萬物新生增長飛輪轉動_風聞

本文轉載自產業科技

如今，低碳化已經和數字化一樣，成為企業發展的共識和確定趨勢。

隨着“雙碳”政策上升國家戰略，產業各方發力節能減排，置於低碳產業鏈中的核心環節二手交易市場也在持續擴容，低碳催生的二手循環消費方式也愈發受到消費者青睞。

需求增長之後，循環經濟賽道逐漸升温。8月23日，循環經濟企業萬物新生集團發佈了2023年第二季度業績報告，報告期內實現營收、利潤雙增。透過業務結構可以看到，萬物新生的業績驅動主要在於其打造的端到端的二手交易產業鏈基礎。

二手回收趨向多元

二手回收原本是十分傳統的商業模式，卻在政策傾斜的背景下，成為今年經濟回暖後率先復甦的消費市場。

財報顯示，2023年第二季度，萬物新生集團總收入29.6億元，同比增長38.1%；non-GAAP經營利潤為5198萬元，經調整利潤率由去年同期的-2.0%提升至1.8%，創單季歷史新高，並連續四個季度實現non-GAAP口徑下的運營盈利。

回看今年第一季度業績，萬物新生就已經打開了營收、利潤雙增長的新局面，實現營收28.72億元，同比增長30.2%，non-GAAP淨利潤5011.4萬元。

在業務結構層面，萬物新生基於旗下4大業務線，形成了C2B+B2B+B2C的完整產業鏈閉環，包含C2B業務愛回收、B2B業務拍機堂、B2C業務拍拍、海外業務AHS DEVICE。

從營收構成來看，萬物新生涵蓋1P和3P兩大業務模式，均實現雙位數增長，雙軸驅動業績長線發展，盈利能力得到進一步印證。

其中，1P自營業務，與京東集團形成深度的合作關係，通過線下實現手機回收+以舊換新。

財報顯示，今年第二季度，自營產品的收入為26.4億元，同比增長42.2%，是萬物新生業績增長的主要動力。愛回收在京東站內“一站換新”業務實現重大突破，營收同比增長116.9%。

龐大的線下門店體系，對萬物新生自營業務的增長，起到了至關重要的作用。截至2023年6月30日，萬物新生線下門店覆蓋城市達269座，門店總數達1944家。

營收高漲的同時，費用也得到了控制，通過自動化技術改造以及大數據算法，加強質檢、物流效率，萬物新生的期內履約成本為2.69億元，non-GAAP履約費用率同比下降3.7個百分點至8.8%，自營業務整體的毛利率同比提升1個百分點。

基於成熟的線下門店網絡和履約交付能力，萬物新生在試點門店內增設攝影器材、箱包、腕錶、黃金、名酒、鞋服等品類的回收，承接用户多樣化的回收需求。財報顯示，萬物新生期內多品類回收業務規模快速擴張。

截至二季度末，多品類回收主力門店數量達231家，與一季度相比擴大一倍。奢侈品回收交易額環比增長60%，黃金回收交易額環比增長近100%，不含攝影攝像器材的多品類回收規模超2億元。

此外，迎合政策要求，萬物新生推出了“煥新機”業務，增強合規翻新整備能力，開闢了新的增值空間。今年第二季度，萬物新生自營商品經合規翻新後的toC零售收入達到1.7億元，環比提升22%。

另一項3P平台業務，仍處於高速發展階段。萬物新生的平台業務邏輯為，第三方商家在電商平台上銷售設備，萬物新生為其提供質檢、評級、定價與其他增值服務。

財報顯示，今年第二季度，萬物新生平台服務的收入為3.3億元，同比增長12.1%，平台收費率提升至5.37%，較2022年同期的4.54%有了明顯提升，保守預測該業務在線市場GMV增長率為40%-60%。

產業鏈驅動規模效應

截至2023年二季度末，萬物新生的現金及現金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平台賬户餘額共計25.4億元。現金儲備豐富，為循環經濟技術創新提供了資金基礎。

作為一家“互聯網+環保”類企業，萬物新生具有綠色環保底色，肩負向民眾宣傳低碳環保消費理念、向企業推廣循環經濟新模式的社會責任。

據悉，萬物新生是行業內首家對碳減排等信息作出披露的企業。從2020年開始，萬物新生參照GRI標準和SASB準則，發佈年度ESG報告，披露集團在循環經濟和可持續發展方面的管理及成效。

2022年內，萬物新生全年温室氣體排放強度（範疇一+範疇二）為0.3噸二氧化碳當量/百萬元，同比下降18.9%，碳排放強度實現連續三年下降。

同時，萬物新生重視產品的全生命週期管理，對回收存在質量問題或款式廢舊且無市場流通價值的設備，主動承擔起產品末端處置的責任，與具有再生資源回收經營資質的第三方合作，對機器進行環保拆解。

拆解後的金屬材料也將進行進一步的分類、回收、再利用，在提升資源利用率的情況下，減少電子產品中的重金屬對環境產生的危害。報告披露，萬物新生2022年回收並監督綠色處置廢舊電子設備共計27萬台，減少電子產品污染約43.2噸。

在電子行業中，蘋果公司對合作伙伴的碳中和要求，是業內公認的苛刻。蘋果計劃每一件 Apple 產品全生命週期和全供應鏈到2030年實現碳中和，將碳排放量減少75%。去年10月，蘋果公司發起供應鏈脱碳化倡議。

今年6月，愛回收正式成為蘋果在中國內地第二家“以舊換新”服務商，登陸蘋果中國內地的線上官網與線下官方旗艦店體系。這説明，萬物新生綜合服務水平和碳中和能力，已經獲得蘋果的認可。

萬物新生能站上循環經濟潮頭，在二手回收市場立起標準化服務範式，離不開其對低碳商業模式的理解，以及對二手產業鏈的數字化重構的投入。

在二手商品處理端，截至2022年12月31日，萬物新生擁有區域級大型運營中心 8 個，質檢等級 42 個。2022年，萬物新生規模最大、自動化程度最高的運營中心，華南（東莞）自動化運營中心正式投入使用。

該中心由自動輸送分揀體系、自動質檢體系、自動倉儲體系三大模塊組成，採用全流程數字化管理系統進行中央控制，承擔輸送、分揀、質檢、倉儲、發貨等職能。中心在低碳運營方面，單日最高碳減排量約1095噸。

在倉儲、包裝、物流方面，萬物新生通過數字化手段、選用環保材料、優化運營時效等方式，推動公司綠色循環和可持續性發展。

今年以來，萬物新生先後與全棉時代、凱德、WonderLab、盒馬、每日黑巧、豆瓣豆品和騰訊公益等多個品牌開展合作，通過聯名合作的形式，與更多的消費品品牌共同倡導綠色的循環消費模式。

無論是國家政策，還是市場需求，循環經濟市場無疑是未來發展最熱門的賽道之一，同時，綠色轉型也是未來各行業發展的必由之路。目前，萬物新生作為綠色產業的引領者，持續夯實二手消費產業鏈，不斷強化技術壁壘，為二手行業和循環經濟模式開闢出一條綠色商業化道路。