拿李佳琦事件打馬恩牌的，可以歇了_風聞

李佳琦這事兒其實很簡單，就是一個人飄了，忘了基本的情商。

這跟B站UP，lexburner當年犯的二是一回事。

對於李佳琦，畢竟他也沒有什麼文化，就是帶貨發家的，他能多給偏遠地區帶帶貨，幫助幫助扶貧，我覺得就已經達到其人生的極限了。要指望他有多少思想覺悟，不太現實。

所以，關於這件事情，我認為胡錫進的回覆並無不妥，就是口頭提醒一下，也給個台階下。

但讓我感到噁心的是，無孔不入的馬恩牌，竟然又在這件事情上蔓延開來。

有人刻意把李佳琦此事引導成社會階級對立，引導成勞動人民的工資漲不上去。進而挑動我國的勞資矛盾。

當然，對於這些打馬恩牌的我已經見慣不怪了。

畢竟，他們寧願走線潤到美利堅去丁胖子廣場掛起刷碗，掙匯率差，也不願相信我廠裏的工人已經開上了物美價廉的國產電動車。

馬恩牌的精髓就在於利用弱勢羣體天然應當被關心的政治正確，然後脱離實際地塑造階級對立，放大勞資矛盾。

一方面在視頻裏曬特斯拉工人一個月上萬的工資，一方面痛訴國內的血汗工廠。

橫豎都是打着馬恩的旗號，一副理論上無懈可擊，道義上俯瞰當下，但就是不願意去直面馬恩裏最經典的那句話：

經濟基礎決定上層建築

特斯拉踩着美利堅的霸權紅利在國內市場show off的時候，我們就要看看，如果某一天美利堅飄了，美元兑人民幣1:7了，中國的電動車把你特斯拉的市場都給搞得尷尬了，那麼你還show得起來嗎？

想想美國為什麼懼怕華為吧，人家華為不就掌握了一點可以多賺你美國人點錢的科技嘛。這不稍微提高了一點中國產品的溢價，你就拿舉國之力封殺別人，甚至為了抵制華為，可以拒絕5G進入美國市場。

我建議那些打馬恩牌的人好好想想工資為什麼不能按照你們想象中那麼美好地漲？這筆賬到底該不該全算在中國企業身上。

此外，打馬恩牌的人憑什麼説工資沒漲？拿數據説話行不？

是不是都跟大頭鷹調教的講師一樣，去飯店打工非要吃火鍋，人家老闆娘叫你偷偷吃，非要跑到老闆面前吃，搞得老闆娘尷尬的那種情商，然後去四個餐館舉報四次老闆的槓精貨色？

這樣的人，就算給他漲工資的機會，我看他也未必能中。

就像我在茅台咖啡那篇文章裏所説的一樣：運營的核心在於少樹敵，多整合資源。

人對於自我的運營也是如此，上來就到處樹敵，把自己的路走窄了，那在社會上你還能混成啥樣？

想想我們某些被放暑假的自媒體大V吧；想想為什麼人家王驍能拿百大，能去核電站，能去徐工？而他就只能被放暑假？

人越是傲，越是酸，那麼就越難以把自己的社會關係網打開，沒有良好的社會關係網，想混出頭，那就是白日做夢。

很多人本身就是自身能力的問題，幹活不認真幹，天天想着怎麼舉報老闆。

講道理，你連你老闆這個資源都整合不了，你在社會上還能整合什麼？

在家裏跟自己父母抬槓，在公司跟老闆抬槓，到了網上跟意見不合的網友抬槓，總之混得不好就是社會的問題，就是環境的問題，就是階級剝削，就是要打馬恩牌嘲諷國內企業不漲工資，就是要天天羨慕特斯拉，羨慕美利堅，要花30個w走線過去當難民。

講真的，為什麼就不能反思反思自己，是不是自己太菜了，導致掙不了錢？

想想為何中國的文化提倡人要先“自省”，自省之後才去懟別人。

修身、齊家、治國平天下。你連自身都沒有修好，在網上談論個屁的鍵政！

扯遠了，之所以有上面這些感慨，主要還是拜大頭鷹的視頻所賜。

我想説的是，馬恩牌利用的就是那些自詡為底層，其實就是廢人的羣體躺平的意願，渴望從天而降一個大餅，立馬改變自己的生活。

其底層邏輯，與我在批判LK99事件中，對於那些渴望黑科技改變生活的人的心理是一樣的。

但真正要改變生活，最重要的是要付出行動。不是無腦的行動，而是利用好自身的資源，做最好的戰略規劃。

我常跟人説：“不要總是用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的愚蠢”。

我們業內有個企業，想跨過經銷商做直營，他在推廣直營上付出了巨大的成本，但始終沒有將其業務做起來。

你要説他不努力嗎？不認真嗎？不刻苦嗎？我覺得並不是，反而，他比我們大多數比他做得好的人都要刻苦努力。

但為什麼他做不起來？很簡單，因為他選擇了一條註定會四處樹敵的商業模式，一旦他企圖拿走原來屬於B端的利潤，一個人獨吞時，那麼這些依託於B端生產的人，就一定會集火將他幹掉。

特斯拉能做直營，是因為其強大的品牌效益與市場定價權。

一方面，特斯拉的車子一定會有大量粉絲去買，所以我做直營不怕車賣不出去。

另一方面，因為特斯拉的品牌效應太強大了，所以我特斯拉的4S店不用修得那麼豪華，我在四川的提車點可以集約到龍泉的一個物流倉庫裏，我也不用擔心售後做得不好會引起我銷量下滑。

反正，就算是林志穎撞車了都有人幫我洗地的，反正只要自燃了，自然就會有比亞迪的車跟着燃幫我打一把掩護。

可以縮，特斯拉的商業模式，吃的仍然是美帝霸權的紅利。

而反觀國內其他電動車品牌，比如小鵬這些，他們就必須得依賴經銷商，除非我的訂單爆了，產能跟不上，但凡存在囤貨週期，那麼B端的價值就體現出來了，因為他們購入我的產品之後，替我承擔了倉儲物流以及產品週轉的風險和壓力。

其實很多商業上的邏輯對於我們思考世界挺有幫助的。因為商業無外乎與人打交道，怎麼切蛋糕，怎麼分蛋糕，這也是政治本身要做的事情。

當然又扯遠了，回到馬恩牌，馬恩牌用一種極為靜態的方式，扭曲了我國當下經濟所處於的真實階段，所面臨的真正的主要矛盾。它的底層邏輯是民粹化的、身份政治化的，但對於我國當下所處的發展階段來説，又確實能起到一定的效果。

這算是我們被對面精準拿捏了，從戰術上來説，我還是不得不佩服對面這些搞輿論戰的。雖然方法粗暴，但行之有效。

一方面，馬恩牌煽動了社會底層，挑動了他們與企業的矛盾；另一方面，馬恩牌給中國的企業家心裏蒙上了陰影，使他們有一種要被政府割韭菜的恐懼感。

一張牌，把兩撮人都打得與中國政府離心離德，不得不説，是一個高招。

但從戰略上來説，我根本不懼怕這種騷玩法，甚至覺得它滑稽可笑。

因為馬恩牌本質上打的就是智商牌，無論是所謂的社會底層還是企業家，能中招的，一定是腦子不好使的。要麼就是講師那種潤到美國去告老闆的，要麼就是搞個P2P想圈快錢的，一邊吃着政策紅利賺了錢，一邊又對政府罵罵咧咧的暴發户。

講道理，就這些智力水平先天有缺陷的，就算讓他們潤到美國去又如何呢？要麼在丁胖子廣場上掛起，要麼就在自家遊艇上，拉着某前國足一起宣佈建國。

總之，這種人去美國就去，反正我們只要把他們的資產儘量留在國內，剩下的潤過去了，也是給美利堅的美麗風景線增加幾分色彩。

一個戰術，如果從戰略上瞄準的就是對面的智商低谷，那麼只要對面堅持不斷地提升國民的智力水平，提高文化自信，那麼這種拙劣的戰術總歸會是失敗的。

而就我跟身邊的90後甚至00後搞企業的小夥伴聊天看來，年輕一代對於自己國家的自信簡直超出我的預期。

上週五跟我司某個經銷商的二代接班的小夥聊天，聊完我感覺他三觀很正，又喜歡調侃潤人，就把大頭鷹推薦給他。

結果他直接打開抖音，給我看了他的關注置頂，上面赫然一行字：大頭鷹殖人工作室

這小夥也是牛逼，華為被封殺的那段時間，花了一萬多去買華為的摺疊屏手機，説不用5G也要支持華為，現在蹲着mate 60 pro，年底入手。

當他提到Mate 60 pro的時候，我能感覺到他眼裏是有光的。

怎麼説呢？看到他，就讓我這個80後尾巴上的，經歷過被公知洗腦，又跟公知纏鬥的人，感到了那麼一絲慰藉。

當我們的年輕人都越發地對自己國家充滿自信的時候，所謂的馬恩牌，它又能打多久呢？

所以，誇馬恩牌的戰術漂亮是一回事，diss其在戰略上蠢如豬又是另外一回事

只是在當下，馬恩牌會轉變成一種雜音，會把國內一些心地善良但是腦子卻不太好使的人搞得不舒服，然後跑出來説我們國家太左了，順便説我們在國際上太高調了，對美國按了太多嘲諷按鈕了。。。

大家別笑，我一個從中國財經大學畢業，現就職於普華永道的高材生同學就是這麼看。

講真的，我經常靜下心來反思我國的教育。這到底是怎樣一種教育，能讓我們的高材生在看待政治這個複雜的問題上如此幼稚，卻又如此有表達慾望？

很多人以為自己獨立思考了，結果不過是把別人不一樣的劇本拿來照着唸了一遍。

甚至我身邊還有長輩教育後輩，説你太缺乏獨立思考能力了，應該翻牆去外面看看。。。

請問，什麼時候，外面就代表着獨立思考呢？

我個人在海外的時候，天天看油管，看上面各式各樣的政論節目，然後等我回國再來看國內的這些政論節目的時候，瞬間覺得以前看的都是一些寂寞。

説真的，即便是經常被我問候的馬督工，他的水平放在油管上面也算是碾壓級別的吧。

總之，如果在2023年，你的對於政治的認知仍然還停留在“要麼左”，“要麼右”，要麼馬恩牌起手，要麼戰狼帽子往別人身上扣的水平，那我建議你還是別在網上發表你的奇葩言論了。

我們應該脱離這種低級的，身份政治的，二元對立的話語敍事，建立符合我國實際國情的社會學、經濟學、歷史學話語體系。

我們應該沉下心來，不隨着流量隨波逐流，而是做一些真正能夠紮下根的思考。

在這樣的視野下，馬恩牌自然會顯得渺小無比，而在李佳琦身上打馬恩牌的操作，自然也會顯得滑稽無比。

戲雕！