中國軟件“關鍵先生”，帶領金蝶穿越三十年_風聞
锌财经-锌财经官方账号-新商业的记录者，新经济的推动者。08-09 00:07
編輯/大風
8月8日，在金蝶2023全球創見者大會上，金蝶雲·蒼穹GPT大模型正式發佈。這一天，也正在舉辦金蝶三十週年慶典。
穿越三十年實屬不易，大模型為軟件業帶來的無限想象，也預示“雲時代”下的中國軟件，已經駛入了能夠超車的“彎道”。
站在這片極其龐大又正處於高速發展狀態的市場，中國軟件企業終於等到了甘霖，而背後的“關鍵先生”，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春走到了更多人的眼前。
從1993年到2023年，已經飛舞三十年之久的金蝶，目前雲服務已覆蓋超過170個國家和地區，擁有1.2萬員工、58家分支機構，服務的企業和組織超過740萬+，服務超過一半的中國500強企業和專精特新企業。
金蝶之所以能夠取得如此巨大的成就，離不開其不斷進化、不斷蝶變、不斷創新的企業基因。也正是這種敢於自我革命的精神，疊加三十年的技術積累，讓金蝶總能夠不斷滿足國內外客户的需求，讓其有實力、有魄力挺進“大模型”時代。
更能夠相信的是，在深厚經驗、領先技術、創新文化等多層面基礎之上，邁入新時代的金蝶，也將成為更多企業的選擇。
蒼穹GPT的背後，是服務世界500強的積累
隨着AI大模型的發展進入白熱化階段，大模型產品正不斷向金融、政務、醫療等行業拓展。面對大模型時代帶來的大機遇，各個領域的企業們紛紛奮勇爭先搶佔C位。
作為中國軟件產業的領導廠商，金蝶此次發佈的財務大模型是金蝶雲·蒼穹GPT的重要組成，也是中國首個財務管理大模型。
據瞭解，蒼穹GPT作為金蝶雲EBC的智能新引擎，是金蝶雲·蒼穹PaaS平台的一部分，為企業利用大模型能力提供了完整的工程技術方案，廣泛接入百度文心一言、微軟OpenAI等通用大模型能力的同時，更為企業提供各領域的專業垂域模型，幫助企業構建AI大模型時代的數字競爭力。
具體到此次發佈的蒼穹GPT財務大模型，其綜合平衡了企業算力成本、訓練成本、模型能力、應用價值等要素，設置百億級參數，經過專業訓練和精調，封裝了金蝶30年積累的財務知識。可提供“開箱即用”的雲服務，也支持與大企業聯合共建，共同打造對標世界一流的專屬財務大模型。
所謂“新”，是因為是剛剛發佈，而之所以不“新”，是在於其“封裝”着金蝶30年來服務客户的大量經驗與能力。
自1992年正式發佈金蝶財務軟件至今，30年來，憑藉技術和產品的優勢，金蝶在企服軟件行業一直保持着領頭羊的姿態，被眾多企業和機構採用。包括國家級機構、銀行、證券公司以及保險機構、國企、央企、外企、民企、世界500強等各類企事業單位，都成為了金蝶的合作伙伴。
尤其是近幾年來，金蝶的大型客户數量增速高漲。以2022年來説，來自制造、能源資源、金融等多個領域的多家大型企業，招商銀行、招商局集團、通用技術集團、五礦國際等都與金蝶建立了合作關係。
其中，與海信的合作無疑是一個很好的案例。
財務領域方面，自2020年與金蝶合作至今，三年下來，海信共享中心的審單提效55%，員工費用共享會計由原來的人均服務4000員工，提升到了人均服務1.3萬名員工，採購發票校驗的效率提升了82%，資金日頭寸預測準確率提升至95%以上，提效50%。
不止於財務，在人力資源、營銷、先進製造等其他多個領域，通過與金蝶的合作，海信的數字化綜合管理能力得到了質的提升。
發佈會上，海信集團黨委書記、董事長賈少謙先生表示：“在金蝶的協助之下，海信在5年以前開始數字化轉型，從財務和人力等很多環節啓動，逐步的往具體的業務系統裏面延伸，數字化逐步的邁向深入。”
客户是企業的核心資產，是企業未來可持續發展和長期成功的關鍵。
金蝶用了30年的時間，積累下來了大量行業客户和實踐經驗、能力，為其的銷量穩定性和增長性奠定了深厚的基礎。這是金蝶無法被替代的“護城河”，也是其能夠為更多企業帶去高質量、高效率產品與解決方案的最佳“保證”。
在這樣的“基本盤”下，相信現有客户與金蝶的合作會持續深化，也相信會有越來越多的企業，尤其是大型企業們，會在與金蝶建立合作的過程中，實現互利共贏。
不止於經驗，還有不斷“蝶變”下的深厚技術
金蝶之所以能夠發佈大模型產品，除了豐富的客户經驗，深厚的技術實力也是繞不開的。
可以肯定的是，優秀的技術能力從來都不是“閉門造車”就可以得來的，而是要在能夠洞悉市場需求的基礎之上，在敢於“求變”、不斷“蜕變”、先於市場“突破”的過程中，逐步積累出來的。
縱觀金蝶的發展歷史，能夠發現其先後歷經了三次重大轉型，而每一次的轉型都可以説成是一次“蜕變”，讓“全新”金蝶在不同的市場階段裏，都能夠憑藉技術優勢，成為行業的引領者。
九十年代末，隨着企業對各方面管理軟件需求的迅速增加，徐少春又以本土化視作主旋律，順應時代開啓了第二次“蝶變”。基於三層構架，開發出了名為K/3ERP的ERP系統解決方案，實現了企業資金流、物流、信息流的三合一。
金蝶的第二次轉型，填補了市場空白，獲得了市場的良好回應。為其打下了良好的發展基礎，到2011年，金蝶迎來高光時刻，不僅擁有12000名員工，且當年上半年收入增長了58%，淨利潤同比增長43%，創下了歷史之最。
2013年，無疑是中國雲計算市場最熱鬧的一年，感受到“雲計算”潛力的徐少春，心中又暗暗説道：“是時候再次改變航行了。”
為表第三次轉型的決心，徐少春選擇從自己開始“砸”起。2014年5月4日，“砸”筆記本電腦。；2014年8月8日，“砸”服務器。2016年5月4日，“砸”辦公室和隔斷；2017年，把ERP也“砸”了……
為什麼要砸？本質上，徐少春砸碎的並不是一件物品，而是困住金蝶的牢籠，是以往的發展思維、商業模式。徐少春所建立的，則是不斷追求創新，不斷“自我革命”的新企業文化。
在這種“求變”企業文化的帶領下，經過數年轉型，金蝶最終形成了以一系列雲服務產品為主的結構，雲服務產品包括金蝶雲蒼穹、金蝶雲星空、精鬥雲，以及雲之家、管易雲、車商悦等平台。
也正是徐少春這種敢於“求變”的精神，讓金蝶能夠憑藉技術的積累和服務的沉澱，在過去的十幾年裏，先於行業發覺客户需求，先於市場研發出新的有力產品，先於友商為千萬企業帶去更好的服務，併成為企業們的第一選擇。
作為央企裏面的重要骨幹企業，招商局集團與金蝶的合作已經長達二十多年，在這場跨世紀的合作中，金蝶協助招商局集團一直進行財務信息化、數字化建設，以合作伙伴的角色見證並參與着招商局集團的發展和管理提升。
尤其是近幾年來，招商局集團在央企數字化轉型當中一直走在前邊，而通過金蝶雲·蒼穹和金蝶雲·星瀚的助力，招商局集團圍繞司庫平台建設，集成了財務共享平台、業務系統、財務系統，重新梳理了整體業財資一體化流程，實現了全集團多業態、多視角、全級次、全鏈條金融資源的全景可視和動態穿透。
與招商局的合作，是金蝶大客户中值得説道的一個優秀案例，但在這個案例的兩側，還有着無數因金蝶而實現發展新突破的大中小企業。
有理由相信，在韌性的變革思維下，技術實力不斷增長金蝶，將會以持續的創新力鑄造出更好的產品，讓更多的企業受益。
數治時代，金蝶引領中國軟件崛起
作為關係到國民經濟和社會發展全局的基礎性、戰略性、先導性產業，軟件對於一個國家、地區的重要性不言而喻。在過去的幾十年裏，中國軟件曾錯失過一些發展良機，基本軟件幾乎被國外廠商控制，不少中國軟件企業無緣進入國際市場。
不過，這一切都成為了過去式了。
近些年來，在數字化、國產化、全球化的浪潮下，尤其是像金蝶這樣，本就處於國際上游水平的中國軟件企業，正以出眾的姿態，引領着中國軟件步入國際的舞台，走向一個黃金時代。
目前，金蝶已是中國市場企業SaaS ERM第一，企業aPaaS第一，並且進入全球前十，成為世界一流的軟件企業，這些成績為金蝶擁抱新技術打下了堅實的基礎。企業管理上雲就上金蝶雲，也已成為行業的共識。
不可否認的一點，金蝶能夠取得今天的成就，離不開徐少春這個“九二派”企業家對軟件行業的“堅守”，他的初心至今停留在“幫助財務人員從賬海中解脱”。在徐少春看來，軟件行業無疑是一個可持續發展的企業，金蝶也要做一個長期主義的堅守者。
就如同他所説的：“能夠真正超越變化的並不是機會主義者，而是長期主義者，越是動盪的時候，越要堅守。越是不確定的時候，越要保持內心的定力。”
在目前的大背景下，“數字化”無疑會是企業能夠實現長期發展的關鍵所在。
香港創業創新研究院院長曹仰鋒指出，一個企業要擁有三種能力：創新能力、探索能力和數字能力，而這個數字能力是創新能力和探索能力的底座，只有擁有數字能力的企業才能經歷韌性變革，才能在韌性變革當中走向成功。
可以説，當下的企業必須要提升自身的數字能力，從ERP向EBC（企業業務能力）進化。而在這個過程中，數字化轉型解決方案將成為關鍵，像金蝶這樣的軟件解決方案提供商們，也將會扮演越來越重要的角色。
最後，讓我們再次回顧本次發佈會的主題——“數治企業，韌性變革”。什麼是數治企業？什麼是韌性變革？徐少春是這樣解答的：“數治化要經過信息化、數字化、智能化、數治化四個階段，所謂‘數治化’就是用數字化來管理企業，數治化是企業數字化轉型的最高階段。”
徐少春的答案，實際上也是金蝶未來的目標。
8月8日晚，將近萬人齊聚金蝶30週年慶典晚會現場，為金蝶送上祝福。萬科集團創始人、深石集團創始人、亞洲賽艇聯合會終身名譽主席王石先生走上舞台，向徐少春送上一對親手定製的賽艇划槳，表達“一路‘艇’你！金蝶的三十年，不僅是中國軟件業發展的縮影，也是中國企業一路過來的修心之旅。
鋅財經認為，金蝶的蒼穹GPT將為企業管理軟件行業帶來客户體驗與效率的革命性提升，也相信金蝶會持續專注於數治化領域，通過技術、產品、經驗三大能力，賦能中國企業韌性成長，幫助企業構建AI大模型時代的數字競爭力，推動更多的企業實現新突破。
只有高度的質量控制才能實現長期的高質量發展。
在這個AI智能化時代，再次“蝶變”的金蝶不僅成為了EBC應用領域的領跑者，而徐少春也再一次以“關鍵先生”的角色，讓中國管理軟件邁向了一個新的高度。