妙筆大模型傍身、加碼IP生態,侯曉楠開啓閲文新故事?_風聞
蓝鲸教育-蓝鲸教育官方账号-以财经视角看教育 | 上海报业集团旗下教育新媒体07-24 11:11

無論是資本市場表現,還是商業化前景,閲文都正在迎來向好的新篇章。
撰文 | 張子悦
年初,ChatGPT爆火出圈,帶動AI生成內容(AIGC)重回科技賽道中心。隨着各種大語言模型和AI應用工具的優化落地,AIGC正在展現出對各行各業的多維影響,網絡文學就是其中之一。
近日,閲文集團發佈閲文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據介紹,閲文妙筆大模型是國內首個網文大模型,也被稱為“最懂網文的大模型”。作為內容及IP領域的頭部企業,閲文在AIGC方面的佈局,一定程度上體現了內容企業擁抱AI浪潮的最新探索。變革創新之中,資本市場對閲文的估值邏輯也從“網文+IP”更迭為“AI+IP”,在港股整體低迷之際,閲文發佈會當日盤中股價逆勢拉昇翻紅。
AIGC會對網文行業產生哪些影響?AI概念傍身、估值邏輯更迭,閲文能講出新故事嗎?
積極擁抱AIGC
當AIGC遇上網文,創作者的主體性首先受到了衝擊。不論是AI寫新聞稿,還是大模型比拼寫高考作文,在驚人的學習速度和強大的創作力量之下,人工智能掌握詩歌、散文、小説等更復雜體裁的創作,似乎只是時間問題。
但就如餘華所言,AI創作可以“寫出中庸的小説,但寫不出個性的小説”,文學和藝術的魅力本質在於個體獨創性。對閲文集團所在的文娛賽道而言,AIGC的挑戰既是風險,也是機遇。與其坐等被AI顛覆,不如緊抓機遇,利用AIGC為內容創作及IP開發賦能。
在AIGC浪潮的背景下,今年6月,閲文進行了8年來規模最大的一次組織變革。通過組織架構升級,閲文集團旗下設有“內容生態平台事業部”“影視事業部”“智能與平台研發事業部”“企業發展事業部”四大事業部。其中,“智能與平台研發事業部”主要負責AI大模型等核心技術攻堅,將技術儲備轉化為AIGC賦能內容創作生態的場景應用。
彼時,閲文集團CEO侯曉楠在一封內部郵件寫道:“閲文IP生態正處於升級提效的關鍵階段,中長期業務藍圖是升級AIGC賦能原創的多模態多品類內容大平台,構建新的IP上下游一體化生態體系。”
表面上看,這樣的表述是在佈局AIGC賽道,實際上侯曉楠在不斷把重點拉回IP和內容業務上。畢竟,閲文集團不是一家人工智能企業,比起在技術上猛投入,公司更應該着力研發“適合自身”的人工智能產品,去應對AIGC給網文行業帶來的種種挑戰,賦能閲文升級提效。
首先在內容生成方面,目前來看,AIGC輸出質量還有很大提升空間,尚不具備駕馭長篇故事的能力,也不能滿足平台和讀者的精品化需求。可是從輔助創作的角度,AIGC的出現如鯰魚般攪動了沉寂已久的網文江湖,給單個作者提供了無限的可能性。侯曉楠公開指出,AI不是用來“取代創作者”的,而是用於“給創作者打輔助”,降低門檻、提高效率。

閲文集團CEO侯曉楠現場演講
正基於此,公司近日正式發佈了閲文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據介紹,這是國內首個網文大模型及其應用,被稱為“最懂網文的大模型”,擁有通用大模型不具備的網文知識和網文感。對網文作者而言,大模型的應用端作家助手妙筆版將在世界觀設定、創作靈感、專業知識等方面提供助力,為作者減輕大量煩瑣重複的搜索整理事務,幫助其將寶貴的精力集中在創意打磨上。

內容分析方面,在AIGC新技術和業務升級背景下,閲文為作者升級了基礎設施,打造包括作家服務、數據運營、技術工具等在內的“新基建”,繼續精細化對作者的創作扶持。此外,AIGC還通過扮演試水者的角色,讓作者更敏鋭地觀察到用户偏好潮流,從而更加高效地進行創作。
簡言之,每個網文作者都將擁有一個博學多識又熟知網文寫作的“私人助理”。AIGC的應用不僅能幫入門作家平穩過渡新手期,也能協助成熟作家提升創作效率。
內容創作之外,IP轉化方面,AIGC更是帶來了徹底的顛覆和變革。
AIGC為閲文IP生態加速度
過去,受限於開發效率和產能,閲文的大量高品質故事無法獲得改編。《慶餘年》《斗羅大陸》《鬥破蒼穹》都已經是十多年前的作品,但其IP改編依然獲得了大眾喜愛,在當下贏得了新的生命力。這充分説明閲文旗下擁有完善的IP生態,好故事眾多,只待一陣改編的“東風”。而AIGC,正是這陣“東風”,在IP孵化和IP生態層面為閲文打開了更廣闊的想象空間。
IP孵化層面,閲文的多模態大平台未來將不僅是文字層面的IP孵化,還包括有聲孵化、漫畫孵化。閲文將全面探索完善包含有聲、漫畫、動畫、衍生品、遊戲、影視等在內的立體化IP體系。雖然説好故事是IP產業的根本,但立體的孵化體系也會成為閲文面向未來的核心競爭力之一。
除了多元的形式,AIGC還致力於打造更高效、敏捷的IP轉化路徑。以前一部漫畫的改編可能需要1年左右,現在AIGC大大提高了IP開發產能與效率。據透露,目前閲文已經將AI應用於網文漫改,過去的上色環節單格需要2小時左右,現在已經能縮短到1小時以內。網文出海方面,閲文團隊發現在翻譯輔助上,AI機翻比普通機翻不管是從效率上還是質量上,都有非常大的提升,甚至能夠將翻譯成本降低至1%左右。伴隨着技術和操作的不斷成熟,IP改編效率和性價比還將有更可觀的提升。
通過高效化和立體化,AIGC重塑了IP產業環節。過去,衍生品開發往往是IP產業鏈的最後一環,需要等到作品成名才開始籌備。現在通過AIGC,有望實現在網文更新時,就同步形成漫畫、衍生視覺化的形象等。前置IP視覺開發環節,不僅為後續的動畫、遊戲等開發建立基礎,提升商業化效率,而且也有助於作者強化世界觀,方便搭建整個故事架構。
在強調沉浸式體驗的當下,AI的強交互屬性還將賦予讀者更大的參與自由度,重新構造讀者和故事的關係。侯曉楠透露,“內部正在嘗試把作品裏的每一個主角復活,為用户實現極具真實感和沉浸感的角色對話。用户可以走進每個故事,與故事的主人公交流。不只是看一本小説、看一個故事,而是深入與之溝通、互動,甚至還可以創作故事主角的形象。”
AIGC立體化、高效化、沉浸式的IP改編,可以讓優質IP遍地開花,重新定義IP生態體系。不同業態的用户聚合在內容大平台上,創作者,既是文字作家,也是動漫有聲等多業態的創作者。越來越多的好故事獲得改編機會,作者和平台也能獲得更好的商業回報。
以閲文集團旗下頭部IP《斗羅大陸》為例,其在聲漫影遊改編領域全面開花,僅遊戲改編一項流水就過百億,而諸如《斗羅大陸》之類的優質IP,閲文旗下還有很多,如能運用好AIGC重塑IP產業鏈,或將成為閲文實現千億市值道路上最重要的一步。
重估閲文
一系列AIGC佈局動作之下,閲文集團文化基因基礎上的技術屬性不斷加重,背後的主導者是新任CEO侯曉楠。
侯曉楠畢業於北京航空航天大學計算機系,是少有的技術出身的產品經理。和傳統內容行業的“掌門人”通常出身內容行業不同,他有着較強的科技背景。2003年,侯曉楠入職騰訊,是騰訊的第一批校招生,也是騰訊培養起來的第一代產品經理。從QQ、QQ空間到騰訊開放平台、騰訊應用寶,再到青騰及騰訊內容開放平台等,20年間他在產品運營和內容生態建設合作上積累了豐富的管理經驗,目前還兼任騰訊平台與內容事業羣副總裁和騰訊動漫的負責人。內容和技術疊加的背景,讓他的判斷擁有更大的參考價值。今年以來,侯曉楠多次在公開場合強調內容行業擁抱AIGC的意義。
3月財報電話會上,侯曉楠稱,雖然AIGC目前的技術水平還不到最完善的時候,但閲文內部團隊會密切跟進AIGC的發展。他認為,AIGC可以更快地將文字轉變成音頻、圖片、視頻,可以提升閲文旗下內容生產的效率,並降低成本。
6月,侯曉楠在公開場合再次提到,網文作者非常辛苦,要每天連載,不斷創作,AI寫作的輔助功能可以大大提高效率。組織架構調整內部信中,侯曉楠也稱,之前受制於產能和既有技術,IP在各產業鏈的開發還存在一定滯後性與割裂性,無法滿足用户對於圖、文、音、視、衍生品等一體化體驗的需求,還有許多優質的作品無法獲得改編機會。而伴隨着AI浪潮對內容生產的重塑,IP開發效率有望迎來大幅提升,為實現多模態IP體驗、一體化IP運營打開空間。因此,閲文要成立重點項目組,集中攻堅AIGC技術及其場景應用。他認為AI與IP生態的結合,將引領閲文邁向下一個三年、五年乃至更長期的可持續增長。
在侯曉楠的帶領下,內容生態優勢之外,閲文的技術能力也逐漸突出,AIGC的研發和應用已經提到了公司的戰略層面,關乎未來增長關鍵。反映到資本市場上,侯曉楠上任後,閲文集團6月股價出現回升,月內漲幅達到11.23%。
細究股價上漲的原因,組織及業務升級背景下,資本市場對公司的估值邏輯悄然發生了轉變。從“網文+IP”到“AI+IP”,閲文不再只是一家內容公司,而是一家科技和文化雙向並舉的複合型平台企業。藉助技術創新和內容運營,或許可以期待閲文建立起一個以內容型大平台為基的開放生態,激活旗下IP庫的商業價值。
熱門概念加持,無論是資本市場表現,還是商業化前景,閲文都正在走向新的估值邏輯。