如何解決宏觀數據的“温差”？_風聞

7月17日，2023年中國經濟半年報公佈。

同日，新華社推出“中國經濟圓桌會”，邀請國家統計局國民經濟綜合統計司司長付凌暉等人分享半年報。

付司長現場的一句，“正確認識宏觀數據和微觀感受之間的温差”，讓不少人破了大防。

今天，旅途之中的政事堂就跟大家聊一聊我眼中的温差。

同一個行業，同一個領域，不同羣體對於温度的感受，的確是不一樣的。

一邊是中氣協還在那組織行業卡特爾，防止價格戰導致車企打沒了微薄的利潤，

一邊是無法降價的特斯拉逆勢搞起了漲薪，把員工的季度績效從1.2倍漲到了1.5倍。

一邊是23年6月中國對美歐東盟日韓等主要經濟體出口的增速集體出現了一致性的下滑，

一邊是同期中國對俄羅斯出口的增速直接翻倍式的爆表。

算總賬，數據層面自然是形勢一片大好，但是如果把帳掰開來看，就會發現，的確有些人感覺到很温暖，有些人感覺很寒冷，雙方的確不在一個温度上。

去年上海特斯拉以“不足萬”的員工數量，交付了特斯拉全球一半的汽車，也佔了中國一半的新能源出口份額，因此給幾千個員工送點温暖，對首富級的馬斯克不過是毛毛雨。

而中國的幾大車企，每一個養活的員工均以幾十萬為計，也都是各自城市就業與消費的支柱產業，任何一點員工薪資的增長都會攤平他們微薄的利潤。

今年，隨着30%以上毛利的特斯拉開啓了降價，利潤本就微薄的國內車企就只能縮減成本，選擇“苦一苦員工”。

同樣，雖然自俄烏戰爭爆發以來，中國對俄羅斯的進出口貿易直線飆升，迅速填補了對西方出口下滑帶來的缺口，算總賬我們的外貿是沒問題。

但是把賬本鋪開，隨着美國驅動美企把產業鏈向勞動力富餘的東南亞轉移，中國近年來損失的主要是勞動力和資本密集型的就業。

而補齊了對歐美貿易份額的俄羅斯，雖然也跟我們簽署了鉅額的合同，但普遍是資源和重工類的大宗交易，額度的確很大，利潤也很豐厚，但卻只有一羣貿易皮包公司賺的盆滿缽滿，提供的就業和利税微乎其微。

汽車與貿易只是兩個大家身邊能夠直接關注到的例子，但是這倆卻能很好代表我們感受到温差的原因。

這些年隨着國際地緣政治、生產力大爆發以及全球疫情的衝擊，感受到温暖的羣體基數在變小，感受到寒冷的羣體基數在變大，甚至更直白點，我們這些中老年人普遍在感受到温暖，而剛步入社會的年輕人則相對感受寒冷。

甚至據我幾位朋友的觀察，這幾個月來，很多人均幾千的高檔場子，消費仍在不斷的攀升，紙醉金迷的大老闆們不惜一擲千金；

但是人均兩百的低端場子（桌遊、電影、劇本殺），很多都打骨折至一百左右，年輕人花錢的時候開始精打細算了。

對此，上半年出台的數據也能驗證這一點。

上半年中國整體的就業率和可支配收入都非常好，但是年輕人的就業問題卻是近年來最嚴重的；上半年代表企業的社融、社零數據都很好，但是居民消費上槓杆主力的年輕人躺平了，居民貸款單項斷崖下跌。

所以，這個時候對於温差的理解，不能光看我們這些中老年人的理解，譬如這位統計局的副局長，按照他平時接觸的大佬，自然是感覺不到温差。

但是，在過去幾年，年輕人一直在為了中老年人的生命健康與財富增值做着巨大的犧牲，這一波已經撐過來了，未來幾年，國家也應該將天平向年輕人一側傾斜了。

我們應該做的，是在政府的主導下，針對本科畢業若干年以內的年輕人，提供更多的租房補貼，提供更多的生育補貼，提供更多的助學貸款減免，提供健康保險補貼。

向年輕人提供更多直接的汽車補貼、家電補貼，讓中國的創新型企業從年輕人手上賺到更多的收益，對吸納應往屆生就業創業的公司給予定向的税費減免，讓創業型的企業擁有更好的存活率。

我們應該做的，是把更好的資源給未來，給祖國八九點鐘的太陽。