六季爆款，誰撐起了戀綜市場？_風聞

今年的戀綜名場面，屬於《心動的信號6》（後文簡稱《心動6》）。

最後一次遠行大約會，王塏智告訴心儀的女孩範依嵐，他為她“爆燈”了。這意味着他在節目錄制結束前不會再改變心意，提前“鎖定”範依嵐。

“我覺得來這個小屋的意義就是‘心動的信號’，我覺得我已經足夠了”，“之前你説我像小烏龜，有點慢，所以這次我就在終點等你吧”。

王塏智的告白宣言簡單直接，擲地有聲，這一段也被網友稱為“教科書般的告白範本”。

儘管從去年年底開始，就有聲音質疑現存戀綜的模式陳舊、內容同質、再無爆款等等。

但**《心動6》播出後，再次掀起全民嗑糖效應。**

從豆瓣評分及騰訊站內熱度來看，《心動6》是《心動》系列IP中的高分選手，拿下豆瓣7.5分；在騰訊視頻站內的最高熱度突破25000，刷新紀錄。

在貓眼和燈塔這兩個第三方榜單上，《心動6》的成績也很不錯。播放熱度、社交平台討論熱度和傳播指數，都已經超過或接近此前的最高紀錄。

根據以往的經驗，《心動》系列的播放、討論熱度會在大結局前後迎來最高峯。

也就是説，目前播到第8期的《心動6》，數據還能再往上衝一衝，最終可能會超越以往的任何一季。

作為一檔“戀綜N代”節目，《心動6》為何令人上頭？

反對戀愛腦的年輕人，怎麼又能“愛了”？

不談戀愛的年輕人，偏對戀綜情有獨鍾，只因它的“鏡面效應”。

騰訊在線視頻副總裁韓志傑在騰訊視頻V視界大會上曾表示：“綜藝能對應現實生活，還有一類節目（指戀綜）比較容易觸動用户，因為他們有自我投射。”

戀綜的本質，是以綜藝形式投射觀眾的情感取向與價值表達，《心動6》恰好就是那面照出當代年輕人戀愛觀價值觀的鏡子。

從去年的“王寶釧挖野菜”被羣嘲，到今年的“摘除戀愛腦”，年輕人的愛情觀並非絕情斷愛，而是更注重戀愛中“我”的價值。

這具體表現在：肯定自****己在親密關係中的能力、不在無望的情感糾葛中內耗。

被觀眾尊稱為“戀綜之神”的楊汝晴，就是這樣一個注重親密關係中“我”的高價值的代表。

（楊汝晴被稱為“戀綜天花板”）

她入住“信號小屋”時間晚，與其他嘉賓相處時間短。但面對令她心動的侯卓成，楊汝晴沒有退縮，而是主動出擊，在成年人的推拉中，向他展示自己的心意。

這種毫不扭捏、落落大方的“直球型追愛”，不是卑微屈膝的，而是高自尊的，映襯出當代年輕人“愛人必先愛我”的戀愛觀。

另一位符合當下年輕人愛情觀，讓他們從中看到自我的嘉賓，則是提前下車的雙胞胎姐姐李玉嬌。

在《心動6》第三期中，雙胞胎姐姐李玉嬌因為暫時沒有在小屋裏遇到合適的人，決定從節目“下車”。

（雙胞胎姐姐李玉嬌，提前離開小屋）

這打破了以往“不能中途退出”的節目規則，但實際上，姐姐那一句“我想先好好愛自己”，就是當代女性戀愛觀的真實體現。

不是逃避，不是害怕“被落下”，而是先專注自己。入住“心動小屋”只是一段經歷，人生很長，不必糾結眼下這一段。

除了映照當代青年的戀愛觀，今年《心動6》也是當代青年人生觀、價值觀的投射。

自稱為“大廠女工”的侯斯譯，在錄製的過程中離職，説以前總是把一切都規劃得很好，但其實不一定開心，因此決定“我再也不要做規劃了”。

這讓很多人第一次在節目中看到敢想敢做的00後，是如何衝出“人生規劃的KPI”的困境，作出自我選擇的。

觀眾也由此觀照自己的內心，思考自己是否也能遵循自己的心意而活，衝破“發條人生”的枷鎖。

正如愛情是個多面體，從不同的角度觀察會有不同的體悟。

《心動》系列的老粉大概會發現，今年《心動6》的觀察視角更多了，觀眾從不同視角看節目，收穫也各有不同。

以前，嘉賓都是坐在觀察室裏，都有“上帝視角”。

但**這一季節目組讓觀察嘉賓馬伯騫和杜海濤“閃現”信號小屋，打破觀察室與第一現場的那堵牆。**再讓他們坐在觀察室，和其他人一起回看當時的錄製片段，觀察自己當時的窘迫和尷尬。

（馬伯騫和杜海濤進入小屋錄製現場，近距離嗑糖）

這種多重視角的設計，多個觀察現場互為補充，不僅有“戲中人看戲中人”的戲劇效果，還能讓嘉賓、素人和觀眾更加深入地思考親密關係。

如果我們和嘉賓一樣，一起進入《心動》小屋，“我”會如何表現？“我”如何破冰？“我”又如何抓住合適的時機，向心動的人表達心意？這些都是《心動6》不同視角下，帶來的新的思考。

不過，《心動》戀綜年年有，為什麼今年還是那麼火？究竟是誰在為《心動》系列“續命”？

《DT商業觀察》將從戀綜的受眾和商業化兩個角度，進行分析。

戀綜20年，觀眾要看什麼樣的節目？

在討論《心動》IP的生命力之前，必須把目光聚焦到國產戀綜的發展史。

先梳理這些年來，國產戀綜都有什麼特點，才能知道觀眾究竟愛看什麼樣的戀綜，《心動》系列又是怎麼滿足觀眾的需求的。

回溯過去，戀綜最初定位於生活服務，以1988年山西電視台的《電視紅娘》為起點，旨在為當地單身男女牽線搭橋。

直到2010年《非誠勿擾》橫空出世，這類節目的定位才轉變為電視綜藝。

畢竟1男vs24女的相親模式、爆燈滅燈的舞台設計，都更具話題性和娛樂性。

但它的本質仍是一種大眾相親，雖有娛樂效果，但更多時候談的不是愛，而是家庭和物質條件。

《非誠勿擾》爆火後，各大衞視紛紛效仿推出同質節目，觀眾也很快審美疲勞。

2014年開始，明星假想戀愛節目，成為國內戀綜主宰。

它滿足了觀眾對於浪漫、氛圍感的需求，但隨着同質節目變多，觀眾也發現這份戀愛代餐浪漫有餘，真實性欠缺。

不少明星在拍攝結束下車後，感情另起新篇章，更讓人懷疑背後有“劇本”作祟。

戀綜3.0時代，則是以2018年素人綜藝《心動的信號》為起點。

在這類節目中，素人嘉賓本身就有戀愛需求，而且他們在節目中牽手成功後，在現實中會繼續維持親密關係。

這就滿足了觀眾對於“真”和“浪漫”兩方面需求，提供了一種追劇式戀愛代償體驗。

從戀綜發展史不難發現，**每一檔能在綜藝史留有姓名的戀綜，都契合了當時的時代需求與大眾情緒。**參透了這一點，就掌握了長期主義的密碼。

在觀眾既要“真”也要“愛”的3.0時代，戀綜IP的長期主義，一靠市場洞察，節目總能先人一步嗅到市場變化，找到符合當下需求的嘉賓；二靠滿足用户需求，即前文提到的“從節目觀自身”。

《DT商業觀察》進一步拆解了《心動的信號》1-6季的內容及定位，發現《心動》系列在保持戀綜底色的同時，每一季內容都有回應當時的熱門話題現象。

比如2018年，《延禧攻略》爆紅，劇中敢愛敢恨做自己的魏瓔珞，成為不少女性心中的“大女人”樣本。

也是在那一年，《心動1》提出“呈現更為真實不做作的自我”，説出了許多年輕人的心聲。

2021年，emo成為年度熱詞，年輕人想談戀愛，卻有心無力，不確定自己能不能經營好一段感情。

但同一年播出的《心動4》並沒有迴避年輕人的負面情緒，而是提出“鋼鐵叢林下戀愛的治癒力”，與觀眾一起正視快節奏工作和生活帶來的疲憊，以及愛是如何治癒焦慮的。

到了今年，想愛又不敢愛是當下年輕羣體的普遍戀愛癥結，節目又提出了“勇敢、主動、選擇”。

素人嘉賓也紛紛打直球，亮明牌，用實際行動，給觀眾勇氣。

可以説，這六年裏，正是因為展示了真實的人、真實的事、真實的情感以及對社會情緒的真實反饋，《心動的信號》系列才會令人持續上頭。

上頭的不止觀眾，還有廣告金主

除了能夠反映社會問題，戀綜也需要具備一定商業價值和品牌力，才能長久地走下去。

此前也有不少引起過討論的戀綜，雖然創意獲得好評，卻因為沒有做出品牌力，後續的聲量逐漸變小。

《心動》系列的“風景獨好”，不止體現在播放量上，也體現在品牌偏好度上。

在各行各業降本增效的當下，《心動6》仍得到了包括奧利奧、多芬、康師傅、炫邁、斯維詩、海信空調等多個品牌的植入。

為什麼廣告金主愛戀綜？《DT商業觀察》認為，與三個維度有關。

首先，是目標受眾。

戀綜愈加細分化、垂類化的當下，《心動》系列鎖定的是以35歲以下都市白領為代表的輕熟齡羣體，而她們也是種草和消費的主力軍。

對於廣告主而言，當自己的目標用户和戀綜受眾高度重合，那麼投放戀綜，不僅可以增加品牌的曝光度，甚至可以促進最後的消費轉化。

你或許會好奇，觀眾喜歡看的是戀綜，和廣告植入有什麼關係？

事實上，在戀綜裏的廣告，也是觀眾“嗑糖”的物料之一。

根據《2018年中國網絡綜藝市場白皮書》網綜用户調研數據顯示，超過76%的用户對網綜廣告持正向態度，27%的用户期待有趣的廣告形式。

《心動》系列中，除了在合適的生活化的場景植入廣告，節目組還會讓大熱的CP一起拍攝。

比如《心動6》的“北極兔CP”在小屋中聊天的時候，女一範依嵐拿着有節目總冠奧利奧logo的抱枕與男一王塏智打鬧。雖然品牌露出非常明顯，但因為CP足夠甜，所以觀眾不僅不介意，還模仿奧利奧的內心OS：“你們甜死我算了。”

另外，雙胞胎姐姐李玉嬌離開小屋時給其他人準備的臨別禮物——奧利奧小甜品，也給觀眾留下深刻印象。當產品以合適的方式被融入當下的場景中，它就是推動情節的重要因子，而非單純的植入露出。

（雙胞胎姐姐離開時，給其他人準備了奧利奧甜品）

而且，不管有沒有結成CP，戀綜最大的看點，就是人。

人可以通過戀綜獲得關注，也能把這種關注，反饋到戀綜中去。

好的戀綜，可以提升個人的商業價值，進而繼續吸引其他優秀的人蔘與，由此引起廣告主的注意，投資下一季戀綜，形成良性閉環。

《心動》系列走出的“奇聞”“方陳式”等CP售後不斷，他們對粉絲而言也是一種“養成”，粉絲信任他們，願意為他們的推薦買單。

戀綜觀察員比如《心動》系列的楊丞琳、楊超越等，也因“嘴替”獲觀眾青睞，口碑上揚。所以品牌也樂於與他們合作，一起出圈。

由此可見，確定精準受眾的情感、喜好，讓原生內容與植入信息相融合，用户就會不自覺地接受，反過來也讓戀綜“活”得更久、更好。

當然，這屆觀眾是永不滿足、永遠會提出新需求的。

如何平衡“真實的愛”、觀眾需求和商業化，是包括《心動》在內的戀綜們，需要持續探索的命題。

而解題思路，其實騰訊視頻已經參透了。

正如騰訊在線視頻副總裁韓志傑提出的騰訊綜藝年度主題——極致·蓬勃向生，左手挖掘情緒價值，將大眾情緒展現到極致；右手挖掘IP活力，通過形式多樣的內容平衡內容與商業化。

兩方合力，就形成了獨屬於《心動》系列的戀綜美學——

真實回應當下的問題，映照觀眾內心，同時也為他們提供情緒能量和戀愛的實用型技巧。

文    字：董瑞娜      數    據：董瑞娜

設    計：鄭舒雅      編    輯：鄭曉慧

運    營：蘇洪鋭      監    制：唐也欽