關於敏捷供應鏈發展和定義簡單講解_風聞

關於敏捷供應鏈發展和定義簡單講解

1.敏捷供應鏈發展

“預測”從它剛進行時起就註定是錯誤的。這已經是大多數現代供應鏈管理者達成的共隨着市場需求的變化越來越快，對個性定製的要求越來越多，中長期預測也就越來越不準了。時出現的挑戰還有產品生命週期逐漸縮短、經濟更加全球化、競爭更加激烈等等。這些都進一增加了供應鏈所面臨的不確定性。為了管理這些問題，湧現出許多新的供應鏈管理模式和方敏捷供應鏈管理就是其中之一。敏捷供應鏈的英文是Agile Supply Chain，其中的英文單詞Agile的原意是具有快速行動的能力，適應能力強的，隨時準備移動或變化的、活躍的。企業管理上的捷的概念起始於20世紀80年代末90年代初的美國製造業。1991年著名學者高曼(Goldman)首次發文介紹了敏捷生產的理念。之後敏捷生產的概念被眾多學者和管理實踐者延伸到了供應鏈和其他業務網絡。

2.敏捷供應鏈的定義

一個敏捷的供應鏈就是一個具有快速對需求的變化做出反應的供應鏈。這種反應不但包括對數量變化的反應也包括對種類變化的反應。反應敏捷的供應鏈能針對原料供應和市場需求發生的突變情況迅速採取應對措施。如今反應敏捷這一特性正在變得越來越重要。因為與以往相比現在企業面臨的供需波動速度更快、幅度也更大。在傳統供應鏈只能以成本換速度或以速度換成本的情況下反應敏捷的供應鏈既能保證速度又能控制成本。敏捷供應鏈管理的目標是針對供需的短期變動迅速做出反應並妥善應對外界突變情況。

3.敏捷供應鏈的重要性

越來越明顯的是，當今經濟環境中供應鏈的敏捷能力不僅是企業在行業領先的法寶，也是企業能夠生存所必須具備的基本能力。表3-1顯示了由於供應鏈不夠敏捷的時裝業在業務中所遭受的經濟損失統計。