真的要感謝那些“躺平”的年輕人,是他們給了原本要被“優化”的50%人員一條活路_風聞
山外白云生-资深农民工09-18 08:17
【本文由“恩情永不忘”推薦,來自《最堪憂的是未來很多人養老保險金不夠用,老的時候會比較慘》評論區,標題為小編添加】
所以啊,總感覺即便在諮詢發達的網絡時代,該閉目塞聽還是要閉目塞聽。
別説未來養老金養不活自己,就是現在退休的那一批農民工,那點退休金夠啥?
我打工的上一家企業,1000多號人,重慶私營企業50強,規模夠可以了吧?
然而直到2010年都沒有給工友們買社保的意思。工友們湊錢請律師走法律程序。工友們的訴求是從入職就開始補繳社保,這個廠是1990年代創辦的。
廠裏不知找了一個什麼理由我忘了,反正法院最後判決不支持從入職補繳社保,而是所有在職的員工,2007年前入職的,從2007年起補繳社保。2007年之後入職的,從入職年份起補繳社保。
即便買了社保,買的也是“職工基本養老保險”,説人話就是不管你的收入高低,買的都是最低檔。
況且這還是規上企業,那些實力不如這家的小作坊式企業,恐怕提告都無門。
這就造成了這幾年退休的那一批農民工剛好卡住了15年這個重慶的社保最低繳費年限。
那麼剛好交夠15年“職工基本養老保險”能領多少養老金?不怕你見笑:1300元左右。
我現在打工的這一家工廠,雖然規模小點,但也屬於規上。
這家廠全球來搶購防疫物資的那個時間段火了一把。訂單多得做不過來。當然我廠不是生產防疫物資的,但是那個時間段不光防疫相關,其他外貿也很火,原因我就不多説了,大家都知道。
再後來經過幾次封控,閉環管理,老闆剛把集體宿舍改造好,突然一下就放開了。前幾天看到閒置會議室堆疊到天花板的單人牀墊不見了,不知道是怎麼處理的。
再後來就是因為各種各樣的原因,比如歐美所謂的“供應鏈安全”,訂單越來越少。
老闆於是把他妹夫請來搞管理,自己不再親力親為。
這個老闆妹夫一上台先是花錢改善工廠形象。比如換工廠大門,辦公樓裝修,等等。
然後就是減員增效。
所有產線減員50%。這是硬指標,一線管理人員不要跟他講困難,行也行,不行也得行。他的口頭禪就是:不幹就走人。
然後人事部門,重要管理崗位全部換上他的舊部———據説這個老闆妹夫在成都那邊管理過一家工廠,後來倒閉了。
並且高薪聘請了兩個“工藝工程師”,一胖一瘦,一高一矮,一老一少———年輕的高廋,年齡大的矮胖,倒是個很合適的相聲搭檔。
這倆人成天拿着個小本本在車間轉悠,只要看到哪道工序有那麼幾秒的等待時間,馬上記下來,然後通知技術部門整改——不能讓工人有空閒時間。
薪酬方面,全員計時,就是富士康那套。
薪酬制度改革正式發佈前,新來的人事行政部門主管假模假式地開了職工代表會議。本人做為“職工代表”,也忝列其中。
無非就是走個過場,宣讀一下而已。
這個人事主管恬不知恥地曰:現在計件制過時了,計時是主流。
經過這麼幾板斧,40歲以下的全部提桶跑路。
所以從某種意義上説,真的要感謝那些“躺平”的年輕人,是他們,給了原本要被“優化”的50人員一條活路。
現在,剩下的有很大一部分都是50多歲的退而不休的“老太太”。領着1000多元的退休金,熬更守夜。
誰不想吃了晚飯去跳會“壩壩舞”呢?
然而那點微薄的退休金不足以支撐這個夢想。面對越來越嚴苛的管理方式,只好熬着唄。
至今我想不明白,這個老闆的妹夫為何如此頭鐵。那點工資居然敢動不動就説“不幹就走人”。
除了不好再就業的大齡農民工在咬牙撐着外,稍微年輕點的都跑光了。
這個老闆妹夫滿臉的皺紋都夠炒一盤蘿蔔絲了,居然還是一副沒經過社會毒打的嘴臉,還沉浸在“三條腿的蛤蟆不好找”的迷思裏。
這不,這個月,訂單又起來了。
發了招工信息,然而看的多,入職的一個也沒有。
這個老闆妹夫於是又搞了一個神操作:所有的管理人員輪流頂崗。那條線差人管理人員頂上。
用工友們的話説,這個老闆妹夫不把他大舅哥的廠子搞垮不會罷休。
説這些,只是想讓大家知道,這種勞資關係是真實存在的。
不要嘲笑日本老人“退而不能休”。
除了體制內的,國有企業的,現階段,廣大的農民工羣體有幾個能做到“退就能休”呢?
當然寫下這些不敢奢望“觀人風者得之,以達上聽”。
反而覺得以本網網友的喜歡“宏大敍事”的格局,應該是“這就是生活”吧。