百模大戰“衍生劇”，百箱大戰2.0_風聞

 

過去十年裏，技術的進步可謂翻天覆地，從3G飛躍至5G，再從因特網擴展到萬物互連。與此不同，智能音箱的走勢顯得逆流而上，去年出貨量僅2600萬台，更有觀點認為這預示了一場技術泡沫的破裂。然而，市場轉折的跡象似乎已初露頭角。正如ChatGPT這種先進的生成式AI模型所展現的，它為智能音箱賦予了一種深度的“智慧”，大大提升了用户交互和內容的質感，甚至在視覺等領域的多模態能力，讓其應用範圍得到了廣泛拓展。百度、小米、阿里巴巴等大廠，敏鋭地捕捉到這一趨勢並投入資源，寄望於為其智能音箱帶來創新與活力。他們的最新戰略動向，再次確認了對此技術方向的堅定信念。不難看出，得益於大模型技術的嵌入，智能音箱市場的競爭再度激烈。至少在參與者們看來，智能音箱是有望真正轉變為下一代互聯網的核心入口，而不只是一個高科技的小玩具。

BAX再度涉足智能音箱競逐

在智能音箱的新故事中，近期小度原CEO景鯤的辭任，成了一個典型的標註。景鯤在2014年進入百度，主管搜索相關業務，並自2018年起逐漸成為公眾關注的焦點。令人印象深刻的是2018年3月，百度宣佈整合三大部門——度秘事業部、硬件生態渠道部及智能家居事業部，組建為智能生活事業羣組。這一重要板塊原為集團總裁陸奇所持，他離職後則由景鯤正式接班。值得一提的是，同年百度首次推出了帶屏智能音箱“小度在家”，並由李彥宏親自站台。景鯤也在社交媒體上熱情地分享了這一創新產品的發佈。在他的帶領之下，小度獲得了不錯的市場響應，“小度之父”的美譽也實至名歸。2019年5月，成績斐然的景鯤被提升為集團副總裁，並繼續領導智能生活事業羣組。直到2020年9月，百度宣佈其智能生活事業羣組獨立完成融資，估值高達約200億元，而景鯤在這新的組織架構中，走馬上任了首席執行官。如今，景鯤的突然辭職引發關注。此前已有消息，他本應在10月17日的百度世界大會上，作為小度科技的首席執行官發表題為“大模型時代，小度重塑智能生活”的演講。許多行業觀察人士推測，新任領導的履歷意味着在AI的大背景下，小度科技將肩負起更為重要的任務。比如，將大模型技術納入小度的眾多業務中助推發展。事實上，小度早就已經公開與文心一言技術的結合策略，並宣佈創新出專門為智能設備場景而設計的AI模型——“小度靈機”。毫無疑問，大模型技術會深度塑造小度的智能音箱業務，使其與百度形成更為緊密的戰略聯盟。同時，國內智能音箱市場的其他兩大巨頭——阿里和小米，也在積極佈局大模型技術，抱着和百度同樣的目的。8月末，小米已啓動智能音箱大模型的內測計劃，並邀請了部分用户參與。目前，第一輪測試已經完成，主要針對了小米 Sound 和小米 Sound Pro 兩大產品線。據小米AI品類商務總監透露，小米在未來將不斷地優化智能音箱的功能，尤其是在特定的應用場景上，他們希望能為用户創造更多價值，並探索更多的付費可能性。與之對比，阿里巴巴的策略更為連續和明確。4月11日，阿里雲峯會上宣佈了天貓精靈與通義千問的合作。到了9月，阿里又推出新AI品牌——“未來精靈”。這實際上是受到大模型浪潮推動，天貓精靈進行的品牌升級。“小靈，小靈”已成為默認的喚醒指令，“天貓精靈”僅作為一個備選喚醒詞。 

洛圖科技（RUNTO）7月24日公佈的《中國智能音箱零售市場月度追蹤》報告指出，今年上半年中國智能音箱銷量達到1148萬台，與去年同期相比減少了19%；而銷售額也同樣下滑20%，至33.7億元。在市場份額方面，百度、小米和天貓精靈分列前三，分別佔據37%、34%和23%的市場，三大品牌共同佔據了市場的94%。不難看出，智能音箱行業的玩家們似乎正走在一條相似的軌跡上。而隨着先進技術如AI大模型的加入，預計這個市場的競爭將變得更加激烈。

智能音箱的困境：為何陷入“玩物”標籤？

智能音箱市場的漣漪，讓人聯想到昔日的“百箱大戰”。追根溯源繞不開亞馬遜的Echo。2011年，這家國際電商巨頭在其lab126實驗室默默點燃了火種；三年後的2014年11月Echo正式問世，這場革命性的創新不僅定義了智能音箱，也預示了一個新技術時代的到來。伴隨着全球的關注，越來越多的公司開始踏入這片藍海，注入源源不斷的活力。 

再過三年，在中國這片科技熱土上，微軟、蘋果、阿里和小米紛紛推出智能音箱，帶來前所未有的市場熱度。又不到一年，百度也揮師而來，使得中國的智能音箱市場猶如火箭般騰空而起，掀起了第一波真正的消費熱潮。2018年的智能音箱大戰達到了白熱化。阿里巴巴宣佈斥資高達30億元推動天貓精靈及周邊生態的建設。百度和小米也毫不示弱，加大投資力度展開市場份額爭奪戰。“百箱大戰”，硝煙四起。在這輪浪潮中，中國智能音箱市場呈現出井噴之勢。2019年，市場出貨量飆升至4589萬台進入了巔峯階段。進入2020年，中國智能音箱市場呈現出阿里、百度、小米三強鼎立的格局。然而市場的增長勢頭突然放緩，洛圖科技提供的數據揭示了這一趨勢。在達到2020年的銷售高峯後，智能音箱銷量連續兩年出現下滑，2021年和2022年的銷量分別下跌到3654萬台和2631萬台，年降幅達到3.5%和28%。 

此外，智能音箱在國內市場的整體地位也出現了明顯的滑坡。一個顯而易見的現象是，這類曾經的科技新寵，在各大電商平台上已經逐漸被視作其他主打產品的贈品，而非主要銷售對象。到底是哪些因素促成了這樣的局面？站在事後諸葛的角度，智能音箱面臨的挑戰其實並不難發現。首先，從交互體驗角度看，智能音箱並不盡如人意。在早期，遠場交互技術受到了很大限制：遠距離的操作容易導致交互失敗，而背景噪音則經常打斷溝通。後期雖然技術有所進步，但交互能力依然不足，例如缺乏“免喚醒”和“多輪對話”功能。再者，智能音箱在個性化交互方面也表現得不夠強大。如難以準確識別和響應用户的情緒，或進行有針對性的對話。簡而言之，其交互性仍然顯得過於“呆板”。其次，使用場景過於單一。大部分用户使用智能音箱的功能僅限於查詢天氣、聽故事、播放音樂等基礎操作，真正的深度應用並不多。最終，用户對智能音箱的期待被大大降低，很多人僅將其當作一個常規的音響來使用，而不是一個智能家居的入口或一個有潛力連接商務的工具。這無疑阻礙了智能音箱市場的進一步擴展。業界也一直在爭論，智能音箱的價值是不是被過度誇大了，畢竟我們已經可以直接用手機來完成眾多的智慧家居服務？但答案並不簡單。未來的智能家居生態並不會依賴於某一個單一的設備如手機或智能音箱。行業專家認為，未來的智能硬件將呈現多樣化，不可能一種設備滿足所有需求。每種設備都將有其獨特的角色和用途。雖然手機有能力控制很多事物，但由於其形態和使用場景的穩定性，智能音箱仍然有其獨特的價值，特別是作為智慧家居的核心入口。

大模型：打破僵局的魔法棒？

事實上，我們已經有幸體驗了大模型技術賦能的智能音箱的初步版本。近日OpenAI發佈消息，他們為ChatGPT賦予了與用户進行語音和音頻互動的能力。 

ChatGPT可以扮演五種不同的角色來回應用户的問題，使得它的回應聽起來比Alexa和Siri這些流行的語音助手更像真實的對話。許多用户在各大社交媒體平台上分享了他們對ChatGPT語音交互的驚豔和期待。若在現階段將高級的大模型整合到智能音箱中，可以極大地優化音箱的交互體驗及內容生成的質量。詳細地説，智能音箱的運作包括三個關鍵步驟：首先是將用户的語音轉化為文字指令；接着，理解並處理這些指令；最後，將處理結果轉化為語音輸出。這三個步驟分別涉及到自動語音識別（ASR）、自然語言處理（NLP）以及文本到語音（TTS）這三種技術。在這三個技術中，ASR的技術已經相當成熟，NLP正在經歷顯著的突破，而TTS雖然早期便開始向成熟邁進，但在情感交互方面仍面臨挑戰。然而，隨着大模型的出現，不僅NLP有巨大的增長潛力，其他技術也預期將實現顯着的進步。我們可以大膽預測，隨着大模型的加持，智能音箱未來不僅可能實現更個性化的服務，還能夠準確捕捉和響應用户的情感，進一步豐富應用場景。但採納新技術也是一個漸進的過程。行業專家指出，廠商在融合大模型時，需克服諸如算力分佈和時延控制等挑戰。決策比如是否在本地處理情緒識別，還是在後端執行？同時，大量API接口的調用可能會導致更長的時延，進而影響交互質感。僅僅接入大模型並不能立即帶來顯著效果或即刻推出新產品。雖然這一技術能夠顯著提高交互體驗，但也伴隨着相應的問題。其中，與語音交互相關的問題之一是成本，特別是考慮到用户可能需要支付API調用費用。而數據安全性也是一個關鍵問題，一旦涉及用户數據，廠商需要嚴格遵守國家法規。因此，近期的變革將取決於市場參與者——無論是軟件還是硬件的創新方向和技術演進。那麼，大模型是否真的能夠重塑智能音箱市場呢？可能性是存在的，但並不絕對。儘管技術進步為智能音箱開闢了新途徑，要想真正取得成功，還需擁有可行的商業策略。簡而言之，智能音箱的發展前景依然存在許多未知數。但大模型的湧現為其注入了新的活力。我們必須認識到，技術的演進往往不是單調上升，而可能是起伏不定的。智能音箱目前似乎正試圖從某個低點中躍遷。