發佈282部片單的愛奇藝，等待着一場行業的“顛覆性變化”_風聞

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文丨半盞茶

進入2023年，各大視頻平台發片單的步伐明顯更頻繁了。熱鬧的暑期檔過後，愛奇藝將新片單發佈的地點選在悠然愜意的麗江，美景之畔，“2023愛奇藝iJOY悦享會”釋出282部2023-2024最新片單。

平台儲備內容及時更新，不只是鞏固用户留存的基本方式，以內容為連接的創作鏈、商業鏈也將產生連鎖反應，平台支撐多鏈條並行的技術及相關產品也在同步向前。換言之，一份片單承載了平台與市場、行業、創作者、品牌方之間對話的多種信號。

“小人物走到了十字街頭”

單從這份片單的內容來看，最直觀的感受是，愛奇藝嘗試將以往提出的概念性的創作命題做更具象化的闡釋。

猶記得在此前的2023愛奇藝世界·大會上，愛奇藝首席內容官兼專業內容業務羣（PCG）總裁王曉暉在分享愛奇藝的創作方法論時提到三個關鍵詞：傳統不死、時代共情、視覺新穎，而今，這些創作方向有了更清晰的落點。悦享會上，王曉暉再談創作，提到更多的則是“小人物”。他認為，過去幾年，內容創作深刻觀察到了大眾心態的變化，如今能夠與觀眾產生時代共情的作品，一定是把故事真實落在普通人身上，落在每個具體的角色當中。

今年年初，愛奇藝的《狂飆》成為現象級作品，劇中以個人命運折射時代變遷，讓觀眾看到宏大命題下更貼合“人”的表達方式。大面積出圈的內容映照着影視作品整體的內容走向，無論是當代現實題材作品，還是古裝劇、年代劇，對“小人物”的深入刻畫逐漸成為更多作品的切入點。

此次的片單中，愛奇藝將劇集進一步劃分為“國民大戲”、“東方幻想”、“正義傳奇”三大主題。其中，在“國民大戲”板塊，導演鄭曉龍與編劇高滿堂首度合作的《南來北往》，以兩代鐵路公安幹警的視角跨越高速發展的四十年；《大河之水》則聚焦税務題材；滕華濤執導的《城中之城》關注金融商戰；《北上》《大江大河3》等年代羣像也從不同領域折射小人物的成長。

“東方幻想”則主要深耕傳統文化與東方美學，今年以品質收穫諸多好評的《蓮花樓》、引發熱議的《長風渡》等都是此類作品，儲備中的項目則有劉詩詩主演的《一念關山》、改編自狐妖小紅娘IP的《月紅篇》《竹業篇》等；“正義傳奇”板塊雖然聚焦不同的時代背景，但諜戰劇《孤舟》《哈爾濱一九四四》仍以普通人視角切入宏大的動盪時代，改編自劉慈欣同名小説的《球狀閃電》也已提上待播日程。

此外，垂直賽道依然是愛奇藝重點關注的劇集創作方向，平台着力打造的迷霧劇場也將回歸，繼續在懸疑賽道深耕。同時，關注喜劇內容的《一年一度喜樂會》系列，將在劇綜聯動方面做一些新的嘗試。

綜藝方面，從“秀”到“真”的持續推進也主要以貼合“人”的表達為走向。今年，綜藝界的最大黑馬當屬帶火“十個勤天”的《種地吧》，該檔綜藝的定義是勞作紀實互動真人秀，相較以往的綜藝內容，更突出紀實的部分，這也是《種地吧》走出差異化爆款路徑的一個重要原因。相似的，近兩年火起來的《一年一度喜劇大賽》，除了對喜劇類型的深度探索外，其中創作的喜劇作品對互聯網的審視、對打工人的關注、對新型戀愛觀的探討等都在年輕一代中引起廣泛共鳴，背後的關鍵同樣是小人物借綜藝照進現實。

而在此次的片單中，綜藝的這一創作方向也有延續，愛奇藝將在青春、快樂、潮流、熱血、品質、愛生活六大賽道佈局內容。其中，《種地吧2》繼續朝着“做大做強”的方向邁進，《一年一度喜劇大賽3》《哈哈哈哈哈4》《萌探探探案2024》等也不會缺席，而在新綜藝上，《青春合唱團》《我在橫店打籃球》《潮流事業羣》《你好種地少年》等關注年輕人生活方式和潮流文化的內容，仍是平台創作的重要方向。

除了劇綜兩大主力方向，愛奇藝的片單還覆蓋到更多層面：院線電影、網絡電影、雲影院的多模式探索；動漫作品的多年齡層創新；體育賽事、紀錄片等多領域並進，也讓這份片單的輻射範圍進一步延展。

在這個過程中，內容背後的人文關懷被擺在更靠前的位置。王曉暉將這樣的變化總結為“小人物走到了十字街頭”，小人物與多元化的社會背景、時代背景碰撞成為更多內容落地的載體。在他看來：“愛奇藝堅持用最通俗的方式講述一個當代人關注的大歷史命題下的小人物命運，創作敢於觸及現實矛盾，更貼近人民，和每個普通人永遠站在一起的作品。”

行業正在經歷一場“顛覆性的變化”

當然，創作者和市場需求固然是影響內容發展的兩大因素，但在持續推進影視作品向前邁進的過程中，還有兩大支點同樣不能忽視，一個是做大商業模式的想象空間，另一個是將科技創新落實到內容創作的更多環節中。

從財報數據來看，今年第二季度，愛奇藝總營收78億元人民幣，同比增長17%。非美國通用會計準則（non-GAAP）下，平台運營利潤為7.86億元，已連續六個季度保持運營盈利。其中，除了會員服務帶來的營收表現外，在影視內容的商業化表現方面，平台二季度的在線廣告服務營收15億元，同比增長25%，環比增長7%

喜人的增長勢頭之下，不只是大環境回暖的影響，愛奇藝的營銷服務升級也是主要的助推因素。具體的表現是，《種地吧》隨着聲量漸長，迎來了持續的品牌方湧入，此外拋開綜N代的持續影響力不談，今年平台的新綜藝《我們民謠2022》《出發！趣野吧》等都拿到了不錯的招商表現，品牌合作都在8家左右。

對此，愛奇藝高級副總裁吳剛總結了平台的營銷解法：即整合全週期、全資產、全媒介和全場域四大方向的生態能力，在內容播出的前、中、後三個週期為品牌全面賦能，將內容的核心能力向行業夥伴開放，構建更完整的營銷鏈路。未來，影視作品落地的過程中，和平台營銷鏈路發生的深度碰撞將對這一解法做出進一步驗證。

不過，相比於商業模式激發的想象空間，此次悦享會更值得關注的還是技術發展帶來的可能性。愛奇藝創始人、CEO龔宇的整篇演講稿都圍繞AIGC展開，他用“顛覆性的變化”，來形容AIGC影響下影視行業可能迎來的新局面。

此前，愛奇藝的二季度財報中披露，平台已經引入AIGC輔助劇本評估，對場景和人物拆解的準確率超過90%。而在當下，愛奇藝關於AIGC的應用場景進一步拓寬，已經覆蓋到內容製作、宣發和消費的全鏈條。

比如在策劃環節，以往需要幾十個人蔘與的內部評審，如今平台可藉助ChatGPT類的應用，在3分鐘內彙總成一版評審意見；在開發環節，30集的劇本也可以在幾分鐘內就生成一萬字或者3000字的大綱；在製作和宣發環節，相關創作者也可通過AIGC生成角色示意圖或海報等宣發物料……顯然，AIGC正在愛奇藝的文本、圖片、聲音、視頻、3D模型五大應用場景中形成生產力，整體加快各環節的工作效率。

值得注意的是，龔宇在分享過程中特別強調，悦享會上使用的已經是三四周前生成的圖片，而“事實上每一週我們都在能力上發生巨大的變化。”不過對於AI在影視行業的持續滲透，在AI能否取代人的問題上，龔宇仍持樂觀態度，他引用一位AI公司創始人説過的這樣一句話：“AI不會取代人類，擁有AI的人將取代不使用AI的人” 。

至少從目前來看，AI的工具化發展，確實已經對行業產生實質性的影響，龔宇預測：“因為AIGC，三五年內影視行業的製作方式、成本結構、人員結構一定會發生顛覆性的變化。”隨着更多內容落地，我們期待這場“顛覆性變化”能夠早日到來。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創

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