繼續節衣縮食，快手終於盈利了_風聞
节点财经-节点财经官方账号-专注上市公司价值发掘，聚焦头部公司增长节点08-23 16:40
業務齊發力和費用端的繼續節衣縮食是快手盈利的主要原因。
目前快手共有三大業務，分別是線上營銷、直播和其他。其中，收入規模最大的事線上營銷業務，它也被稱為廣告業務，二季度的收入達143.5億元，同比增長了30.4%。直播業務的收入規模為99.7億元，同比增長了16.4%；“其他”的收入規模雖然最小但增速最快，達到了61.4%，規模為34.3億元。
不難看出，快手的三駕馬車在二季度均實現了高速增長，尤其是線上營銷業務，在一季度年的113.7億元的基礎上還能實現超過30%的增速，撐起了營收的半壁江山，堪稱本季度的第一大“功臣”。
快手的廣告收入分為外循環廣告和內循環廣告兩部分，其中外循環廣告是外部商家買流量的費用，內循環廣告指的是快手生態內的商家、主播的買流量的費用，以及電商板塊的交易佣金。
程一笑表示，二季度快手不僅內循環廣告收入保持了優於GMV增長的勢頭，外循環效果廣告恢復趨勢也明顯，遊戲、傳媒資訊、教育培訓、金融等多個行業投放環比均呈現上升趨勢。對於下半年外循環廣告的機會點，他認為，去年異軍突起的小程序遊戲和付費短劇賽道將大有可為。
在用户方面，快手也取得了好成績。二季度，快手的平均月活規模同比增長14.8%達6.73億，平均日活躍用户同比增長8.3%達3.76億，創下新高。2022年初，快手CEO程一笑提出了突破4億日活的中長期目標，現在距離實現目標越來越近。
好成績的另一面也值得關注，那便是快手繼續了從2021年四季度開始的節衣縮食策略，用户增長也在放緩。
以營銷開支為例，從2021年四季度開始，其增速從上一季度的79.9%下降之至50.9%，此後就進入負值區間。
在今年二季度，快手營銷開支的增速為-1.4%。看開支規模更明顯，在今年一季度，快手的營銷開支同比減少7.65億元，2022年則同比減少了70億元。
此外，快手的研發開支和行政開支也在減少，兩者在二季度均減少約1億元。
用户方面，快手的平均日活躍用户為3.76億，環比僅增長200萬，遠低於一季度的800萬。
可見，快手扭虧為盈是真，但節衣縮食也不假，能否實現持續性盈利，平均日活躍用户能否恢復高增長，還有待觀察。
作者：四海