遍佈各地的“芭比生意”，掀起千萬級粉色風暴_風聞

來源於“互聯網那些事”

“父權制不存在了嗎？”

“不，父權制只是更隱蔽了。”

影片《芭比》中，現實世界的某老闆説出這樣一句話，這正是《芭比》能大火的原因，她所表達的核心立意並不只是女性主義，而是：

我們並非要從父權壓迫中掙脱出來，而是要從虛假的女性賦權中掙脱出來。

在沒看影片前，大多數人以為這只是一部知名玩具IP而衍生出來的“帶貨電影”，但隨着羣眾的呼聲漸漲，芭比已於上映第六天票房破億，與此同時各大品牌紛紛推出芭比聯名，好利來、名創優品、ZARA、GAP等。

如果你不能理解為什麼粉色是世界上最百搭的顏色，去看一場《芭比》就能明白。

01.芭比的現象級傳播

看芭比要有儀式感。

為了與影院裏一片粉紅泡泡做色彩搭配，女生們開始佩戴上自己的粉色單品，穿上粉色格紋小裙子，又或是跨上芭比粉的串珠小包，去看芭比的男生們也染上了同款髮色，又或是穿上肯同款的多巴胺襯衫。

另外不少領域KOL下場穿上芭比蛋糕裙，海外博主更是分享了各地首映時觀眾默契的dress code場面，就連影片女主瑪格特·羅比近期每次的熒幕亮相都為一款芭比玩偶的還原高定，一場粉色浪潮席捲全世界。

另外社交媒體上，許多博主將他們使用多年的標誌性頭像加入了粉色元素，一刷的首頁壯觀如同大型行為藝術，即使是過路人也會為這一片粉色海洋所感嘆。

而片中一段金句台詞更是點醒廣大女性的自我意識，傳播力極強：

知名導演陳正道也曾多次安利《芭比》，並表示影片“温柔又那麼強力，互相對抗又互相理解。”

而隨着這羣女性覺醒的意識，她們開始通過仿妝來成為自己心目中的芭比，一些經典款、絕版的芭比娃娃妝容被扒的事無鉅細，就連耳飾、髮型都完美還原。

觀眾們白開水式的自推讓芭比的豆瓣評分一路高漲，各大官方更是毫不吝嗇自己的流量優勢，為芭比造勢：

Google瀏覽器推出《Barbie》搜索彩蛋，只要輸入關鍵字，就會即刻出現“Barbie粉”的閃光特效；名創優品推出芭比系列項鍊、髮卡、水杯、便當盒等等；ZARA融合經典經典的芭比粉和閃亮的鎏金，聯名的男裝系列甚至已經銷售斷碼。

好利來更是早在520當天推出芭比聯名的包包蛋糕套裝，分別是 “星之芭比”、“甜心芭比”、還有 “芭比派對”，每一款都帶有濃郁的芭比氣息。

小紅書甚至掛出了熱搜#感覺芭比跟全世界聯名#了。

“電影芭比的音樂大碟透出一股濃濃的金錢味道！華納花了1個億刀樂做推廣！”

目前網易雲音樂歌單中，芭比原聲大碟已被播放13.5萬次，歌手包括第62屆格萊美獎最佳流行歌手Lizzo、格萊美獎全英音樂獎常客杜阿·利帕、説唱明星妮琪·米娜等，陣容強大，表現力極強。

據不完全統計，從上個月中旬到上映第三天，有24個熱詞登上微博熱搜主榜，26個熱詞登文娛榜，令《芭比》從小眾話題變成網絡熱點，逐漸向外擴散出圈。

《芭比》是一部網感十足的電影，它温柔的講述了芭比世界和現實世界的性別權利之差，更温柔的以女性視角批判了披着外衣的女性主義者們。

然而正是這樣一部爆片，在強手如雲的暑期檔全裸宣發，由於題材和卡司還不足以下沉導致影院經理對其沒有興趣，甚至把它排到了兒童廳。

數據顯示，《芭比》在上映首日只拿到低至**2%**的罕見排片份額。

神奇的是，明明當時芭比在國內只有五六十萬的觀影人次，但其還是在週六強勢登上微博主榜第一，《芭比》的排片也在上映第二天漲到了4%，第三天達到了7%；預測票房也從六千多萬直線漲到了3億。

不得不説，美泰在傳統玩具市場受到擠壓的情況下，推出《芭比》影片的目的顯而易見，但《芭比》的火爆程度早已超出他們的預期。

或許正如影片中美泰的女職員表示想設計普通芭比，老闆説不行，但CFO説“這樣能賺錢”，老闆立馬同意一樣，這部大片的本質就是一部商業大片，更是美泰不可錯失的良機。

02.芭比要從玩偶成為一個品牌

《紐約時報》上説，美泰的每個人都愛慘了這部電影，從去年開始，他們就利用它在全球範圍內銷售芭比娃娃、玩具屋、芭比口紅、芭比搭配、芭比蠟燭、芭比指甲油……

他們發現只要一樣物品用芭比粉重新制造一次，人們就願意為其買單。

其實這部電影直接關係到了美泰的生財之道：早在2009年美泰便為芭比開了綠燈，然而由於導演、演員以及工作室的變化，電影前期工作陷入了數年額停滯，美泰更是4年換了3位CEO，競爭對手孩之寶還搶走了艾莎、灰姑娘的迪士尼合同。

明明應以娛樂IP為主導來獲取增長，但流水線上的CEO卻忙於填補這一4.4億美元的收入窟窿。

美泰公司總裁兼首席運營官理查德·迪克森表示，芭比正處在品牌發展的另一篇章，芭比需要從一個玩偶成為一個特許經營品牌。

這些年，互聯網發展迅速，傳統玩具們感受到了來自互聯網娛樂的威脅，美泰近些年的業績更是表現不佳：

2023年第一季度，美泰淨銷售額8.15億美元，較上年同期減少22%；淨虧損1.07億美元，上年同期的淨利潤達0.22億美元，陷入了無利可圖的狀態，這部分由於過去疫情時人們被迫居家帶來對玩具的需求不復存在，而消費疲軟也令家庭玩具開支減少。

而在美泰所有的玩具中，芭比頹勢更加明顯：2023年第一季度，芭比娃娃的總銷售額大幅減少41%至1.211億美元（約合人民幣8.40億元）。

但實際上，美泰從未停止挖掘芭比的IP價值，從2001年-2017年，美泰先後以芭比為主角推出了公主、仙子、節日等動畫電影，今年的真人版《芭比》正是美泰希望通過真人化把芭比從一個概念進化成一個有血有肉的真實女性形象。

影片中，芭比與萬千觀眾共享痛苦煩惱，並建立了情感連結，被賦予極為厚重的情感價值。

這一點美泰很聰明，他深知芭比的形象在大眾眼中十分具象：身材、夢幻之家、職業、成長曆史等等，而作為已經64歲的經典IP，芭比總是停留在那一代人的心2中，且將目標消費羣體望向了成年人。

2009年，美泰曾於在上海開設旗艦店，但在不久後的2011年停止運營，原因是中外的文化差異過大，畢竟當時穿粉色辣妹裝、熱衷化妝打扮的生活方式對部分家長來説還難以接受。