首秀聯名《超能一家人》,龍王豆漿蹭這波流量會不會“血本無歸”?_風聞
浪潮新消费-07-27 17:49

7月21日,開心麻花喜劇電影《超能一家人》上映,為已突破百億總票房的暑期檔再添新員。
喜劇從來都是電影市場的大殺器,也是炎炎夏日的消暑利器。《超能一家人》上映首日,雖然排片佔比第一,觀影人次第一,單日票房也排名第一,截至目前,票房累計突破2.4億。
這些數字也説明大家對於喜劇,特別是開心麻花喜劇的擁躉和喜愛。同時,開心麻花也被吐槽一年不如一年了,但是,大家也得承認,得益於“麻花式喜劇”的獨一無二,目前開心麻花還是佔據了國內喜劇片的主位。
自2003年出道至今,開心麻花已經成為社交營銷時代的一個流量符號,擁有巨大的流量變現價值。除影片外,隨着《超能一家人》一起被大眾關注到的還有其官方聯名品牌——龍王豆漿。
25年來,龍王專注做一杯好豆漿,被外界打上了“豆漿超級工廠”的標籤。從龍王豆漿官網可以瞭解到,其產品已遠銷海外30多個國家和地區,為數百家國內外知名企業和餐飲連鎖品牌提供完善的原料解決方案。
而龍王豆漿上一次被大眾關注到,時間還得倒回到很久之前的豆漿門事件,在之後的這麼長時間裏,少有聲音及動作被消費者知道,而瞭解龍王的大多數為B端企業用户。
然而,產業鏈品牌知名度強勁,消費端品牌知名度不足,是快速發展的龍王豆漿必須要解決的問題。
此次,與《超能一家人》展開聯名合作,我們可以理解為是龍王豆漿首次面向C端的市場營銷舉措,也是企業從工廠到市場,以大IP為媒雙向奔赴的戰略決策。
從吃瓜人的視角看,在傳播層面此舉至少傳遞了三種信號:首先,龍王豆漿決心跳出行業固有認知,着力提升消費認知;其次,龍王企業決策層具備高超的品牌運作能力,聯名開心麻花強大IP,達到不鳴則已一鳴驚人的效果;第三,強大投入背後是企業必勝的信念,以此次聯名為契機,龍王致力打造一個全新“強用户關係”的品牌形象。
另據瞭解,聯名將圍繞多個層面展開,包括煥新產品和包裝,同步還將植入多重神秘驚喜活動。通過此次聯名營銷,龍王豆漿旨在把營養健康、開心樂觀等元素深刻融入品牌基因,讓優質大豆的植物蛋白營養,成為大眾生活的快樂養分!
聯名營銷並非新鮮事物,在跨界聯名已經成為品牌的常規操作後,聯名營銷的邊際效應也在減弱。在此大環境下,龍王不惜重磅打造聯合營銷,足見企業與消費者建立溝通的渴望與決心。
**跨界聯名營銷從本質上説,是兩個品牌在影響力、消費力、渠道力等領域的資源互探。**玩得好,可以提升品牌,拉近與大眾消費者之間的距離,培育潛在客户。
龍王豆漿×超能一家人,我們從以下幾個角度分析,或許可探究出為何龍王豆漿首次聯名選擇開心麻花影視大IP的背後邏輯。
**首先,理念不期而遇。**開心麻花喜劇是一種風格,一種精神,一種生活態度,《超能一家人》表達着這個時代年輕人對抗生活的樂觀嚮往。與龍王豆漿追求的生態健康、高蛋白能量、活力快樂營養生活不期而遇。
**其次,場景深度匹配。**一袋“超能”豆漿,裝着“一家人”的戰豆力,正如影迷對觀影后的感受:愛才是最大的超能量。
早餐、家庭、休閒是龍王豆漿的主銷場景,為生活添活力,為早餐添動力,精神滿滿,是一家人超能一天的必備,《超能一家人》的背後是滿滿的正能量,龍王豆漿的背後是用滿滿的營養滿足一家人一天的“戰豆力”。
**第三,品牌雙向加持。**龍王豆漿×《超能一家人》,能夠賦予品牌更多元有趣、豐富而快樂的內涵,助益豆漿在新時代文化屬性塑造, 沉澱龍王品牌發展的長尾資產。
要特別強調聯名只是第一步,聯名後如何服務好新的受眾,如何給存量客户提供更多價值,是更應該被長期關注的。
消費者是善變的,記憶力也是有限的,一次深度且成功的聯名營銷,可以激發消費者的購買力,但如何持續獲得消費認同,則需要品牌力、渠道力和營銷力的“三力合一”。
首先,躍升品牌力。
對龍王豆漿而言,25年堅持於品質至上,專注在企業服務,長期隱身在一眾國際國內知名餐飲企業品牌身後,是妥妥的“隱形冠軍”。
但面臨複雜的市場環境,增加品牌附加值,擴大市場溢價能力,不得不考慮在消費端的品牌打造。
在這種情況下,龍王豆漿最好的選擇是摒棄工廠思維,擁抱市場思維,研究消費者,立足豆漿超級工廠的強大背書,打造豆漿超級品牌的消費認知,鏈接更多消費羣體。
其次,夯實渠道力。
工廠思維下的渠道建設相對簡單,走向終端市場,面臨日益細分的渠道類型,面向全渠道經銷商的不同需求,需要龍王企業加大對全渠道的研究。
從行業終局角度思考,龍王豆漿需要針對家庭、早餐等場景,針對嬰幼兒輔食、膳食、餐飲等消費,創新產品,鍛造政策,打造樣板,包裝金商,開啓渠道為王的發展新階段。
第三,精準營銷力。
教育消費端,需要精準的營銷,需要強有力的種草方式。我們常説,品牌傳播是一個“同心圓”,是從“工廠-渠道-消費”的層層滲透,但如何抓住原點人羣,高效普及產品認知,實現產品推廣“自動波”,是龍王豆漿需要深度考慮的命題。
因此龍王豆漿如果選擇從專業營養師進行豆奶營養的教育普及,提升品牌的專業度,以精緻媽媽等人羣做消費普及,提升品牌的親和力等營銷動作,也許可以達到事半功倍的營銷效果。