萬馬齊喑究可哀，我們需要更多的“雷軍共識”_風聞

文 | 陶魏斌

一

他是為數不多的還在公開場合拋頭露面的大公司“一號位”——8月14日晚七點，在北京國家會議中心，雷軍準時緩步走上台，穿着牛仔褲，毛衣疊穿白襯衫，髮型精心打理。

“大家好，歡迎參加今晚的演講。”簡單的開場白，站在舞台中央的雷軍，像一個小學生略顯侷促。

8月的北京依然酷熱，到了傍晚六點，太陽還沒有收起熱情的意思，從各地趕來的“米粉”們，在掛有大幅雷軍照片的廣告牌前留影，他們大多禮貌而有秩序——一個小時後，3000多人湧入偌大的會場，他們尖叫，恰到好處地高喊“牛逼”、“遙遙領先”以及熱烈的掌聲，送給台上這位53歲來自湖北仙桃小城的成功男人。

在外人眼裏，無論從哪個維度去評價，雷軍都應該算得上“人生贏家”：學霸出身、事業有成、家庭幸福——在冗長的三個多小時的演講中，雷軍幾乎用了一半的時間，分享了自己在關鍵時期的一些經歷和感悟，這也正是本次演講的核心主題“成長”。

坦白説，這是一個“別人家的孩子”的成長故事。

雷軍完成了大多數人幾乎連想都不敢想的事情：兩年修完四年學分、讀書期間發表學術論文、大學就賺到第一桶金並早早體會到了創業失敗的滋味，某種意義上説，這種過山車式的經歷對給初入社會的年輕人最好的一課。

關於這次發佈會上的產品，是否“贏得人心”，最終還是需要交給市場去檢驗，就像雷軍説的，“參數到頂、DXO全球第一，並不代表拍照好，更不代表用户滿意。”

真正讓我感興趣的是，雷軍表達的“永遠相信美好的事物即將發生”，又還能引起多少年輕人的共鳴？

雷軍説，最近幾年，不少人都感到非常焦慮，非常迷茫。在時代變遷的洪流中，如何獲得內心的平靜呢？

他的答案是“成長”。

但雷軍沒有説的是，這個“成長”的背後，是需要付出常人所難以想象的努力——這並不是一般人所能做到的。

二

在雷軍年輕的那個年代，大家更相信“向上”，而在當下，一個流行“躺平”的年代，這種社會的“共識”正在減弱。

歷史學家們總結出來的若干真理中，最激動人心的一條就是：人類要實現自己的目標，從來不是依靠理性，戰勝我們的怯弱和保守需要的是激情和意志力。

令我們感到擔憂的是，在我們這個社會，特別是年輕人羣體中，還有多少人認同雷軍所説的**“人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長”**。

在保守主義充斥着商界的今天，我們更需要呼喚“雷軍共識”。

田濤在他的一本《我們為什麼要做企業家》的小書中就寫道：

不可想象，人類社會、國家、企業，包括任何一個偉大的組織，如果沒有了英雄，缺失了英雄主義氣質，這樣的組織還會不會有靈感和靈魂。

這位以研究華為而出名的管理學者，最後不無動情地説：

我相信，當學者們走進谷歌、走進蘋果、走進三星和華為，走進企業家傳記中的福特公司、休斯公司、博世公司時，瀰漫在他們周遭的一定是濃重的、略顯粗糙的、強烈的創造熱忱與持續冒險的英雄主義氣息……

我們這個國家在過去的三十多年裏，經歷了物質和經濟的爆發式增長，每一個人階層的人，都坐上了自動扶梯——時代就像一把放大鏡，把每一個人的微小進步都擴大到了讓人足夠心滿意足的像素。

但這個濾鏡被拿走的時候，我們突然被一種無力感包裹——發現即使使出比過去多一分的力，也收穫不到當年的成果了。困惑、焦慮、甚至抱怨成為了一些年輕人的主題詞，於是他們多數時候選擇了放棄。

也有很多人會説，雷軍又在PUA年輕人了，這是**“毒雞湯”**，但眼下，我們是需要更多的“雷軍共識”，那就是重新去相信：美好的事物即將發生。

羅翔説過一段話：一個人真正的成功不是在他輝煌的時候有多麼的瘋狂，我相信絕大多數同學讓你登上一個輝煌的舞台，你都會有輝煌的成就，但關鍵時刻，在你挫折的時候，在你低迷的時候，你是不是依然有勇氣繼續地前行？

三

我們的教育告訴我們，推動社會進步的是人民羣眾，但不可否認，在人民羣眾中衝在最前面的，是那些普羅米修斯式的“高個子”——冒險家和征服者們的振臂一呼，劃亮了暗黑世界裏的火柴。

1839年，54歲的林則徐以欽差大臣的身份在虎門，一把火燒掉了西洋人的鴉片，同時也把信奉閉關鎖國的大清王朝推到了和全世界交匯的十字路口。也就是在這一年，47歲的龔自珍辭官南歸，往返途中，百感交集的龔自珍寫了下了315首詩文，稱之為《己亥雜詩》。

其中最有名的一首，如今編入了小學生的必備古詩中：

九州生氣恃風雷，

萬馬齊喑究可哀。

我勸天公重抖擻，

不拘一格降人才。

在今年的演講結束散場時，一個年輕的媽媽帶着孩子走過我的身邊，我聽到媽媽在對孩子説：你至少要學到這一點，雷軍是怎麼和老師處好關係搞定點名的，這才是聰明的人。

我不知道這位媽媽説的對還是不對。