國貨的“王牌”，不應是低價與情懷_風聞

【潮汐商業評論/ 原創】

“我是真愛買國貨，上到冰箱電視洗衣機，這樣的家電大件兒，下到日化洗護用品，這樣的日常小件兒，統統首選國貨品牌，也只考慮國貨品牌。”此時此刻，Grace正與大家分享着自己的“國貨消費觀”。

在她眼中的國貨代表着有品質且價格實惠，性價比更高。顯然，對國貨有着同樣印象的也並非Grace一人。

通常情況下，一些做工精心、品質良心的國貨產品會被大家稱為“國貨之光”。在微博#國貨之光#的話題中，已有44.4萬人參與了該話題討論，產生了5.3億+的閲讀次數，無形中證明了消費者對國貨超高的關注度。

與此同時，據天貓發佈的數據顯示，中國人的購物車中超過80%是國貨，而以90後為代表的新生代消費者，已然成為了國貨的主流消費人羣，90後在人均國貨消費金額人羣中領跑。

從國貨的關注度到消費轉化，都證明了國貨本身的魅力，而國貨崛起背後，也隱隱昭示着中國消費結構正在發生的新一輪變革。

但近期，“國貨新勢力”花西子卻因“79元眉筆事件”惹了眾怒，成了話題中心，口碑直線下降。這頭有多落寞，那頭就有多風光，“花西子事件”所引發的蝴蝶效應也讓蜂花、活力28、鬱美淨等一眾老國貨品牌憑藉便宜、良心的標籤重新站上了舞台中心，收穫了一波“野性”消費。據蟬媽媽數據顯示，9月11日當晚，蜂花在抖音直播間的銷售額直接突破了2500萬元。

事實上，近些年來“翻車”的國貨新勢力並非花西子一個，而幾度“翻紅”的老牌國貨們也並非高枕無憂，如何把“流”量變為留住用户的“留”量是擺在新老國貨品牌面前繞不開的難題。

01 國貨“起勢”，一場文化自信的崛起

如果説把時間拉回30多年前，那是一個真正屬於國貨的時代。

1990年代初，在當時信息和貨品並不豐富的年代，國貨基本掌握着消費市場的話語權，彼時，恆源祥、百雀羚、美加淨等國貨消費品牌在市場上佔據着絕對的主導地位。

直至2001年，中國加入WTO，國內市場對外資零售業的限制逐步放開，以歐萊雅、寶潔、聯合利華為代表的外資消費品公司，進入彼時市場化和商業化還尚處在摸索階段的中國消費市場，憑藉着數額龐大的資金、大量成熟的消費品牌、經歐美國家廣泛驗證有效的市場營銷體系以及渠道策略，迅速佔領了市場，並在很長的時間裏擠壓了國貨的生存空間。但與此同時，外資企業也將體系化的品牌運營與管理方法帶了進來。

轉折發生在2010年。

這一年，中國成為世界第二大經濟體，在短時間內實現的經濟飛躍，也讓國人提升了消費自信心，這種自信無疑會帶來一種身份上以及文化上的認同感。從某種角度來説，這種自信心構成了國貨消費熱潮的核心內驅力。

其中，漢服的崛起便是文化自信提升的重要顯現。據iiMedia Research數據顯示，2015-2021年，中國漢服市場規模實現了由1.9億元到101.6億元的激增，預計2025年中國漢服市場規模將達到191.1億元。如今，微博上的超級話題“漢服”的閲讀量達到79.5億。

與此同時，經過幾十年的發展與積累，中國已經形成了堅實的製造基礎。通過供給側結構性改革，中國企業逐漸走出盲目追求規模和低利潤的誤區，進軍全球中高端產業鏈，由“中國速度”向“中國質量”轉變，為國貨的發展奠定了強大的供應鏈基礎。

此外，電商平台、社交媒體、短視頻行業的發展也為國貨品牌的“爆發”提供了相對低成本和高靈活度的傳播和擴散渠道。

文化自信的提升、製造業的崛起、社交平台的發展，讓國貨的春風燃起。“國潮”便是這一時代下的產物，大量帶有中國特定元素的產品，如服飾、食品等，在我們的日常生活中大量湧現，也給了老牌國貨們“重生”的機會。

從將運動時尚與民族文化深度融合，打造年輕化品牌“中國李寧”，到以國貨身份登上國際時裝週，李寧便是借勢“國潮”東山再起的成功案例。據財報數據顯示，李寧2019年營業收入同比增長32%至138.7億元；期內淨利潤則翻一番，同比增長109.6%至14.99億元。同時，國潮的東風也帶起了一批國貨新勢力的崛起，完美日記、花西子、三隻松鼠等便藉此踏上了發展快車道。

雖然國潮風盛行讓品牌煥發了新活力，但事實上真正讓國貨品牌邁出崛起第一步的，很大程度上是消費者對國貨品牌長久以來所懷有的“情結”。

只是，刻意地“兜售”情懷，不僅讓情懷本身變了味，同時也讓消費者與一眾國貨品牌漸行漸遠。

02 摘去濾鏡後，被重新審視的“國貨們”

機遇與風險總是並存，當國貨品牌們還沉浸在崛起的喜悦時，新一輪的挑戰悄然而至，國貨品牌的商業環境開始逐漸複雜。

近兩年來，在消費需求疲軟、線上流量見頂的背景下，消費者對於國貨的選擇開始褪去情懷濾鏡，對國貨的情感也從包容鼓勵轉為反覆審視和再評估，原本被光環掩蓋的問題正逐漸暴露。

與此同時，還有外資企業的虎視眈眈。為了清銷庫存，部分國際品牌在中國市場提供了特殊的“價格線”，擠壓了國貨市場，不斷蠶食着國貨品牌的利潤空間。

一面是消費疲軟帶來的消費者嚴格審視，一面是外資企業降維打擊帶來的競爭壓力，新老國貨們所面臨的環境“危機四伏”。

例如，本次“花西子事件”惹眾怒的重要因素，還是其“德不配位”的高端化。標價79元的花西子眉筆含量為0.07克，若按單克價格來看高達985.71元。而按同樣的單位換算，標價200元+的植村秀經典砍刀眉筆每克僅58.82元。

但事實上，這款79元的花西子眉筆“含金量”卻不高，是一家名為上海創元化妝品有限公司代工生產的，這是讓消費者所不能接受的。

在過去，花西子中高端國貨的品牌定位主要靠着流量效應支撐。但如今，市場的風向標轉變，消費者變得愈發理性和嚴苛，這也讓花西子用流量營造出的“品牌故事”不堪一擊。

依靠社交平台帶來的流量紅利期已經消逝，而消費者對於這羣“新”中高端品牌的評判標準也逐漸迴歸產品本質。通過長期對產品品質的嚴苛追求，進而沉澱自己的品牌資產，以此積累消費者的信任和提升品牌的溢價能力。

同樣以代工生產和貼牌生產為主的網紅美妝品牌完美日記，雖在“單克價格”上也耍了小聰明，但在品牌定位上走的則是更為平價的路線。因其代工模式，品控則成了其不穩定因素。同時，完美日記的產品種類十分繁多，曾在一個月的時間內推出了30款全新產品，品控管理顯然面臨巨大挑戰。

而不穩定的品控問題，嚴重影響消費者體驗，從而影響復購率。一份逸仙電商C端客户數據的調研顯示，在“首次購買用户次年至少復購一次佔比”這一項上，2019年完美日記增速為30.8％，而2020年的增速則僅有2.6％。

顯然，褪去國貨情懷濾鏡，迴歸產品本身後的國貨新勢力顯得有些“中氣不足”。

而有口碑、有集體回憶，在競爭中具有天然優勢的老國貨品牌們，卻因缺乏存在感導致品牌流失老用户、缺乏新用户，在市場中被競品淹沒。即便是近幾年不斷有輿論事吸引了消費者“野性消費”，只是等潮水退去，流量也將一併沉寂。

當流量“消失”，支撐這些“新”國貨品牌持續發展的內生力量唯有產品和體驗了。畢竟這一屆的“消費者”，理性又嚴苛。

歸根結底，新老國貨“長紅”的本質都是產品。

03 國貨可以“物美”，但不一定“價廉”

不論是 “眉筆事件”的主角“國貨新勢力”花西子，還是藉此事件“抱團翻紅”的“老牌國貨”蜂花們，它“樓塌了”，它“起朱樓”，兩邊截然不同的景象，卻因同一因素而起——價格。

花西子因“高價”遭人唾棄，蜂花、鴻星爾克們則因“低價”受人追捧，老牌國貨們的“79元能買5斤半”看似是劍指花西子“79元1根眉筆”，實際則是暗合了消費者長期以來對國貨產品“物美價廉”的固有印象。

雖然親民的價格或許只是整體品牌策略的一部分，但這無疑再次讓消費者加深了國貨身上的“便宜”標籤。

國貨，它就該便宜嗎？

實則不然，在全球市場的競爭中，國貨的價值應在全球商品價值鏈中佔據更高位，而能夠支持這一地位的一定是創新且具有高品質的產品。在過去，由於同質化嚴重，行業只能不斷壓低上游成本做低價競爭，這意味着國貨品牌們只能賺取微薄的利潤，無法支撐品牌有更多的資金投入到產品的創新研發中，從而落後於人，形成惡性循環。

因此，走向高端市場一定是越來越多國貨發展的必然之路，而做出有差異化的優質產品則是成為高端品牌的基礎條件之一。

例如美妝行業，國際美妝品牌的研發費用率主要集中在1.5%-3.5%之間，今年上半年，很多國貨美妝品牌的研發費用率已逼近國際品牌的上限。這些美妝上市企業目前的研發投入主要集中在建立品牌研發中心、自有工廠以及外部聯合實驗室，還有從事自主化妝品原料開發和生產。

與其説消費者是對“產品價格”的敏感，不如説是對“產品價值”的敏感。我們不能將國貨困於低價的陷阱裏，對於高品質的國貨產品，市場自然會自己説話。

以薇諾娜為例，憑藉舒敏保濕特護霜等一眾高品質產品和專業沉穩的品牌形象，薇諾娜已將品牌知名度、美譽度轉換為現實的產品銷售數據。Euromonitor統計，2022年，薇諾娜在國內皮膚學級護膚品賽道的市場份額升至23.2%，連續多年穩居第一。據官方數據顯示，今年618薇諾娜經典王牌產品“舒敏保濕特護霜”在全渠道銷售62萬支。

而珀萊雅也依靠雙抗、紅寶石、源力三大家族獲得了持續的營收增長。根據財報數據，今年618期間，珀萊雅品牌成交金額獲抖音美妝排名第6、國貨排名第1，珀萊雅雙抗3.0系列在618購物節期間銷售量破百萬。

這些國貨品牌的成功之處都是取決於“好產品”，而擁有“好產品”也往往能夠助力品牌穿越市場週期。

不論是新國貨，還是老國貨，品牌的熱度能否持續取決於產品的質量和口碑。當產品質量收穫消費者認可好評，熱度則會持續較長時間，並能夠帶來銷量裂變。但如果產品質量無法滿足消費者期待，熱度很快消退的同時，品牌也一併沉寂。

不得不説的是，當一個品牌正式進入市場，競爭是全方位的，要想在賽道上跑贏，準確的市場定位、有效的產品和營銷策略、快速的反應能力，每一項都至關重要。但這一切的基礎，都建立在擁有一個好產品。

“性價比只是一方面，能讓我堅持買的國貨都有一個共同點，那就是——好用、可靠。”Grace強調着。

你看，商業就是這樣。