【58姚勁波:年內不能實現城市盈利項目一定砍掉!】_風聞
赵宏民-一篇网络创始人兼CEO-科技互联网观察者,一篇一篇的看懂商业世界07-18 00:37
【58姚勁波:年內不能實現城市盈利項目一定砍掉!】
近日姚勁波發佈全員信稱,58集團所有業務今年在城市維度實現盈利是最低要求,如果年內不能實現盈利,一定不留,百分之百砍掉。
姚勁波堅定的説,58在年後整個業績趨勢以及在業務發展上是不及預期的,基本涉及到每條線。58今年的目標是要實現12個業務基本上盈利,要“深挖洞、廣積糧”。
對58所有業務來講,今年在城市維度盈利是最低要求,如果年內不能實現盈利,一定不留,百分之百砍掉,所有業務要早日實現全口徑的盈利。
58TEG近期正在牽頭做一件事情,即通過任何一個服務買單來識別哪些業務、哪些方向是要投入的,哪些業務是在自嗨,從而擠出水分,去肥增肌;也是通過這種方式來識別團隊成本的高低。今後説起團隊,不再比較規模大小,而是比到底有沒有客户,比客户認可度。成本的最小單元將會核算到每一個地方、到每一個人,最後決定有沒有人買單,從而決定人員去留。中後台部門不是管理部門,而是業務部門,要為成功負責。
過去可以説沒有功勞有苦勞,找藉口,大鍋飯。現在最小單元核算以後,每一個業務的負責人或者骨幹要100%為結果負責。業務到底是賺錢還是虧錢? 增速如何? 效率怎樣?多少成本? …像一個CEO一樣,100%對結果負責。要做對決策,極致效率,保住業務,保住城市,保住團隊。
姚勁波在信中表示,至少要準備用三年的時間來過冬,而且要完成產業化升級,達到合格的水平,至少還需要三年。這三年裏,做好充足的準備,抓緊時間繼續修煉內功、做強業務,沉下心來去建設根本能力,完善團隊,改變行業,完成產業化升級。
姚勁波認為,現在AI不只是大模型,它可能是一個不亞於當年互聯網的機會。如果能抓住就是機會,如果沒抓住就會被別人挑戰。