“投資教父”熊曉鴿老了，IDG光環不再_風聞
不二研究-09-11 18:16
2017年，世界互聯網大會上，“投資教父”熊曉鴿問映客的創始人：“今年你們利潤能有多少？”
對方笑答：“5個億吧！”
“才五個億？！”熊曉鴿很失望，畢竟對於他這樣一位成功投資騰訊、百度、搜狐的業內大佬來説，5個億確實是“小錢”。
如今，寒潮吹徹市場，大大小小的風投機構集體“爆雷”。據軟銀2022年報顯示，2022年，日本“投資教父”孫正義的軟銀集團虧損近4萬億，震驚金融界。
環球同此涼熱，中國 “投資教父”的日子也不好過，曾經“瞧不上”5個億的熊曉鴿，似乎從未想過有一天賺5個億會如此之難。
豪賭互金失利，屢遭“滑鐵盧”
2022年底，一家名為“四海商舟”的跨境電商平台倒下了，跟着一起倒下的還有熊曉鴿再戰電商的雄心。
互聯網三巨頭BAT中，熊曉鴿投中騰訊和百度。有新浪科技的記者曾問熊曉鴿：“為何錯失了阿里？”，他答：我認識馬雲太晚了。錯失了國內電商黃金髮展期的IDG不想再錯過跨境電商，熊曉鴿重倉四海商舟，欲在海外再造一個阿里。
四海商舟的創始人周寧把他和熊曉鴿比喻成馬玉和孫正義，馬雲説“他用15分鐘搞定了孫正義，我們雖然沒有15分鐘這麼短，但是前後也不到兩個小時。”
2022年，在Shein、TEMU席捲美國之際，四海商舟卻倒下了，倒在跨境電商最美好的時代。
早在疫情之前， IDG的投資似已頹勢顯露。2015年，互聯網金融興起，P2P的創業公司如雨後春筍般紛紛冒出了頭。
縱橫中國風投市場20多年的熊曉鴿非常看好P2P，2015年，紐約州金融服務局將BitLicense頒發給Circle，熊曉鴿對此表示，“互聯網金融做得好一定是國際化的，這個市場，足夠大、門檻也足夠高，有可能出現一家超越BAT的公司。”
在熊曉鴿的力挺下，IDG集中資金，衝入互聯網金融。據《國際金融報》的數據統計，2015年後，IDG陸續投資財樹、檸檬財富、網利寶、宜信等35家P2P企業。
但是，互聯網金融的野蠻生長很快出現問題。違規放貸、高息攬儲、財務造假、高倍槓桿等一系列問題籠罩在P2P企業的頭上，監管措施日益收緊。據網貸天眼研究院數據顯示，截止2019年4月30日，在6715家P2P網貸平台中，其中問題平台數量高達5400家。
此後，IDG投資的P2P企業連續“爆雷”：宜信惠普涉嫌非法開展金融業務被貼上了封條；搖財樹陷入逾期風波，簽署《自願退出承諾書》；Formax金融圈因無法提現，被立案偵查。此外，還有IDG投資的檸檬財富、海投金融都遇到不同程度的危機。
IDG在互聯網金融的投資損失，儘管未被公開、但顯然不是小數目。互金賽道“豪賭”失利，不僅是熊曉鴿投資生涯的“滑鐵盧”，也似乎開啓了IDG此後連遭失利的“潘多拉魔盒”。
疫情後，IDG的投資遭遇第二次“滑鐵盧”，其投資的許多企業相繼關停。據IT桔子數據，僅在2021年，IDG投資的企業中，輕芒、快陪練、衣二三、傲夢編程、豆子科技、瘋果網、盈樂商、咔啦酷8家已經關停，至少損失了3.8億美元。
接連兩次“滑鐵盧”，似乎限制了IDG的再投資能力。據IT桔子及天眼查數據統計顯示，2021年，IDG投資了116家企業，而2022年已經減少至53家；截止2023年9月8日，今年IDG投資企業數量為23家。
2018年11月，在央視財經頻道《遇見大咖》的欄目訪談中，針對“如何與創業者或好的創業項目發生鏈接“的話題，熊曉鴿曾表示：“要學會和創業者‘泡’在一起，在和別人‘泡’的過程中，觀察他們日常的工作、生活，去和他們交流，玩到一起，更重要的是更新認知，才能發現機會。”
深諳中國人脈哲學的熊曉鴿將投資公司的生意，似乎變成投資個人的生意，這套屢試不爽的“人脈投資學”，卻可能在新時代“失靈”了。
隨着ChatGPT的橫空出世，震驚了整個投資界。深陷虧損泥潭的軟銀猶如找到了救命稻草，孫正義自稱是ChatGPT的深度用户，每天都要與OpenAI創始人聊天。他相信，互聯網下一場革命將發生在AI領域，軟銀在尋找AI領域的“阿里”。
IDG在AI領域動作頻頻，其先後投資了AI內容生成的詩云科技、AI個性化教學的火花思維、主打AI治療的平安好醫生，但似乎投資規模有限。
據IDG資本官方公佈的信息及天眼查數據顯示，IDG向詩云科技投資“數百萬美元”；火花思維融資1.5億美元，由KKR領投，而IDG僅參與跟投。另有知情人士向新浪科技透露，火花思維在2021年IPO時卻意外遇上教育整頓，面臨估值壓力。
在「不二研究」看來，對比主流風險投資在AI行業，動輒千萬級、甚至億級的投資規模；IDG在AI行業的大部分投資更像是“蜻蜓點水”，極有可能落得“重在參與”的結局。
其實，熊曉鴿不缺眼光，或許缺的是錢。
據新浪財經不完全統計，2022年二季度-2023年二季度，IDG至少減持了7家A股企業，同時計劃在3-6個月內以大宗交易的方式再減持兩家上市企業。
在「不二研究」看來，頻繁減持A股公司，或從側面印證IDG缺錢的現狀。IDG若想度過寒冬，通過套現的方式補充資金，也不失為一種選擇。
此外，在外幣基金募集上，IDG同樣面臨不小的挑戰。IDG曾是一支美元基金，外國投資人佔據較大比重。今年，境外投資人對中國市場的態度趨於保守，對IDG而言這不是一個好消息。
據清科研究中心數據顯示，今年一季度，人民幣基金和外幣基金募集數量及金額，較去年同期相比全部下滑。尤其是外幣基金的募集，一季度關賬的外幣基金僅有8支，去年同期為114支。
20世紀90年代，在美國當記者的熊曉鴿機緣巧合受到IDG創始人麥戈文的青睞，從一名記者變成一位風險投資人，把風險投資引進中國。
彼時，無論是沈南鵬、徐小平、徐新見到熊曉鴿，都要尊稱一句“前輩”。徐小平説：“他玩VC時，我還在美國洗盤子呢！”“中國投資教父”這個頭銜，熊曉鴿當之無愧。
2018年，第五屆世界互聯網大會《金融資本與互聯網技術創新》論壇上，熊曉鴿曾以“百年老店 贏在世界”為題發表主題演講。
馬雲説，“想把阿里巴巴打造成一家能存活102年的公司”；孫正義説，”要做一家300年的公司，我想不了那麼遠，但是一家百年老店還是可以想象一下的。”熊曉鴿暢想：“IDG已經走過了26年，那麼如果做成一家百年老店，會是一傢什麼樣的公司？”
做一家百年投行談何容易？美國撐到百年的投行不過高盛、摩根、大通、史丹利數家而已。這些投行在百年進程中九死一生，數次面臨破產危機，縱橫捭闔，才有了今日的業界地位。
想做成百年老店，光有實力不行，還需要一點運氣。在「不二研究」看來，IDG若想成功，仍需擺脱對單一風口的依賴，不隨波逐流，培養出更多不同領域的合夥人，才能抓住更多的風口。抓住的風口越多，意味着抗風險的能力越強，IDG或許可以成為“百年老店”。
