蔣凡，愛江山不愛美人_風聞

後來，張大奕嫁給了另一位優秀的男士，而蔣凡也迎來了人生的轉變。

來源|AI藍媒匯

ID:lanmeih001

作者|葉二

編輯|魏曉

就在蔣凡重回阿里合夥人，再次躋身阿里核心權力層之列兩天後，網紅張大奕在微博官宣了自己與他人的領證喜訊。

都是大喜之事。

而時間點上的吻合，則非常微妙，很有一種“離開你之後，我也照樣過得很幸福”的感覺，對於二人來説，均是如此。

要知道，三年前正是二人的緋聞事件，不僅讓當時的互聯網吃飽了瓜，也直接導致二人的職業生涯出現了明顯轉折。

彼時的蔣凡，天貓總裁、阿里最年輕的合夥人、一度有“阿里太子”之稱，被降權，從阿里合夥人中除名，然後“放逐海外”。

彼時的張大奕，頂流帶貨網紅、納斯達克敲鐘、“網紅第一股”門面，然後迅速過氣，公司也很快私有化退市。

自此，不再交集。

僅有的將二人之間進行聯繫，緣起還是在張大奕。

比如這次在蔣凡再被阿里重用之時，宣佈與他人的領證喜訊。再比如一年前的4月，張大奕闢謠外界有關她與蔣凡結婚的消息。

現在大家都知道了，張大奕結婚了，新郎不是蔣凡。大家也都知道了，蔣凡走出了桃色緋聞事件，用能力證明了自身，再被重用，突出了一個“愛江山不愛美人”。

三年前，蔣凡被從阿里合夥人除名時的原因，總結一句話就是，未發現利益輸送，但個人家庭問題處理不當。三年後，蔣凡重回阿里合夥人之列，原因也很清晰，在海外開疆拓土，蔣凡幹出了很大成績。

故事以混亂開場，結局是各自安好。

男女、事業、職場、人生，AI藍媒匯將如此複雜的二人故事拋給了大模型，百度文心一言是這麼回答的：

後來，張大奕嫁給了另一位優秀的男士，而蔣凡也迎來了人生的轉變。

我蔣凡，又回來了

在阿里剛剛發佈的2023年財年年報中，阿里最新合夥人名單中，新增了兩位。一位是菜鳥集團CEO萬霖，一位是國際數字商業集團CEO蔣凡。

（阿里現任合夥人，節選）

熟悉阿里的人都知道，阿里合夥人正是阿里權力層的核心象徵，其人員變動不僅意味着阿里的權力更迭、新老更替，也是公司戰略變動的直觀體現。

而此次讓話題討論度更上一個量級的，則在於蔣凡的迴歸。

三年前，蔣凡被取消了阿里合夥人，三年後，他又再度歸來。怎麼看，都是一個“曾經我失去的，我要親手奪回”的熱血戲碼。

事實也的確如此。

無論是蔣凡，還是阿里，都深刻明白，在經歷了三年前的緋聞事件後，不同於其他人，關於蔣凡個人的一切升遷，都勢必會被擺在聚光燈下。

唯有實打實的業績，才能堵悠悠之口。

阿里財報顯示，過去一年，在整體業績增長疲軟的背景下，蔣凡所執掌的國際數字商業板塊表現亮眼，成為了阿里新的增長引擎。

以自然年2023年Q1（對應阿里2023年財年Q4）為例，該季度，阿里整體營收同比增長僅為2%，國際數字商業收入同比則在29%達到185.41億元，其中包含Lazada、速賣通、Trendyol和Daraz等在內的國際零售商業營收更是同比大幅增長41%。

較高的增長，也直接帶動了國際數字商業版塊的權重提升。

財報顯示，在該季度，國際數字商業集團整體營收達到185.41億元，佔阿里巴巴集團總營收（2082億元）的9%，與雲業務收入（185.82億元）基本持平，僅次於淘天集團，其收入同比增速更是處於新拆分的六大集團營收同比增幅首位。

阿里也在財報中直接點出：隨着消費者服務能力與供應鏈能力齊頭並進，海外業務已經逐漸成長為驅動阿里穩健增長的新引擎之一。

有過就罰，有功呢，自然也當賞，在成績面前，蔣凡重回阿里合夥人，也就有了牢固地基。

搞事業，打江山

當然，成績也不是憑空而來。

一方面，阿里在調查清楚蔣凡與張大奕的緋聞事件，明確“未發現利益輸送，但個人家庭問題處理不當”之後，繼續給予了對於蔣凡本人足夠的信任。

事件發出後僅一個多月，馬雲公開露面，跑到千島湖釣魚，專門給蔣凡帶着，隨行的還有張勇等人。

這種本身，就是一種力挺的表態，可見阿里核心權力層甚至靈魂人物，對蔣凡的支持。或許也在那期間，馬雲這個人生導師也沒少拍一拍小兄弟蔣凡的肩膀，語重心長地給他傳道解惑。

更在2021年年底，張勇在阿里彼時組織架構調整中，將速賣通、阿里國際站、東南亞電商平台Lazada、土耳其電商平台Trendyol、南亞電商平台Daraz等都劃入了“海外數字商業板塊，由蔣凡統管。

蔣凡也就此離開淘寶天貓，開始分管阿里巴巴海外業務。一時間外界不乏聲音認為，此次職務調整，可能與他私生活處理不當有關，似乎有“貶職”之嫌。

但實際上，在互聯網紅利消失後，國內電商行業早已進入存量競爭時代，海外市場作為廣闊的藍海所在，正是阿里等大廠發力的新要塞。

近兩年阿里公司戰略主要明確為三大方向：消費、雲業務、全球化。海外市場的權重，也就此被提到一個非常高的位置。

顯然，蔣凡並非是“貶職”，而是扛着重擔去的。2021年年底，阿里海外市場的消費者總數有2.85億，與蔣凡2015年負責手機淘寶業務時2.89億月活用户數基本相等。

從2.89億到10億的增長經驗，阿里期望蔣凡能帶到海外，複製國內的成功經歷，再造一個阿里。

另一方面，也在於蔣凡個人的努力。

從緋聞事件走出後，蔣凡基本上遠離了這種私人問題的干擾，與張大奕也不再有絲毫瓜葛，而是一心埋頭幹事業。

自2022年1月上任起，蔣凡就被曝出頻繁出差海外，用上半年時間走遍了東南亞和歐洲國家，與當地團隊、合作方、商家等進行了深入溝通，重新思考了相關戰略。

據瞭解，整個上半年，蔣凡對阿里的海外業務一直處在梳理狀態，對於速賣通也給予了高度關注。戰略上，蔣凡將用户體驗和供給端質量放在了核心地位。資源上為了優先扶持海外倉商家，上線了AEMall，對優質供給進行分層，並開發了重點國家的獨立應用，進一步加強了本土化運營。

同時，蔣凡也進一步對組織架構、經營策略、戰略方向等的梳理和調整，確定跨境+本地模式的策略，最終實現了業務上的破局。

整體來看，阿里是一直對蔣凡是抱有重用之心的，蔣凡也的確證明了自己。

今年3月，阿里啓動1+6+N的組織變革，蔣凡成為國際數字商業CEO，再到現今重新迴歸阿里合夥人之列，一切也都水到渠成。

這場互聯網有名的緋聞事件，也可能就此徹底劃上了句號。

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