7年爆賺百億！中國男人的“最大救星”，憑啥悶聲發大財？_風聞

文/ 金錯刀頻道

造掃地機器人的公司，也能造車了？

這幾天，有家造車新勢力品牌橫空出世——極石汽車發佈了首款汽車極石01，號稱主打硬派越野。

新車一上市，就被外界貼上了各種各樣的標籤。

“硬剛理想”、“國產路虎平替” … 還有直接在車尾門上裝了個廚房，甚至還配備了熱水器的操作，也成功秀出了圈。

一家新勢力造車公司的氣質，跟創始人有很大關係。

在新能源領域，極石汽車創始人昌敬並不為人熟知，但他的另一個身份——掃地機器人公司石頭科技創始人，就廣為人知了。

7年前，昌敬四處見投資人，為自己的掃地機器人融資，屢屢碰壁。

但今年上半年，石頭科技營收超過33億，淨利潤7.39億；光第二季度，石頭科技的淨利潤就達到5.35億，同比暴漲95.53%。

在所有家用電器中，掃地機器人是少見的男人購買慾比女人還旺盛的產品。

女主人們抱怨掃地機器人：愛撞牆、愛迷路、愛跳樓。

但男人卻熱衷於買好幾個掃地機器人，希望他們可以聯手幫助自己脱離做家務的苦海。

一邊挨着罵，一邊賺着錢。

掃地機器人，到底有什麼致命吸引力？

掃地機器人：

女生吐槽“智障”，男人眼中的“救星”

關於掃地機器人始終有個爭論不休的未解之謎：

它到底是人工智能還是人工智障？

的確，在五六年前，掃地機器人剛剛在中國火起來時，有調查發現，超過60%的消費者對掃地機器人產品感到失望。

知乎上用户對自家掃地機器人的吐槽，有超過800萬次瀏覽。

在做家務領域擁有絕對話語權和經驗的女生們眼裏——掃地機器人，宛如掃地機氣人。

腦子笨、不靠譜、破壞力還強。

有的掃地機器人喜歡自顧自地運行，經常不受控制地“夜裏自己工作”。

有掃地機器人不按照地圖的規劃來幹活，專門跟傢俱腿較勁兒；還有的一不小心就把自己“卡死”…

對於很多掃地機人來説，客廳和廚房那一個不到2cm的隔斷，就是一道永遠跨不過去的坎。

好不容易順利打掃完衞生，卻找不到回去充電的路。

掃地機器人最喜歡玩的遊戲，就是自己把自己“困住”，叫主人過去“救”它——“回充失敗，也無法回到起點，主人救我！”

以上這些，還不算最“慘”的。

如果你的寵物趁你不在不小心拉在外面，掃地機器人的出現，總能做到精準衝鋒、反覆碾壓。

最後全屋塗抹均勻後，再碰上冬天的地暖，回家就能來一場視覺嗅覺的雙重暴擊。

2016年《衞報》採訪了幾名受害鏟屎官，其中一位掃地機器人用户在兩年內就遇上5到10次這樣的“糞災”。

有的掃地機器人脾氣暴躁，上班彷彿帶着怨氣；掃地時像在戰鬥一樣“兇狠”，暴力地把地板劃傷。

但到了男人這裏，對待掃地機器人的寬容度就如同自家兄弟 。

因為對於不擅長做家務的男人們來説，玩掃地機器人，才是真正的快樂。

2016年，日本夏普就跟雅馬哈一起研發了會唱歌的掃地機器人，還找來了資深聲優配音，在日本宅男中大火。

剛晉升為爸爸們的男人們，把掃地機器人當成哄娃神器——即使是人類幼崽，也無法抵抗掃地機器人的魅力。

接下來，又如法炮製到自家的貓狗身上，讓寵物體驗一把無人駕駛的樂趣。

對於已婚男人來説，有了掃地機器人，就擁有了跟老婆不為誰做家務吵架的救星。

至於掃的有多幹淨，取決於買了幾個。

在盤點《最沒用的小家電》時，掃地機器人常常位列榜首。

甚至很長一段時間內，掃地機器人都被當做貴且無用的 “成人玩具”。

7年掃出330億，

靠掃地捧起來的中國富豪

不過，吐槽歸吐槽，買單歸買單。

刀哥對比了一下數據，掃地機器人的國內銷售額已經從2017年的52億元，增長到2022年的124億。

五年時間，增長了70億。

而且掃地機器人的主力消費羣體中，21~30歲羣體佔比42.33%，31-40歲羣體佔比為34.95%。

這説明，喜歡“吐槽”掃地機器人的年輕人，也正是它的忠實買家。

但其實，早在1997年世界上第一台掃地機器人就在瑞典誕生了，不過因為效率低又昂貴，並不實用。

五年後，美國iRobot推出了第一代真正意義上的“家用掃地機器人”。

但問題是，這台掃地機器人只有在撞上障礙物之後、才會躲避，導致清潔效率依舊不高。

2010年，Neato推出的掃地機器人，才第一次搭載了激光雷達。

中國的掃地機器人產品，就是石頭科技的創始人昌敬打造出來的。

昌敬是非常標準的“理工男”，在畢業後的7年時間裏，一直過着打工者的生活。

從微軟、騰訊，再到百度與技術和產品打交道，直到2014年，昌敬不顧身邊人的反對，毅然從百度辭職，為追求機器人夢想創辦了石頭科技。

他説，“硬件要紮實地做，不能投機取巧，要像石頭一樣穩重。”

2016年8月，石頭科技推出的米家掃地機器人。

因為擁有1279個零件和113套模具，被稱為“小米生態鏈歷史上最複雜的產品之一”。

這裏還有個小插曲，在石頭科技成立的前一年，雷軍剛成立了小米生態鏈部門，試圖通過投資+孵化構建智能家居生態鏈。

昌敬找到了小米生態鏈的負責人。

當時，對方對於還沒有任何產品的石頭科技心存疑慮。昌敬則二話沒説，帶着團隊窩在公司辦公室裏，連續弄了42天，弄出了一個掃地機器人的Demo。

當他拿着Demo再次去見生態鏈負責人，投資人當場決定投資3000萬元。

除了鼻祖地位，石頭科技的掃地機器人還牛在另一件事上。

在石頭之前，市面上大部分掃地機器人並不能進行路徑規劃，只能以隨機碰撞的導航方式走遍全屋。

這些機器清掃路線隨機，碰到障礙物就會彈出去，導致掃地機要麼漏掃，要麼重複掃，噪音還大。

石頭科技想到了 Google 無人車，將單線激光雷達裝在量產的掃地機器人上，把 “掃地” 當成自動駕駛的降維場景。

長出 “眼睛” 的掃地機器人，能夠繪製空間地圖，並根據空間特徵有效規劃清掃路徑，幾乎解決了智障的問題。

2021年6月，石頭科技成為科創板首隻千元股，在A股僅次於貴州茅台，“掃地茅”的稱號就是這麼來的。

昌敬也登上了胡潤80後白手起家富豪榜。

越來越貴的掃地機器人，

勝算到底多大？

參差不齊的口碑和用户體驗，的確也影響了掃地機器人的爆火。

去年，掃地機器人看上去銷售額不錯，但背後銷售量和增長速度都出現了大幅下滑。

也有行業內部人士跟刀哥爆料，“去年掃地機器人市場屬於價格驅動增長，通過均價拉高而不是靠多賣產品實現增長。”

如今，國內家用掃地機器人基本可分為兩個圈子：

一類主攻中高端，是以科沃斯、石頭、雲鯨、追覓為代表的掃地機四小龍，市佔率接近90%。

剩下的歸為另一類，爭奪餘下10%左右的市場。

雖然掃地機在不斷進化，但還是不可避免的出現了兩個現象：

一是越賣越貴。

在2019年，2000元以下的掃地機銷量佔比還有79%，2021年就快速縮減至45%。

與此同時，3000元以上的高端機，佔比從2%攀升到29%，石頭科技的G10S，已經賣到了4500一台。

甚至有些國產品牌的掃地機器人，最高價超過了7000元。

二是越做越卷。

對於很多買得起掃地機器人的中產家庭來説，價格高低並不是最重要的。

他們其實最關注一個問題：到底誰家掃地機器人腦子更聰明？

於是，為了卷技術，各家的火藥味就漸漸濃起來了。

比如追覓在介紹自家的X30時，提到掃地機器人如果使用方形機身會出現“容易造成碰撞、漏掃漏拖”等現象，並在宣傳文案中打出了“拒絕方形機身”。

明顯跟科沃斯推出的方形掃地機器人地寶在硬剛”。

美的推出既有主流的“前掃後拖”、又能開啓“先拖後掃”模式的機器人。

在激烈的市場競爭之下，各品牌你追我趕，讓掃地機的清潔能力、避障功能、自動清洗換水功能，都獲得了巨大提升。

掃地機器人已經卷到什麼地步？

在2021年市面上只支持掃地一項功能的機器人市佔率達到了46%，而僅過了一年後這個數字就暴降到14%。

有家用掃地機創業者説，“賬上沒有1個億的資金，就別在這個市場玩兒了”。

結 語：

掃地機器人造車，到底勝算幾何，還沒有定數。

不過自從 2002 年第一台掃地機器人進入尋常家庭，之後的這整整二十年裏，各大廠商不斷地讓掃地機器人擁有更強的清掃能力，變得更智能，更自動化。

起碼現在高端的掃地機器人，已經不會出現動不動迷路就“愛的魔力轉圈圈”，遇到寵物的便便“發糞圖牆”。

這個過程中，中國還是跑出了不少踏踏實實做科技研發的廠商。 

如今既然市場競爭激烈內卷嚴重，市面上的產品趨於同質化，那未來就看誰能爆發出顛覆性的產品創新，真正讓做家務這件事徹底解放。

讓人喜聞樂見的是，從掃地機器人、無人機、到新能源電動車，巨頭都在中國誕生。

中國科技公司的這盤棋，是越下越野了。

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@The End

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