賣殼退市之後再上市，浙江國祥二次圈錢惹爭議_風聞

世界之大無奇不有，太奇葩了，退市之後再上市，居然可以圈錢兩次，現在上市成了一種很勵志的創業，重組為了上市，分拆為了上市，這退市之後居然還是為了重新能上市，這上市的魅力到底有多大？

在浙江國祥這家公司身上，有人看到了一段勵志創業史；不過，我看到的卻是資本市場漏洞， 時間回到2009年。

彼時，浙江國祥還叫做國祥股份，但是，由於經營不善，國祥股份連續兩年出現虧損，成為“*ST國祥”，股價由最高的12.4元下跌至2.3元。

於是乎，國祥股份準備“賣殼”。

後來，也是大家都知道的，華夏幸福借殼上市；再後來，受房地產暴雷影響，華夏幸福的股價由最高的64.5元下跌至2.1元左右，跌幅超95%。

也就是説，在國祥股份這家公司身上，廣大散户血本無歸的兩次！

重點來了。

根據重大資產重組方案，國祥股份將原有的中央空調業務置出，單獨成立了一家叫“國祥空調”的公司。再後來，這部分中央空調業務由時任董秘陳偉根以8000萬的價格買下，也就是現在的浙江國祥。

2015年，經過三年重整後，浙江國祥重新回到資本市場，掛牌新三板；2016年底，浙江國祥向上交所主板遞交材料；2020年，再次向上交所遞交申報稿。

2023年6月，浙江國祥順利過會；9月27日，浙江國祥IPO定價68.07元/股，市值71.5億元，計劃國慶後開啓申購。注意，按發行價計算，浙江國祥市盈率為51倍，作為一家空調設備企業，大家可以細品。

至此，浙江國祥憑藉同一塊業務、同一塊資產再次上市！

在很多人眼裏，這是一段充滿勵志色彩的創業故事。但是，爭議並未停止。

在這裏，我們不想討論同一塊資產在時隔近15年之後，競爭力有何變化？也不討論研發費用率低於同行，研發費用只有銷售費用三分之一是否合理？只討論退市之後再上市、同一塊資產圈錢兩次這件事情本身，會不會引發道德風險？

咱們不妨做一個假設。

假設2009年的國祥股份並非因經營不善而被迫重組，而是主動在經營穩定的情況下，先斥巨資從外部買入資產，再將核心資產低價置出，説白了就是掏空上市公司，然後再成立一家公司將這份核心資產買入，最後經過包裝二次上市圈錢。

大家有沒有感覺，從一開始的時候，所有的遊戲都是圍繞“上市”兩個字進行？

2009年賣殼退市，2012年將原有資產打包買入，2015年掛牌新三板，2016年開始謀劃主板上市，直到2023年終於夢想成真。

忍不住問一句，作為一家上市公司，從“國祥股份”到“華夏幸福”，兩次成為廣大散户的噩夢，都已經這麼噁心離譜了，為何還要上市？明明扭虧為盈，每年可以賺上億的利潤，作為空調設備這樣的成熟性行業，為何非得上市？

最後，這種擔憂絕不是空穴來風。

大家還記得今年6月底撤回上市申請的華耀光電嗎？在賣掉原有上市公司後，同一實控人、同一業務、幾乎原班團隊另起爐灶再創業，如果不是因為信披違規大概率就上市了。大家難道不覺得，咱們今天説的浙江國祥，跟華耀廣電非常相似嗎？

上市是一場有利可圖、可以掙大錢的遊戲，如果在這個遊戲下，賣殼之後還能再上市圈錢一次，是不是很多人就可以如法炮製呢？