聖農發展吃下“全雞宴”_風聞
斑马消费-斑马消费官方账号-寻找泛消费领域的斑马企业10-18 07:23
斑馬消費 沈庹
國內養雞企業眾多,但既會養雞,又會做雞,聖農發展是為數不多的一家。
在過去40年裏,這家肉雞養殖企業在產業鏈條上下撲騰,成為行業龍頭。它扇動一下翅膀,幾乎能在行業裏颳起一股小旋風。
無論是上世紀90年代從海外引進國內首條肉雞自動化屠宰生產線,還是10多年前啓動種雞國產化,公司敢做善為,逐漸挖深了護城河。
外界不吝地將其比喻為“達爾文雀”,寓示這家企業,像加拉帕戈斯羣島上的雀,不斷根據外部環境變化,適應市場,擁抱變化。
事實正是如此,從單純從事養殖業務,到賣種雞、雞肉以及雞肉深加工食品,公司圍繞着雞,不斷擴展着業務邊界。
這樣的佈局,讓創始人傅光明提出的將一隻雞吃幹榨淨的戰略達成,即便在行業逆週期中,公司也得以獨善其身。

一桌全雞宴
從上世紀80年代開始,退伍回到老家福建南平的傅光明白手起家,選擇當時看上去很土的生意——養雞。
後來,傅光明不甘心單純的養雞業務,憑藉高效的執行力,業務觸角逐漸伸進種源、屠宰、冷鮮(凍)雞肉、雞肉深加工等各大領域。
經過40年發展,聖農發展(002299.SZ)擺下了一桌全雞宴。
除了給肯德基、麥當勞供應雞肉產品,公司還將“脆皮炸雞”、香煎雞胸肉以及手槍腿等產品,直接銷售給消費者。而在行業上游,公司則向養雞企業供應自研父母代種雛雞,市場佔有率近20%。
養雞可以發家致富,風險也極大。和生豬養殖一樣,肉雞養殖企業幾乎每隔幾年就會遭遇行業性波動,至今是一個難解的困局。温氏股份靠養雞崛起後,儘管增加了養豬和投資業務,也未能在行業週期波動中倖免。
行業上升期,肉雞養殖企業依賴規模效應,可以獲得巨大利潤,但單純的養殖業務,難以抵禦雞週期。
聖農發展擁有亞洲最大的白羽雞養殖規模(去年超6億羽),近年也受到了較大的衝擊。
以2021年為例,在養殖成本上升、產品價格低迷雙重影響下,公司歸母淨利潤同比下滑78.04%,去年下滑8.33%。
公司提出“一隻雞價值最大化”的原則,走出增收難增利的怪圈,還得靠新業務拉動。在今年前三季度業績預告裏,明確指出食品加工業務的表現——銷售收入屢破新高,同比增長25.80%。
據公司預計,2023年前三季度,歸母淨利潤7.2億元至7.7億元,較上年同期增長274.56%-300.57%。
吃雞太香了
2012年後,傅光明的名字頻繁出沒於胡潤、福布斯等各大財富榜單。儘管靠養雞已積攢下的億萬財富,但他不太甘心只當養雞大王。
在他掌舵之下,這家企業逐漸從傳統養殖企業向現代食品企業轉型——不僅在下游對接連鎖餐飲企業,它的許多雞肉深加工食品廣泛出現在C端。
説起來,公司開啓B端業務相當早。1994年就成為肯德基中國的雞肉供應商,2015年開始為麥當勞供貨。
但食品深加工業務,幾年前才介入。2017年,公司收購聖農食品100%股權,實現雞肉+食品雙線發展。當時,傅光明之女傅芬芳,已在這家企業工作10年,並於2006年創立美其樂連鎖餐廳。
2018年初,傅芬芳接棒上市公司總經理,向外界放大了加碼食品深加工業務的用意。
從盈利能力來看,養殖業務、食品深加工業務近年雖有所波動,但後者略勝一籌。
2020年至2022年,養殖業務(家禽飼養)毛利率分別為17.87%、4.72%和5.25%,同期,食品深加工業務毛利率分別為27.46%、16.62%和17.07%。
公司對食品深加工業務有着較大野心,未來業務收入佔比達到收入的60%。據2022年報,食品深加工業務收入49.90億元,佔比公司收入的29.67%,今年上半年,升至33.43%。
具體到產品上,公司已培育出嘟嘟翅、脆皮炸雞兩大年銷售額破億大單品。去年全年,公司食品C端銷售額突破14億元,同比增長64%。
近年養殖企業紛紛加碼深加工,已是行業發展趨勢。養豬大户新希望,加碼食品深加工後,培育出年銷10億以上的大單品小酥肉。
從渠道轉型品牌,聖農發展的食品深加工業務獲巨大拉動。據中原證券研報,2018年至2021年,其食品深加工業務C端年平均複合增長率超70%,線上及新零售業務年均複合增長300%。
中國式“達爾文雀”
從專注養雞到涉足雞肉食品深加工領域,聖農發展的每一個發展週期,幾乎都能作出合適的選擇,恰到好處地助力企業發展。
與其説這家企業本就有不安分的基因,不如説其實是在主動適應市場的變化。
早年,公司向肯德基、麥當勞兩大餐飲連鎖企業供貨,做大了基本盤。如今,加碼食品深加工領域,則是積極擁抱消費升級與市場變化。
但是,如果沒能打贏種雞國產化之戰,可能,這些都無從談起。
上世紀80年代,白羽雞大量進入中國市場,中國成為全球最大禽肉消費市場,育種卻長期被歐美企業死死拿捏:種雞繁育全部依賴進口,定價權被牢牢掌握在對方手中。
和不少養雞企業一樣,聖農發展也這樣被“卡脖子”20多年。尤其在2015年,全球性禽流感爆發,美國種雞被限制出口,長期依賴進口種雞的中國養殖企業遭遇重創。
種雞成為美國企業的財富密碼,傅光明創業初期下血本購買白羽雞受精蛋,就嚐到被掐脖子的難受滋味,並默默尋求突破。
2011年,在傅光明主導下,公司着手啓動白羽肉雞育種項目,斥資14億元以上。2019年才研發出有完全自主知識產權的白羽肉雞配套系——聖澤901,企業得以徹底實現自培、自繁、自養、自宰、自控。
2022年6月,公司正式對外出售父母代種雞雛,當年銷售655萬套,在自主國產種源中市場份額佔據第一。
這,不僅為國內白羽肉雞養殖行業打開一扇窗,消費者也徹底實現吃雞自由。