進化的代價,就是殺死多數人_風聞
请辩-作家-蔡垒磊:著有畅销书《认知突围》、《爱情的逻辑》08-17 13:45

文:蔡壘磊****
昨天一個老闆跟我吐槽,説有個好消息和一個壞消息,壞消息是行業快完蛋了,自己這塊已經基本沒有利潤,員工也裁了一大半;好消息是,大部分同行已經先走一步了。
我被他逗樂了,有這樣的心態真好。我説你的行業週期性比較強,現在只不過是低谷,怕什麼,不像那些好了幾十年的行業,走下坡路沒有5年10年是走不到底的。對於強週期性的行業,真正的創業者最歡迎的是什麼?低谷,因為只有低谷才能幫你消滅大部分的競爭者,只要你扛過去了,後面的肉才沒人跟你搶。優勝劣汰是大自然最殘酷也是最美麗的機制。
萬事萬物的進化,靠的是什麼?是越來越高的羣體平均質量。大浪淘沙,不斷去掉低質量的部分,讓他們死亡,讓他們無法產生後代,接着再往裏添加,繼續篩,週而復始。當羣體的平均質量高到一定程度的時候,量變就會引起質變,然後就會進化出新的更強的物種。
在土壤很好,人人可生存,人人有飯吃,做什麼都有利潤的時期,競爭力不夠的個體是不會死的,甚至有些可以通過坑蒙拐騙濫竽充數活得很好。這樣看似一片和諧,實則讓進化停滯,羣體的平均質量不會得到提升。所以要有周期,3年一次小困難,10年一次大困難,時不時讓競爭力差的個體死一死,只有這樣,人類文明才能往前走,不然只是“活着”,活再多年也沒有意義,最後在一次鉅變中,人類徹底消失在宇宙中,不會留下任何痕跡。
我們不妨回想一下,巨頭都是怎麼出來的?大家説某些互聯網企業壟斷,那為什麼是他們?BAT,互聯網泡沫破了以後剩下的;滴滴,燒完補貼後剩下的;美團,百團大戰的屍山裏爬出來的;共享充電寶、共享單車……現在被我們最高頻使用的那些個品牌,無一不是大劫難以後的生還者,它們代表了最高的效率,最強的生存能力。有人可能會説,這是資本的選擇,我告訴你,錯了,資本無法讓一個效率不是最高的企業站到巔峯,它們只是在用自己的真金白銀,驗證對“高效”的判斷,換言之,它們只是在押注,而絕無可能讓不高效的做法變得高效。因為它們扶持的不高效,會被其他資本扶持的高效所擊敗,它們投的錢就會打水漂,它們可不傻。
各行各業都是一樣,汽車取代馬車,馬車伕下崗了;高速無人收費,收費員下崗了;無人加油站,加油站員工下崗了;電商興起,線下店倒了不少;直播帶貨興起,純電商又倒了不少……我們很容易就跟那些下崗的人共情,什麼社區買菜擠壓了小販的生存空間,但你要知道,小販不是天生就是小販,人都是懶的,很多人只要有口飯吃,他們永遠不會試圖去做更高效的事,只有自然淘汰,社會不再需要這些低效的工作,他們才會想着去做點別的社會更需要的事,因為他們要吃飯——馬車伕們抗爭了許久,最後還是很不情願地從崗位上被淘汰了,然後去考了駕照,成了第一批司機。
而就算那些完全沒飯吃,拿着最低的政府救濟的那批人,用更高效工具產生的利潤的税收來保證他們的基本生活,對社會的總效益,也遠大於繼續讓他們在工作崗位上做着已然是浪費社會資源了的事情。
困難是個體的事,而進化是整體的事。整體的進化從來不會等個體準備好了才進行,它有自己的節奏,你跟得上時代就吃肉,跟不上就吃灰,就這麼簡單。這樣是不是很殘酷?殘酷就對了,沒有遠古那把大火,至今都不會有從樹上下來的人類。
(完)
………………………………………
我是蔡壘磊,感謝你的閲讀。