蔣凡,愛江山不愛美人_風聞
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後來,張大奕嫁給了另一位優秀的男士,而蔣凡也迎來了人生的轉變。
來源|AI藍媒匯
ID:lanmeih001
作者|葉二
編輯|魏曉
就在蔣凡重回阿里合夥人,再次躋身阿里核心權力層之列兩天後,網紅張大奕在微博官宣了自己與他人的領證喜訊。
都是大喜之事。
而時間點上的吻合,則非常微妙,很有一種“離開你之後,我也照樣過得很幸福”的感覺,對於二人來説,均是如此。


要知道,三年前正是二人的緋聞事件,不僅讓當時的互聯網吃飽了瓜,也直接導致二人的職業生涯出現了明顯轉折。
彼時的蔣凡,天貓總裁、阿里最年輕的合夥人、一度有“阿里太子”之稱,被降權,從阿里合夥人中除名,然後“放逐海外”。
彼時的張大奕,頂流帶貨網紅、納斯達克敲鐘、“網紅第一股”門面,然後迅速過氣,公司也很快私有化退市。
自此,不再交集。
僅有的將二人之間進行聯繫,緣起還是在張大奕。
比如這次在蔣凡再被阿里重用之時,宣佈與他人的領證喜訊。再比如一年前的4月,張大奕闢謠外界有關她與蔣凡結婚的消息。
現在大家都知道了,張大奕結婚了,新郎不是蔣凡。大家也都知道了,蔣凡走出了桃色緋聞事件,用能力證明了自身,再被重用,突出了一個“愛江山不愛美人”。
三年前,蔣凡被從阿里合夥人除名時的原因,總結一句話就是,未發現利益輸送,但個人家庭問題處理不當。三年後,蔣凡重回阿里合夥人之列,原因也很清晰,在海外開疆拓土,蔣凡幹出了很大成績。
故事以混亂開場,結局是各自安好。

男女、事業、職場、人生,AI藍媒匯將如此複雜的二人故事拋給了大模型,百度文心一言是這麼回答的:
後來,張大奕嫁給了另一位優秀的男士,而蔣凡也迎來了人生的轉變。

我蔣凡,又回來了
在阿里剛剛發佈的2023年財年年報中,阿里最新合夥人名單中,新增了兩位。一位是菜鳥集團CEO萬霖,一位是國際數字商業集團CEO蔣凡。

(阿里現任合夥人,節選)
熟悉阿里的人都知道,阿里合夥人正是阿里權力層的核心象徵,其人員變動不僅意味着阿里的權力更迭、新老更替,也是公司戰略變動的直觀體現。
而此次讓話題討論度更上一個量級的,則在於蔣凡的迴歸。
三年前,蔣凡被取消了阿里合夥人,三年後,他又再度歸來。怎麼看,都是一個“曾經我失去的,我要親手奪回”的熱血戲碼。
事實也的確如此。
無論是蔣凡,還是阿里,都深刻明白,在經歷了三年前的緋聞事件後,不同於其他人,關於蔣凡個人的一切升遷,都勢必會被擺在聚光燈下。
唯有實打實的業績,才能堵悠悠之口。
阿里財報顯示,過去一年,在整體業績增長疲軟的背景下,蔣凡所執掌的國際數字商業板塊表現亮眼,成為了阿里新的增長引擎。
以自然年2023年Q1(對應阿里2023年財年Q4)為例,該季度,阿里整體營收同比增長僅為2%,國際數字商業收入同比則在29%達到185.41億元,其中包含Lazada、速賣通、Trendyol和Daraz等在內的國際零售商業營收更是同比大幅增長41%。
較高的增長,也直接帶動了國際數字商業版塊的權重提升。
財報顯示,在該季度,國際數字商業集團整體營收達到185.41億元,佔阿里巴巴集團總營收(2082億元)的9%,與雲業務收入(185.82億元)基本持平,僅次於淘天集團,其收入同比增速更是處於新拆分的六大集團營收同比增幅首位。
阿里也在財報中直接點出:隨着消費者服務能力與供應鏈能力齊頭並進,海外業務已經逐漸成長為驅動阿里穩健增長的新引擎之一。
有過就罰,有功呢,自然也當賞,在成績面前,蔣凡重回阿里合夥人,也就有了牢固地基。

搞事業,打江山
當然,成績也不是憑空而來。
一方面,阿里在調查清楚蔣凡與張大奕的緋聞事件,明確“未發現利益輸送,但個人家庭問題處理不當”之後,繼續給予了對於蔣凡本人足夠的信任。

事件發出後僅一個多月,馬雲公開露面,跑到千島湖釣魚,專門給蔣凡帶着,隨行的還有張勇等人。
這種本身,就是一種力挺的表態,可見阿里核心權力層甚至靈魂人物,對蔣凡的支持。或許也在那期間,馬雲這個人生導師也沒少拍一拍小兄弟蔣凡的肩膀,語重心長地給他傳道解惑。
更在2021年年底,張勇在阿里彼時組織架構調整中,將速賣通、阿里國際站、東南亞電商平台Lazada、土耳其電商平台Trendyol、南亞電商平台Daraz等都劃入了“海外數字商業板塊,由蔣凡統管。
蔣凡也就此離開淘寶天貓,開始分管阿里巴巴海外業務。一時間外界不乏聲音認為,此次職務調整,可能與他私生活處理不當有關,似乎有“貶職”之嫌。
但實際上,在互聯網紅利消失後,國內電商行業早已進入存量競爭時代,海外市場作為廣闊的藍海所在,正是阿里等大廠發力的新要塞。
近兩年阿里公司戰略主要明確為三大方向:消費、雲業務、全球化。海外市場的權重,也就此被提到一個非常高的位置。
顯然,蔣凡並非是“貶職”,而是扛着重擔去的。2021年年底,阿里海外市場的消費者總數有2.85億,與蔣凡2015年負責手機淘寶業務時2.89億月活用户數基本相等。
從2.89億到10億的增長經驗,阿里期望蔣凡能帶到海外,複製國內的成功經歷,再造一個阿里。
另一方面,也在於蔣凡個人的努力。

從緋聞事件走出後,蔣凡基本上遠離了這種私人問題的干擾,與張大奕也不再有絲毫瓜葛,而是一心埋頭幹事業。
自2022年1月上任起,蔣凡就被曝出頻繁出差海外,用上半年時間走遍了東南亞和歐洲國家,與當地團隊、合作方、商家等進行了深入溝通,重新思考了相關戰略。
據瞭解,整個上半年,蔣凡對阿里的海外業務一直處在梳理狀態,對於速賣通也給予了高度關注。戰略上,蔣凡將用户體驗和供給端質量放在了核心地位。資源上為了優先扶持海外倉商家,上線了AEMall,對優質供給進行分層,並開發了重點國家的獨立應用,進一步加強了本土化運營。
同時,蔣凡也進一步對組織架構、經營策略、戰略方向等的梳理和調整,確定跨境+本地模式的策略,最終實現了業務上的破局。
整體來看,阿里是一直對蔣凡是抱有重用之心的,蔣凡也的確證明了自己。
今年3月,阿里啓動1+6+N的組織變革,蔣凡成為國際數字商業CEO,再到現今重新迴歸阿里合夥人之列,一切也都水到渠成。
這場互聯網有名的緋聞事件,也可能就此徹底劃上了句號。
今日話題
怎麼看蔣凡的逆風翻盤?