影響。

這些看上去是軍事選項的剛性問題，背後其是柔軟的人性心理和社會學問題。

蘭德所倡導的跟蘇聯的“導彈差距論”，為贏得總統選舉的肯尼迪，提供了影響民眾心理的重要武器。深知國防部漏洞而無法正面回答的副總統尼克松，則在選舉中敗北。

正是這些影響深遠的理論，才讓蘭德成為光芒四射的智庫。蘭德是數學家的樂園，物理學家和化學家都是這裏的常客。

但它也小心地防範“數據至上”可能產生的漏洞——社會學往往就是數學家的軟肋。因此，蘭德也成立了社會學系和經濟學系。

人性的多樣性，一直是大系統最複雜的變量。而蘭德通過跨學科，很好地駕馭了大工程所需要的背景多元化、人才多樣化的特點。

蘭德就像是一種混合態半透明的科學實驗室，所有的思想、所有的學科，都可以混合。

它攪拌了那些本來互不關聯、原料各異的燒杯。

最重要的是它研究的獨立性，儘管它的捐助資金最早主要來自空軍，但是它依然可以對空軍驕橫的態度置之不理，得出未必迎合金主的結論。

蘭德像是一個獨立飛行的蜂羣，博採百家花蜜，它最重要的理論是，是把起源於英軍指揮部的運籌學，最終創建了一種“系統分析”的複雜系統最優化的理論。

這是一種用量化來對待軟科學的方法，可以用科學的方法評估政策的科學性。

系統分析，成為美國國家決策機構非常依賴的一種分析方法，也讓蘭德得以聲名鵲起的。

蘭德的系統分析，被看作一種“”美國精神”的表現…這種讚譽的本身，其實也正是美國善於造神的一種方式。

真正重要的不是神話，不是名聲，而是那些基礎科學家的冷靜和獨立社會學家的理性。只有如此，才能大規模地組織民間力量，在智力創新的領悟閃閃發光。