隨着商業聯賽的開展，我們的男籃就如男足一般，每況日下_風聞

【本文來自《姚明：我知道你們叫我226，教練組其實下了很多功夫》評論區，標題為小編添加】

回顧歷史，不難發現，隨着商業聯賽的開展，我們的男籃就如男足一般，每況日下。

很多人説，都是因為市場不夠放開，所以導致聯賽不上不下，搞的球員訓練不到位，競爭機制發揮不了作用。

但是真的如此嗎？

首先搞商業化聯賽，需要具備兩大前提，一個是球員，一個是消費羣體。我們來看看中國這兩條是否具備。

一球員：

眾所周知，我們與全球諸多發達和發展中國家不同，我們社會的上升通道是打開的，只要刻苦學習，就能獲得國家的深造培養機會，從而獲得上升的機會。

而大部分歐美拉非的國家，上升通道閉合，階層固化。普通家庭的孩子只能享受快樂教育，畢業後隨父輩工作。拉非國家貧民甚至只有犯罪和體育兩條路。

於是乎，在中國每年有上千萬的大學生畢業，而職業運動員卻屈指可數。而歐美拉非則有大量的年輕人進入專業的訓練機構，近似養蠱的機制，不斷有年輕球星誕生。

而近幾年國內商業化的訓練機構的門檻越來越高，窮文富武再次成為主流，培養一個孩子成為職業球員，目前的市場行情，在不考慮人情費的前提下，上千萬是必須的。

而這個門檻再次阻擋了本就不多的工薪階層。（所以目前的運動員呈現世家體系）

於是乎，中國的職業球員圈，就越來越小。統共就這點人，從小玩到大，職業賽場裏發小們，互相襯托，互相助演，中超CBA如火如荼。

由於人數有限，所以根本談不上競爭，有了位置，可算見到回頭錢了，最怕的就是受傷，穩穩當當的多賺幾年錢，比啥都重要。而僅有的一點經費，大頭都要放在所謂的球星上，替補席的收入都不夠維持訓練，球員成長可想而知。

反觀國外，由於千軍萬馬過獨木橋，所以競爭慘烈，捲到極致，傷病和職業生涯，遠比不上眼前的機會重要。拼命表現，爭取眼前的機會，導致湧現了無數勵志故事。

二消費羣體：

眾所周知，僅僅一個職業聯賽是養活不了整個運動的梯隊的，就CBA來説，根本不足以支撐一個國家的籃球發展，需要有更多的低級聯賽和半職業聯賽，來不斷的磨練和篩選運動員，給他們更多的上場機會來表現自己。但是這些比賽是有成本的，是需要觀眾的。

那麼對於中國的工薪階層，他們有錢看比賽嗎？有時間看比賽嗎？有精力看比賽嗎？答案是否定的。

不要説996也不説生兒育女，就每天朝九晚五，公交地鐵，到家天都黑了，還要買菜做飯，去現場看比賽？

恐怕抖音刷一刷就睡着了吧。

我和網友開玩笑，月薪2w，每天10-15點，每週雙休，我肯定場場不落。小區比賽我都去。

我再問問大家，每年在球票上過5000的，球員周邊開銷過5000的朋友，有多少？

網友和我玩笑説，去看球，不就是錢燒的嗎？

試問，揹着房貸車貸的朋友們，你們多久沒被錢燒過了。

分割-----------------------------------------------------------------------------------------------------

既然完全不具備商業聯賽的要素，我們的商業化體育的結果，必然是黑暗的，是腐朽的（男足反腐已經多次）。

繼續持續下去，只能讓項目越來越完蛋，讓球迷越來越失望，最後完全毀掉這個運動。

分割--------------------------------------------------------------------------------------------------

在此我重新呼籲，舉國體制。

我們依然是一個發展中國家，沒有那麼多錢搞體育，所以依然需要集中力量辦大事。由專業的教練下到基層挑選苗子，安排訓練，有了一定的成長，就可以安排進系統，解決運動員的後顧之憂。而通過管理激勵運動員的競爭，在大賽取得成績後，再通過商業廣告代言的方式，提高收入，同時反哺系統。

這一套其實我們玩的輕車熟路，很多優秀運動員也是這樣誕生的。

希望足籃能夠重回舉國，至少回覆亞洲霸主的地位。