“機器人+IP+AI”，樂森能否等來春天？_風聞

撰文 | 張  宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

自OpenAI推出的新型AI聊天機器人工具ChatGPT在一夜之間火爆全球互聯網，上線僅兩個月，ChatGPT的月活躍用户數就已突破了1億，成為歷史上增長最快的消費者應用程序。

隨着ChatGPT的火爆，將AI融入機器人也成為了最熱的話題和方向，各大機器人廠商紛紛將“機器人+AI”作為發展路徑，比如消費級機器人品牌樂森機器人提出“機器人+IP+AI”的概念，試圖打造一個高度智能化、高度擬人化的家庭夥伴；前華為“天才少年”、B站知名科技UP主稚暉君參與創立的智元機器人發佈了一款具身智能機器人，將AI與機器人進行了融合，未來將考慮在照護、做飯、清潔等家庭場景落地。

瞄準家庭場景的消費級機器人產品不佔少數，但以滿足娛樂需求為目的的消費級機器人卻佔比不多，比如樂森機器人選擇發掘消費級機器人的娛樂價值。

差異化的定位讓樂森機器人獲得了不少投資方的青睞。天眼查數據顯示，樂森機器人至今已經完成了六輪融資，最近一輪融資為2021年12月完成的近億美元的B+輪融資，投資方包括紅杉中國，澐柏資本、銀盛泰資本等。

圖源：天眼查

在資本的加持下，樂森機器人目前已經設立亞太、北美以及歐洲三大營銷中心，銷售區域覆蓋中國、美國、歐盟、日本、韓國以及東南亞等國家和地區的線上與線下渠道，並與沃爾瑪、百思買、亞馬遜、開市客、天貓、京東等零售集團和零售平台達成了戰略合作關係。

不過，人形機器人還面臨諸多瓶頸，比如商業化不明朗、核心技術和交互體驗有待突破等等，樂森機器人能否藉助“機器人+IP+AI”開啓消費級機器人下一個藍海市場，仍是一個未知數。

一、機器人+IP+AI

樂森機器人成立於2008月，專注於消費級機器人的研發、生產與銷售，樂森機器人定位消費級人形機器人，並同全球各大頂級IP廠商合作，推出電動化、智能化的消費級機器人產品。目前，樂森機器人已經實現了核心技術的全面自研。

IP是樂森機器人破圈的關鍵。早在五年前，樂森機器人就與變形金剛版權方孩之寶進行合作，並於2021年先後推出了樂森擎天柱和樂森擎天柱車廂套件，在全球範圍內打響了知名度。

樂森機器人首席產品官蘇國行表示，樂森機器人在選擇做消費級機器人的時候，並不知道前途如何。2021年4月，在樂森機器人第一代產品全球發售時，因為人工、材料等成本昂貴，樂森機器人內部預計“最多也就賣出3000多台”，但在發售當天，一個小時的訂單就突破了5000份。

2023年5月，樂森機器人舉辦了以“Make Life More Fun”為主題的新品發佈會。在發佈會上，樂森機器人重磅推出三款消費級機器人：樂森巴斯光年、樂森大黃蜂G1性能版、樂森擎天柱《超能勇士崛起》精緻系列機器人。樂森機器人方面表示，此後還會進一步擴大與孩之寶的合作，打造更多變形金剛IP機器人。

圖源：樂森機器人

值得一提的是，“機器人+IP”的路徑之所以初步走通，一大原因在於樂森機器人切中了情懷市場，從產品形態上看，樂森機器人類似於“手辦”和“潮玩”。

目前，國內潮玩消費以日本動漫手辦為主，例如高達、龍珠、海賊王、火影忍者等動漫IP衍生的手辦模型。其中，帶有情懷的潮玩會更加受到消費者的青睞。此外，與當今電影產業有緊密聯繫的潮玩也會吸引消費者購買。

第三方分析機構易觀的數據顯示，中國收藏玩具市場整體增速高達35%。預計2025年，國內收藏玩具行業的市場規模將突破1500億元，核心消費羣體將突破1億人，行業將呈現爆發式增長的態勢。

不過，“機器人+IP”仍存在巨大的挑戰，比如如何通過機器人的硬件形態，還原IP形象的細緻外觀以及展現IP形象的標誌性能力。

AI浪潮的興起，讓樂森機器人看到了“機器人+IP”存在的更多可能性。AI對於消費級機器人的賦能主要體現在兩個方面，一是提高機器人與環境交互和執行任務的能力；二是AI能夠提高消費級機器人的溝通和社交技能，以更自然的方式與消費者進行對話和互動。

藉助“機器人+IP+AI”的概念，樂森機器人或有望快速進入大眾消費市場。根據行業分析公司Counterpoint的報告，受AI技術進步，以及消費者意識和偏好的擴張等影響，2021年全球消費級機器人市場增長25%，預計2021年至2025年，出貨量將以27%的複合年增長率增長。

二、人形機器人賽道熱浪奔湧

不止樂森機器人，各路玩家正在加速湧入人形機器人這一充滿科幻色彩的新賽道。

2022年8月，在特斯拉2022 AI Day活動現場，特斯拉人形機器人“Optimus”首次亮相，並在現場完成了自主行走、轉身、停止、揮手問候等動作。同樣在8月，小米全尺寸人形機器人“CyberOne”也正式發佈。在宣傳片中，CyberOne能夠獨立行走、彎腰，完成抓取等簡單動作。

緊隨其後，智能硬件企業純米科技在2023年1月發佈了全尺寸人形仿生機器人“DaQiang”，掃地機器人企業追覓科技也在2021年涉足人形機器人領域，並在2023年3月發佈了人形機器人。此外，還有傅利葉智能、優必選、星動紀元、宇樹科技等原生玩家，人形機器人賽道已然呈現出爆發之勢。

各路玩家紛紛入局人形機器人賽道對的同時，資本也盡數湧來。

2023年3月，挪威人形機器人公司1X在其官網宣佈完成了2350萬美元在A2輪融資，由OpenAI創投基金領投，老虎環球基金等跟投；2023年5月，追覓科技宣佈完成36億元的C輪融資，投資方包括小米集團、順為資本、IDG資本等；2023年7月，達闥科技獲得超10億元C輪融資，投資方為知識城集團、上海國盛投資集團等。

人形機器人在全球範圍內被廣泛關注的另一面是，這是一條極具潛力的黃金賽道。

根據弗若斯特沙利文的報告，2021年全球及中國智能服務機器人的市場規模已分別達至221億美元及人民幣467億元，於2017年至2021年期間按28.7%及41.0%的複合年增長率增長，2026年，全球及中國智能服務機器人的市場規模預計將分別達至676億美元及人民幣1558億元，分別按25.0%及27.2%的複合年增長率增長。

另據國際機器人協會預測，2021年至2030年，全球人形機器人市場規模年複合增長率將高達71%，2030年將達千億元規模。此外，隨着全球人口老齡化程度不斷加劇，人形機器人在老年人照護、醫療康復、教育等領域有望得到更廣泛的應用。

三、仍面臨諸多困境

儘管人形機器人市場前景廣闊，但需要指出的是，目前全球人形機器人行業仍處於早期階段，還面臨不少困境，尤其是人形機器人市場的全部潛質尚未完全開發，規模商業化也面臨困難，此外還有應用場景有限、製造成本較高、供應鏈疲弱等。

商業化面臨困難幾乎是所有人形機器人廠商所面臨的共同難題。以衝擊“人形機器人第一股”的優必選為例，其在根據招股書中稱，2022年優必選在中國智能服務機器人解決方案產業中，佔據2.8%的市場份額，排名第三，而排在前兩名的機器客人廠商，一家從事智慧政務機器人服務，另一家從事智慧物流機器人服務。

儘管位列前三名，但優必選的經營業績依舊不盡如人意。2020年至2023年1-4月，優必選營業收入分別為7.4億元、8.17億元、10.08億元和1.32億元；同期淨利潤分別為-7.07億元、-9.18億元、-9.87億元和-4.21億元，累計虧損金額高達30.33億元。

此外，製造成本較高對樂森機器人等機器人廠商帶來的壓力也不容忽視。國金證券曾對特斯拉人形機器人做了全身拆解：機器人的頭要實現智能感知，需要3個攝像頭、1個毫米波雷達、1個AI芯片，以及價值1.4萬元的其他傳感器，共計2.54萬元，而這只佔到總成本的14.55%。其中最核心的執行器，需要14個，價值3.43萬元，佔總成本的19.64%。初步推算，一個人形機器人僅材料成本就大約需要17.5萬。

對於樂森機器人而言，儘管其並未向外界透露過財務狀況，但同處一條賽道，也難以繞開製造成本高、商業化困難等難題。

根據弗若斯特沙利文的資料，人形機器人市場的全部潛力尚未完全開發，人形機器人實現完全仿人化以滿足更復雜的客户需求及期望，仍須作出大量投入。

毫無疑問，“機器人+IP+AI”已經讓樂森機器人看到了開啓消費級機器人下一個藍海市場，但值得注意的是，現階段人形機器人行業還屬於供給驅動，沒有技術側的顯著突破，就沒有需求端的規模爆發，或許只有不斷突破現有的核心技術水平，消費級機器人才能真正走進千家萬户並迎來春天。