怎麼提升基層的辦事效率，才是最關鍵的_風聞

【本文來自《為什麼喊基層減負減了那麼多年，工作反而越來越多，考核指標越來越複雜？》評論區，標題為小編添加】

疫情期間，記得有件事，就是有個社區的工作人員，搞了個二維碼，節省了很多信息錄入的工作。

説這件事，我是想説。

第一，基層幹活的人，確實受教育程度不高，像很多居委會都是當地的農民拆遷了，給安排工作到居委會來工作，人家的想法很簡單就是找個交社保的地方，太多太複雜的工作也確實幹不了，你説乾點體力活沒毛病，但搞電腦之類，那是肯定不行。所以前幾年清華北大居然到杭州的街道上班，不要完全覺得沒用，如果可以帶動基層，也是相當有價值的。

第二，一直説事多。我之前也是體制內的，實際上體制的事真不多，但上面管的部門多，要的數據也不一樣，所以讓人覺得很麻煩，實際這就是一個簡單的數據管理，如果你數據excel玩得好，很省時間，對待他們要的數據，也是分分鐘！

所以回到第一條，人員的素質也會導致基層工作量的問題。為什麼中國改革開放之後，經濟能夠發展起來，有兩點，大家注意一下。

第一，大學擴招了，所以經歷基本大學教育的人多了。

第二，就業人員的素質也提高了，不僅僅是農民工，還有大量的工程師，碼農。

經濟能起來，除了外需之外，還有一點，是我們能幹事的人也多了，換句話説，想將行政體系也搞起來，人是最重要的。

當行政體系搞起來了，特別是信息化這件事做起來了，會改變很多。

舉個例子，現在公安系統信息很發達了，很多之前違規的事情少多了，為什麼？都體系化了，每一步都是有記錄的，讓大家都規範起來了，你説當年公安系統哪有什麼信息科，可能有但做的事情完全不一樣，上次聽同學説公安系統案件電子化後，引進AI，會自動將不同案件的相似點找出來，提醒民警是不是同一類案件，這個價值很高的，之前是要人來判斷，嚴重依靠人員的識別與記憶力。但這些系統的引進和更新，系統越來越牛了，那相應的人員素質也會有相應的要求。

一個道理，不要光説基層減負，基層也減不負，很多事情都是在基層完成的，所以怎麼提升基層的辦事效率才是最關鍵的，也就是兩點：換人和加設備。