相比古代，現在的官制是不是最簡潔和通俗易懂的？_風聞

當然不是，其實無論是在歷史還是現實中，當一個組織大到一定程度，都會出現官職差遣的不同安排，並且這個系統會隨着規模的增大而出現日益複雜的演化。

咱們不説政府部門，就説企業，很多大企業的規模到了一定程度，都會出現副總遍地走的情況，一個企業出現幾十個副總也很正常。在制度設計層面，基本上各業務線的負責人或者一些重要小組的領導人，都可以被稱為“副總”。這個時候，副總其實已經與一些具體的職位綁定，強調的是其在公司內的“級別”——在有些公司，甚至會出現下面業務線的總裁和副總裁都是公司副總裁的情況。

這樣，當我們看到一個人的title是XX集團副總裁、XX部總裁的時候，也就能知道前面對應的其實就是“官”，而後面對應的才是“差遣”。

但這樣一來，還有個問題，一個大型企業可能有幾十個乃至上百個部門，這些部門本身的重要性是不同的，而且開會的時候，也不可能讓幾十個人都過來在一起開會，真正能進入重要決策的也就那麼幾個人、十幾個人。這個時候，是否能進入董事局、是常務董事還是非常務董事，也就成了極為重要的區分標誌。

比如，餘大嘴餘承東在華為官方的正式title就是：

常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU 董事長、智能終端與智能汽車部件IRB主任

這個title就很有意思，從前到後，指向的具體負責業務是越來越具體的，但在華為這個公司內部，代表其“身份”的其實恰恰是前面那些虛的東西。

假如説某一天大嘴沒了前面幾個title，公開身份只有智能終端與智能汽車部件IRB主任，雖然負責的業務還是一點沒變，但你大概率也會認為他“下來了”。

在大公司裏，一般來説，級別決定了基本工資——就如同官職決定了待遇層級一樣。但與此同時，同樣的級別，實際掌握的權力或者負責的業務可能差別極大，有些時候，公司為了開展一些新業務，也會讓一些高級別的管理層直接領導或者兼任小業務部門的負責人。這些體現在高管的title上也會有極大的變化。

此外，很多大企業也可以用數字給員工定級，如PXX、MXX之類。這些級別雖不寫在員工的直接title中，但是在內部會有留存。（對應的，現在也不會在公開介紹中説某某人是副處、正廳等級別，這個只是用來做內部區分）

當然，這也不是中國特色，中國企業的這一套東西，很大程度上也是對國外企業的模仿。現在你看一些外企中國區的高管，也能見到類似“XX企業董事，XX全球高級副總裁，XX大中華區總裁……”等一系列的稱呼。在正式的公關文稿或者新聞稿中，你把這些稱呼少了一個，他們也會趕緊聯繫你改過來。

一個大型企業尚且如此，在人口少則幾百萬，多則十幾億的國家中，這個體系只會更為複雜。

但無論是古代還是現代，對於普通人或者公司的基層員工來説，倒也沒必要糾結那麼多。因為對於普通人和基層員工關係最大的，就是這些人實際的分管業務——或者説差遣。這就好比説，你在一個公司工作，只需要知道自己部門的業務負責人是誰以及工作向誰彙報就行了，剩下的不需要你管。而你要打官司，那就去法院，到了法院自會有人告訴你該如何立案及後續的訴訟流程。至於説法院院長的官、職、差遣到底是什麼，與你其實沒有任何關係。