如何加強社區工作者隊伍建設_風聞

一、加強選拔培養

（一）合理配備社區工作者職數。應根據人口數、户數、小區數、企事業單位數等按比例合理配備調整社區工作人員數量，確保滿足工作所需，順利開展工作。

（二）加強後備力量隊伍培養。注重從年紀輕、能力強、文化程度高、有助理社會工作師和社會工作師職稱的社區工作者中選拔培養一批後備幹部。

二、強化激勵措施

（一）逐步提高社區工作者待遇。為使社區幹部能安心做好工作，提高其生活待遇是最有效的途徑。現階段，我們社區工資普遍偏低，在一定程度上打擊了社區幹部的工作積極性。因此，要通過出台統一政策，提高社區幹部的工資報酬，使社區幹部有崗位的榮譽感，激發他們的工作熱情。

（二）建立完善激勵保障機制。要把社區幹部的工資同實績掛鈎，同完成工作任務掛鈎，對於完成工作任務好的社區幹部給予必要的獎勵，樹立“爭先創優”的良好風氣，做到社區幹部的報酬與工作負荷和貢獻相稱，與本地區經濟發展水平相一致，進一步調動社區幹部的工作積極性。

三、提高社區工作者整體素質

（一）加強社區工作者教育培訓。每年多次開展專業培訓，組織社區工作者學習專業知識，同時組織社區工作者到先進地區進行參觀學習，積累優秀經驗，取長補短。鼓勵社區工作者參加社會工作者職業水平考試，取得專業職稱。

（二）完善考核獎懲機制。制定落實社區工作者年度目標和任期目標管理考評制，採取組織考核與居民評議相結合的方法進行。並在年底或定期開展社工考核，對不合格的社工進行談話激勵。

社區工作對我國城市和諧有着不可代替的重要性。作為社區工作很重要的一部分，基層社區幹部隊伍建設卻是一個複雜而深遠的課題，它需要我們不斷與時俱進， 需要進一步探索和總結，需要不斷學習、不斷總結，才能不作斷提高。我們一定會建設一支堅強有力，能幹敢拼，讓上級放心，讓羣眾滿意的社區幹部隊伍。