地產大佬隱退，凌克執掌金地這25年_風聞

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作者 | 黎倩

編輯 | 張常旺

又一家房企掌舵人宣佈離任。

10月16日晚間，金地(集團)股份有限公司（下稱“金地”，600383.SH）發佈公告稱，公司董事會近日收到董事長凌克的辭職報告，凌克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰略委員會委員職務。經公司第九屆董事會第四十八次會議決議，由公司董事、總裁黃俊燦代為行使公司董事長職務。

金地2022年年報顯示，凌克於1959年12月出生，浙江大學管理工程碩士，高級經濟師。曾任公司常務副總經理、總經理、董事。其董事長任期從1999年3月1日開始至今。2022年，凌克從公司獲得的税前報酬總額為481萬元，截至2022年末，其持有380.84萬股金地股份。

掌舵這家千億房企近25年，凌克經歷了金地上市、“招保萬金”黃金時代、銷售額破千億等多個重要節點；他是金地的主要創始人之一，也是最重要的標誌性人物。對外界來説，此次的管理層變動頗為突然。

10月17日開盤，金地股價快速觸及跌停，年內跌幅超40%。截至收盤，金地報收5.52元，總市值249.21億。據財聯社報道，10月16日金地旗下多隻債券收跌，“21金地01”跌7.99%，“21金地03”跌7.25%，“21金地04”跌6.87%，“16金地02”跌4.93%。

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更名、改制與“招保萬金”

1987年，凌克開啓下海經商的道路。1988年，成立深圳市上步區工業村建設服務公司，後更名為金地實業開發總公司，並將主業轉向房地產業，這也是金地的前身。1996年2月，經深圳市企業制度改革領導小組辦公室深企改辦[1996]002號文《關於改組設立金地(集團)股份有限公司的批覆》批准，在對金地實業開發總公司進行改組的基礎上，正式成立為股份有限公司，金地集團由此創立。

1996年，金地在深圳開發金地海景花園，1997年4月陸續竣工入夥，預銷售率達到96.84%，成為當時深圳的明星樓盤。隨後公司又相繼開發了金地翠園、金海灣花園等項目。1999年，金地的銷售收入為1.86億元，按銷售額計算在深圳房地產市場的佔有率為1.5%左右。

2001年4月，在凌克帶領下，金地登陸上海證券交易所掛牌交易。上市後，金地開啓全國化的步伐，享受了中國房地產第一個黃金十年的紅利；2006年，其與萬科、招商地產、保利成為股市中表現最具代表性的四大龍頭地產股，“招保萬金”由此而來。

不過，隨後民營房企規模不斷壯大，尤其是以粵系、閩係為代表的民營房企激進擴張，風頭正盛。而理工科出身的凌克一向沉穩內斂，不喜張揚，穩健的作風也令金地在地產狂飆的幾年裏排名逐漸下滑，不但與萬科、保利等昔日並肩的同行漸行漸遠，更被恒大、碧桂園、融創等後起房企甩在身後。

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2010年，對金地和凌克而言都是不平凡的一年。

這一年，萬科成為第一家銷售額超過千億的國內房企，同期金地的銷售額僅有283億元。當年，金地還迎來了一次高管的集體出走。5月，公司董事、資本管理部總經理郭國強離職；6月，副總裁、上海公司總經理趙漢忠離職；7月，總裁張華綱也遞交了辭職報告。同年，經董事長凌克提名，公司董事會聘請集團原高級副總裁、財務總監黃俊燦為公司總裁，這位少將開始走馬上任，直到此次代為行使公司董事長職務。

值得一提的是，上述離職的三人均伴隨金地多年，更被外界看作是凌克的“左膀右臂”。據第一財經當年報道，趙漢忠、張華綱與凌克並稱為金地的“三駕馬車”，共同推動了金地在2001年成功上市，並奠定了金地與同城的萬科、招商地產以及廣州的保利地產“萬保招金”行業第一梯隊地位。

2010年，金地進行戰略架構調整，明確了以住宅業務為核心，以商業地產和金融業務為兩翼的“一體兩翼”戰略，通過穩盛投資以發展房地產金融，同時搭建商業地產業務發展平台。

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重回行業前十，凌克激流勇退？

高管震動沒過幾年，股權分散的金地開始遭遇險資舉牌，2012年起，安邦保險、生命人壽相繼成為公司的主要股東。2013年，生命人壽更是取代深圳市福田投資發展公司，成為金地第一大股東。

險資來勢洶洶，掌舵人凌克也有所行動。2012年11月，金地完成對星獅地產的全面要約收購，兩個月後公司被更名為金地商置（0535.HK），成為金地商業地產運營的平台。目前，凌克為金地商置的執行董事。金地商置也被外界解讀為是金地管理層留的後手棋。

2016年，金地實現銷售金額1006億元，銷售面積658萬平方米，同比分別增長63%和48%，銷售額首度突破千億的同時，行業銷售排名也上升一位至第12位。但此時，碧萬恆的銷售規模已達到3000億元以上。

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2021年下半年，數家民營房企開始出現流動性問題，行業形勢發生變化。2022年，行業面臨洗牌，憑藉全年2218億元的銷售金額，金地重回行業前十。2023年1-9月，公司累計實現簽約金額1219.3億元，同比下降25.23%。

與此同時，金地也在主動減少負債。截至2022年12月末，公司有息負債合計1152.16億元，同比下降約8.3%；2023年上半年，其有息負債餘額進一步降至1096億元，但同期公司經營活動產生的現金流量淨額僅有2.14億元，同比下降96.51%，一年內到期流動負債與短期借款合計金額超414億元。

面對短債壓力，金地正嘗試迴歸公開市場發債。今年9月，其宣佈正與第二大股東深圳市福田投資控股有限公司商討，後者將根據區域發展的需要研究為金地在公開市場發行的公司債券或中期票據提供擔保等增信措施。

事實上，早在金地成立30週年時，凌克就預想會有退下來的一天，“這個公司不是我的。作為職業經理人，做事情還是要先問問股東。” 凌克在一次採訪中提到。

2023年，“創業”35年的凌克經歷了房地產行業的多個週期起伏，或許此時辭任，對即將64歲的他而言是最好的時機。不過，目前金地商置還未有凌克職位變動的消息，其仍是公司的執行董事。

值得一提的是，曾與金地並肩的保利發展和招商蛇口也在這兩年完成了掌舵人的更換。2021年7月，61歲的宋廣菊宣佈退休，卸任保利發展董事長、董事職務，結束自己在保利地產服務的28年，繼任者為劉平；今年9月，由於達到中國法定退休年齡，許永軍也宣佈辭任招商蛇口董事長，由總經理蔣鐵峯接任。

根據金地公告，目前總裁黃俊燦系“代為行使公司董事長職務”，並非正式換屆，黃俊燦從1992年起就加入金地，目前還擔任金地商置董事局主席。他會是金地下一個真正的掌舵者嗎？

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