管不了就滾犢子_風聞

老百姓有句俗話叫護犢子，但不是什麼犢子都護。

作者： 魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

花西子開始走裝瘋賣傻的路線，用6歲半的口吻説：

我有一個夢想，做一個立足本土、走向世界的高端品牌。

 

這讓斯基想起了6歲半的侄兒豪言壯志地立flag的樣子。

他説長大了要當一名科學家，帶領人類進軍宇宙。

如果花西子的表演只是到這裏，斯基也就當它賣萌裝可愛算了，但接下來的操作就有點毀三觀了。

就像是一個喝大了的哥們趁着酒勁發了一籮筐牢騷。

它才是個6歲半的孩子啊，就已經學會中年人油膩、耍滑那一整套打法了，先是忽悠，接着賣慘，終極目標是PUA。

此時，斯基眼前出現了一個畫面：

一個鬍子拉碴的中年男頂着一頭油膩的頭髮，憋着嗓子擠出娃娃音隔着屏幕騙大夥。

它説自己6歲多就和茅台、阿里巴巴、華為等品牌一起列入了新華社“中國品牌全球傳播力TOP10”榜單。

要不是斯基玩過幾次榜單，可能就真被它的身份地位給嚇到了，畢竟它抬出來的主辦方和上榜者確實都很牛逼。

斯基把它自己説的TOP10給大家列一下：

茅台、抖音、百度、長城汽車、青島啤酒、阿里巴巴、華為、騰訊、中國建築、花西子。

感受到了什麼？無論從塊頭還是影響力來説，有個名字都顯得有點突兀對不對？

之前，斯基見識過一個不大不小的老闆，經常出現在各種相對主流的會場，每次他都隨身帶一位攝影師。

碰到一個大人物，他就會湊上去合影。會議結束當天，這張合影就會出現在他自己企業的公眾號上。

誰還沒有過跟大人物出現在一個場合的時候，但咱不能稀裏糊塗覺得自個兒跟他們成一個檔次了。

花西子還心疼了一下自家的產品經理，站在同事的角度，這沒啥毛病。

但你家老闆摳細節讓產品經理戰戰兢兢，咱就得站在人文關懷的角度去諒解79塊錢的眉筆，這之間是不存在邏輯關係的。

當然花西子可以跟老闆隔空喊話，讓他給產品經理加雞腿。

最好笑的是，它還反問大夥兒：

真的有人會拿克重去衡量眉筆的價值嗎？

斯基是個大老粗，不懂豬豬女孩拿什麼衡量一支眉筆的價值，也不知道她們買花西子圖啥？

圖它的6年文化底藴，還是圖它的世界頂級技術？

要説大夥拿克重説事，那都是給花西子機會，畢竟論克重，是花西子最容易超越國際大牌的一條路子。

當然，花西子免不了要拿“中國品牌”説事。

“中國品牌”四個字代表的是責任和使命，只是有些品牌嘴上説着使命，心裏想的全是生意。

倒是“中國品牌”四個字成了它們的保護傘和護身符，一遇到事，好像舉起“中國品牌”這面大旗就代表了正義的一方。

這面大旗是要靠千千萬萬的品牌扛起來的，現在倒好，被一些品牌拿來當擦屁股的手紙。

咱們“中國品牌”走到今天不容易，哪經得起一些品牌這麼糟蹋？

1986年，桑塔納作為最初的一批合資車型，一台也要20萬。當時咱們父輩的工資一個月就幾十塊錢。

現在呢，咱工資少説也有幾千塊，但20萬可以把特斯拉開回家。

這中間咱也不能忘了，當年吉利、奇瑞這些國產品牌是怎麼把車價打到幾萬塊錢的。

2004年左右，咱們花三四千的價格只能買到一部黑白屏的水貨手機，但現在花同樣的錢可以買一部功能強大的智能機。

咱們也不能忘了當年的金立、魅族、波導是怎麼把價格打下來的。

而現在一些品牌怎麼把質量搞上去還沒想好，就先規劃好了要把價格捅破天花板？

中國品牌憑實力把價格打下來的不少，但能讓價格一點點捅破天花板的，也就只有房地產和茅台了。

斯基也勸花西子，好好再審視下自己的身份和地位，自己背靠的是誰？

當然了，自從李佳琦直播説話沒把住稀稠，禿嚕嘴了之後，這大概是花西子最真實的一次了。

往好的説，6歲半的花西子只是説了大實話而已，只有實話才能讓大夥看到沒有濾鏡的世界。

這兩天，濟南幾個農民工追在施工方後面跑，討要10年前的工資。

他們中多的被欠20多萬，少的也有五六萬，一共被欠了300多萬。

10年以前，20萬作為首付，可以在杭州偏一點的地方買到萬科的房子。

這些農民工最近又去討工資，一是因為要回家過中秋，二是因為聽説區裏撥給了施工方800萬。

不過他們追到施工方的朱經理以後，卻被告知800萬壓根沒到他們的賬上。

從800萬的流向來看，這筆錢到了濟南長清區舊城改造指揮部的賬户以後，被分解到了30多個賬户。

然後大夥又追到了指揮部財務負責人那裏，人家説：

我不知道，我無權給你回答。

追到當地人社局勞動監察科科長那裏，人家説：

這是歷史遺留問題，管不了。10多年前的事兒了，我們怎麼處理，找誰去？

這頂級踢球技術但凡用在球場上，咱們的男足早就衝出亞洲了；要是用在解決拖欠的農民工工資上，農民工10年前就買上房了。

從視頻的拍攝角度看，“青蜂俠”大概率是沒有亮明媒體身份，屬於暗訪。也是因為暗訪，大夥才聽到了大實話。

不然，像咱這種身份就只配聽車軲轆套話。

不過像科長説的“歷史遺留問題，管不了”這種話，看上去很好用，但危害性極大。

這種作派要蔓延開去，各行各業都能打開一片新天地。

許老闆2萬億的債務窟窿，只需要換個老闆就能繼續賴着；幾年爛尾下來的樓，換個老闆就能繼續爛着。

咱花這麼多錢請你來當科長，不是讓你來踢球的，而是來解決問題的。斯基有一句名言想送給這位科長：

能管就管，管不了滾蛋。

當然，也可能是這幾位農民工找錯對象了，他們不該找“青蜂俠”，應該直接找組織。

科長所在的人社局搞了一個“泉城安薪碼”，今年6月才剛剛上線。這是一個讓被欠薪農民工找維權的新渠道。

為了讓農民工都知道這個碼，人社局沒少花心思，在街道便民服務大廳、社區、樓宇及工地這些地方到處貼碼。

有些街道還搞了“護薪驛站”，把點都設到工地上去了。

有個工作人員説：

要把農民工的事兒當成自己家的事來辦，要有細緻的耐心，更要有“不達目的不罷休”的韌勁！只有這樣，我們才能保證每一筆欠薪都能追討到位。

所以説，這些農民工但凡平時多去工地上轉轉，掃個碼把自己的情況反映給組織，也不至於到“管不了”的地步。

倒是花西子，濟南人社局的這位科長給你們提供了一個很好的思路——

換掉老闆，把79塊錢的眉筆變成歷史遺留問題。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基