國足化的中國男籃何去何從?_風聞
大毛-08-29 16:12
這屆男籃,雖然沒有老牌的明星成員,但是年輕有活力,各個位置沒有短板,加上規劃球員的加入,喬帥的到來,讓大家看到了無限的可能。
但是事實依然殘酷,熱身賽不提,輸給塞爾維亞可以説差距巨大,對手也的確強的離譜。
但是面對南蘇丹這樣的菜雞球隊(除了胡投胡中的三分,一無是處,防守更是拉胯),男籃打成這樣,實在讓球迷沮喪和落寞。
回顧歷史,不難發現,隨着商業聯賽的開展,我們的男籃就如男足一般,每況日下。
很多人説,都是因為市場不夠放開,所以導致聯賽不上不下,搞的球員訓練不到位,競爭機制發揮不了作用。
但是真的如此嗎?
首先搞商業化聯賽,需要具備兩大前提,一個是球員,一個是消費羣體。我們來看看中國這兩條是否具備。
一球員:
眾所周知,我們與全球諸多發達和發展中國家不同,我們社會的上升通道是打開的,只要刻苦學習,就能獲得國家的深造培養機會,從而獲得上升的機會。
而大部分歐美拉非的國家,上升通道閉合,階層固化。普通家庭的孩子只能享受快樂教育,畢業後隨父輩工作。拉非國家貧民甚至只有犯罪和體育兩條路。
於是乎,在中國每年有上千萬的大學生畢業,而職業運動員卻屈指可數。而歐美拉非則有大量的年輕人進入專業的訓練機構,近似養蠱的機制,不斷有年輕球星誕生。
而近幾年國內商業化的訓練機構的門檻越來越高,窮文富武再次成為主流,培養一個孩子成為職業球員,目前的市場行情,在不考慮人情費的前提下,上千萬是必須的。
而這個門檻再次阻擋了本就不多的工薪階層。(所以目前的運動員呈現世家體系)
於是乎,中國的職業球員圈,就越來越小。統共就這點人,從小玩到大,職業賽場裏發小們,互相襯托,互相助演,中超CBA如火如荼。
由於人數有限,所以根本談不上競爭,有了位置,可算見到回頭錢了,最怕的就是受傷,穩穩當當的多賺幾年錢,比啥都重要。而僅有的一點經費,大頭都要放在所謂的球星上,替補席的收入都不夠維持訓練,球員成長可想而知。
反觀國外,由於千軍萬馬過獨木橋,所以競爭慘烈,捲到極致,傷病和職業生涯,遠比不上眼前的機會重要。拼命表現,爭取眼前的機會,導致湧現了無數勵志故事。
二消費羣體:
眾所周知,僅僅一個職業聯賽是養活不了整個運動的梯隊的,就CBA來説,根本不足以支撐一個國家的籃球發展,需要有更多的低級聯賽和半職業聯賽,來不斷的磨練和篩選運動員,給他們更多的上場機會來表現自己。但是這些比賽是有成本的,是需要觀眾的。
那麼對於中國的工薪階層,他們有錢看比賽嗎?有時間看比賽嗎?有精力看比賽嗎?答案是否定的。
不要説996也不説生兒育女,就每天朝九晚五,公交地鐵,到家天都黑了,還要買菜做飯,去現場看比賽?
恐怕抖音刷一刷就睡着了吧。
我和網友開玩笑,月薪2w,每天10-15點,每週雙休,我肯定場場不落。小區比賽我都去。
我再問問大家,每年在球票上過5000的,球員周邊開銷過5000的朋友,有多少?
網友和我玩笑説,去看球,不就是錢燒的嗎?
試問,揹着房貸車貸的朋友們,你們多久沒被錢燒過了。
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既然完全不具備商業聯賽的要素,我們的商業化體育的結果,必然是黑暗的,是腐朽的(男足反腐已經多次)。
繼續持續下去,只能讓項目越來越完蛋,讓球迷越來越失望,最後完全毀掉這個運動。
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在此我重新呼籲,舉國體制。
我們依然是一個發展中國家,沒有那麼多錢搞體育,所以依然需要集中力量辦大事。由專業的教練下到基層挑選苗子,安排訓練,有了一定的成長,就可以安排進系統,解決運動員的後顧之憂。而通過管理激勵運動員的競爭,在大賽取得成績後,再通過商業廣告代言的方式,提高收入,同時反哺系統。
這一套其實我們玩的輕車熟路,很多優秀運動員也是這樣誕生的。
希望足籃能夠重回舉國,至少回覆亞洲霸主的地位。