ARM或成今年最大IPO 他們卻在“去ARM化”_風聞

兩大陣營浮現：蘋果站隊ARM、高通投資RISC－V

作者／  IT時報記者  沈毅斌

編輯／  王昕  孫妍

提起當今的處理器架構，全球有95%的手機以及超四分之一的電子設備都在使用ARM架構。幾乎處於壟斷地位的ARM，在各大手機廠商眼中就和它的英文詞義“手臂”一樣，隨時都可能變成一條會“卡脖子”的臂膀。

如今，這條“手臂”又準備“增肌”了。

近日，日本軟銀集團旗下的英國芯片設計公司ARM，決定9月在美國納斯達克上市，估值超過600億美元，預計將成為今年最大IPO和歷史第三大科技IPO（前二分別是阿里巴巴和Facebook）。蘋果、三星電子、英偉達、英特爾等芯片製造商表示，將在ARM上市後立即對其投資。

2022年底，因授權糾紛與ARM鬧得不歡而散的高通，今年8月宣佈與博世、英飛凌、Nordic半導體、恩智浦等，聯手組建一家專注於RISC-V技術的新公司。根據聲明，該公司初期專注於車用芯片研發，未來將擴大至手機、物聯網等領域。

兩大陣營的雛形已經浮出水面。“新的垂直半導體商業模式時代有來臨趨勢。”電子創新網CEO張國斌説。

押寶ARM

軟銀的自救大招

別看今天的ARM如此強大，其實它的成長經歷卻像一個被不斷領養長大的孩子。

1990年，ARM公司在蘋果和VLSL的投資下成立，主要業務是設計和授權處理器核心IP，其研發的ARM指令集就是目前蘋果、高通、三星等絕大部分手機芯片廠商所使用的處理器架構。1998年，ARM公司在英美兩地同時上市，一舉成為英國最大的科技公司。

2007年，第一款iPhone發佈，搭載三星生產的S5L8900芯片，正是基於ARM11內核設計而來。此後，蘋果公司不管是買來的處理器，還是自研的芯片，不管是手機，還是iPad，均使用了ARM指令集架構或者ARM內核，ARM藉此搭上移動生態發展的順風車，為其成為全球霸主奠定了基礎。

2016年7月，已經擁有近500家客户和超過80億顆芯片出貨量的ARM，被日本軟銀集團以320億美元收購，並推動其從倫敦證券交易所退市，不過仍保持獨立運營。軟銀的創始人是韓裔日本人孫正義，他還曾經投資阿里巴巴，創造過另一個商業傳奇。當年為了湊夠買ARM的現金，他還減持了部分阿里巴巴股票。

2020年，風生水起的英偉達瞄準ARM，想用400億美元收購據為己有，但遭到監管機構和其他行業巨頭的一致反對。2022年，宣佈收購失敗。

ARM對於軟銀而言雖是一塊“心頭肉”，卻沒有帶來實質性利益。軟銀財報數據顯示，ARM在2017~2019年間的營收基本沒有增長。從軟銀集團五月公佈的2022年財報來看，2022財年淨虧損9700億日元（約合71.8億美元），負責投資的願景基金部門2022財年淨虧損達4.3萬億日元（約合320億美元），超過2021財年2.55萬億日元的虧損。這也是該部門自創始人孫正義於2017年推出首隻基金以來的最大虧損。

對此，軟銀採取的方式是“割肉換錢”。目前，軟銀集團持有75%的ARM股權，旗下軟銀願景基金則持有另外25%。在ARM上市後，預計願景基金持有的10%～15%股份將在市場上拋售。這將彌補軟銀近年來的投資損失，也會帶來更多資金流動。

研究公司Asymmetric Advisors策略師Amir Anvarzadeh表示，軟銀投資AI錯過OpenAI等公司，但ARM估值的提升有可能把軟銀從過去的災難性投資中拯救出來。麥格理分析師Paul Golding在近期的一份報告中也表示，孫正義押寶ARM似乎是“明智之舉”。

手機廠商惶惶不安

對於ARM的上市，許多人擔心其授權費會因此上漲，手機製造成本和最終售價都將受到影響。

“只要不改變授權方式，ARM上市對手機廠商不會帶來過多的影響。”張國斌告訴《IT時報》記者，ARM的上市有利於募集資金，可以更好研發投入，對於ARM後續競爭力提升有幫助。

目前，ARM的授權方式分為三大類。第一種是以蘋果為代表的指令集授權。以建築做比喻，指令集相當於房屋的設計藍圖，用户購買授權後，可以根據需要在藍圖上進行改造、創建，達到最理想的效果。不過這需要大量的技術、人才、資金等投入，耗時也相對較長。蘋果之所以能成為全球頂尖的芯片公司之一，也正是得益於其在ARM核心架構上設計出的A系列CPU。

第二種是IP核授權，代表廠商為華為。眾所周知，CPU由多個處理器核心組成，核數越多，性能越強，IP核授權就是對這些處理器核心進行授權。這就像購買房屋建設好的框架，儘管不能在藍圖上盡情改造，但能決定內部細節。華為購買的ARMv8終身授權就是如此。

第三種是使用集授權。相當於購買了房屋的具體模型，廠商不需要再花心思設計，給製造方依葫蘆畫瓢即可。優勢在於可以實現快速、大規模量產，缺點是產品差異化不足。

目前，全球手機廠商均對ARM上市持觀望態度，對於ARM能否保持一直以來的獨立性和公平性，業內人士不免擔憂，如果ARM在上市後為了抬高市值不斷提升毛利率，就有可能改變當前的授權模式，進而導致手機成本上升，所以當前的全球手機圈，難免人心浮動、惶惑不安。

“架構對立”是必然趨勢

為了不坐以待斃，使“生殺大權”掌握在他人手裏，產業界對於“去ARM化”已經開始着手佈局。相比收取高昂授權費的ARM，同樣作為精簡指令集代表的RISC－V，憑藉免費開源且更加獨立的優勢，受到業界普遍關注。

**數據顯示，目前RISC-V基金會已經有4000多家會員。**谷歌首席工程師兼RISC-V RISE項目主席Amber Huffman表示，RISE項目彙集了具有共同緊迫感的領導者，與RISC-V International合作加速RISC-V軟件生態系統準備就緒。

“谷歌的加入對RISC-V架構發展有極大幫助，未來兩個代表性的指令集的對立是必然，支持某一個指令集的公司之間形成對抗也是自然發展趨勢。”張國斌分析，蘋果已經購買ARM的架構授權，投資完全出於自身利益，延續目前的發展道路；英偉達、三星投資ARM才是希望其在服務器、移動領域繼續稱霸，而高通、博世等投資RISC-V則是佈局新的垂直半導體商業模式時代。

RISC-V基金會

目前來看，RISC-V主要集中在物聯網、汽車和嵌入式領域發力，還沒有對移動生態形成實質性衝擊，RISC-V在移動領域的生態建設還有許多短板要彌補，所以短期內對手機廠商不會造成直接影響。但長期來看，如果高通研發出基於RISC-V指令集的手機芯片，手機芯片成本將會大幅下降，變相地可以提升手機廠商的競爭力。

對於國內手機廠商是否有可能被ARM“卡脖子”，張國斌認為：“國內手機廠商如果不想被ARM架構左右就該儘早放棄，選擇RISC-V架構。”目前，最大的難點不是創建自己的架構，而是難以獲得生態的支持。想要吸引成千上萬的開發者圍繞自身的架構開發App，資金、人員、技術投入都將是海量，不是某一家廠商憑一己之力可以做到，華為鴻蒙系統的發展經驗就是參照。

因此，張國斌認為，構建國內的CPU架構，不僅需要華為、阿里等頭部企業帶動，相關企業也需要團結一致共建生態。而小米、OPPO、vivo等在該領域實力相對較弱的廠商，所考慮的不應該是去“ARM化”，而是如何提升核心競爭力，“如果有可能，他們可以先從定製RISC-V處理器開始。”

排版／ 季嘉穎

圖片／ 軟銀集團  RISC－V  東方IC

來源／《IT時報》公眾號vittimes