當優愛騰芒都在談AI技術，什麼才是成為贏家的關鍵_風聞

本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/大娛樂家。

半年過去了，AI技術的熱潮似乎並沒有像過去那般輕易消退。無論是科技巨頭，還是長視頻平台如優愛騰芒等公司，大家依然還在爭相談論這一技術的潛力。

可以説AIGC領域依然商業和科技世界的焦點。那麼，究竟有哪些關鍵要素才能讓長視頻成為AI領域的贏家呢？

AI技術的嶄露頭角已經深刻改變了當下的世界和商業法則，從自動駕駛到語音助手再到內容生產，AI的應用似乎無所不能。

然而，要想在這個領域脱穎而出，僅僅掌握最新技術可能還不夠，要談成功更多地取決於如何將這些技術融入公司戰略，以實現更加長遠的目標。

技術創新的決心、數據驅動的決策、足夠優秀的團隊、恪守倫理和法規，以及制定清晰戰略願景，這些要素不僅僅影響了科技公司，也會在各行各業塑造未來。

當我們看到像優愛騰芒這樣的公司都在討論AI時，其背後其實是多重維度的較量，只有在這些方面不留下短板，才有可能真正通過AI為其核心業務找尋到新的出路。

長視頻的中場休息早已結束，下半場關於好內容的競賽，顯然不僅僅只停留在人的腦力風暴這一層面，誰能用新技術創造出新需求，誰就已經贏了先手。

AI戰役，長視頻行至半途

過去一年多時間裏，長視頻的掌門人中，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇可以説是提及AI最多的那個人，並且經常説出媒體樂於用於標題的句子。

像是在9月的悦享會上，龔宇就表示“因為AIGC，三五年內影視行業的製作方式、成本結構、人員結構一定會發生顛覆性的變化”。

事實上，這樣的話放在過去可能會被視為危言聳聽，但在ChatGPT大行其道的當下，這樣判斷可以説是基本常識。

AIGC的浪潮正席捲與內容生產有關的各行各業，頭部長視頻平台積極擁抱AIGC，探索行業發展新機遇也在情理之中。

Netflix由AIGC製作的動畫短片《犬與少年》

從如今的最熱門的降本增效視角出發，藉助AIGC無疑可以極大的促進降本，尤其是像最基礎的很多影視環節，像是海報製作或是簡單的動畫建模等等。

AIGC技術無疑能在很多地方提高長視頻行業的內容生產和推廣效率，最簡單直觀的一個使用場景便是應對平台和內容出海時的翻譯需求，如今的AIGC做機械翻譯這件事上，的確能夠提升相當高的生產效率。

雖然對於用户而言，AIGC雖然還沒有太多顯性作用，卻也在很多細微之處帶來了創新交互，像是基於AI的彈幕互動等體驗。

而在AIGC浪潮之下，配合着降本增效，長視頻的“知行合一”也是迅速落地。

愛奇藝Q2財報

愛奇藝在二季度財報中就首次公佈來了在AIGC方面取得的進展：引入AIGC輔助劇本評估。

愛奇藝內部數據顯示，目前AIGC對場景和人物拆解的準確率超過90%，有效提升在劇本評估、預算規劃和資源管理等方面的效率。

像是今年暑期檔愛奇藝出品劇集《長風渡》，多個劇情“名場面”登上熱搜。以#宋軼新劇提刀訓夫名場面#為例，用户在社交媒體上被種草後，在愛奇藝端內搜索關鍵字，即可立即“定位”到劇集中對應劇情片段，一鍵直達名場面。

愛奇藝截圖

愛奇藝正式通過AI技術搭建的“星羅劇情理解平台”，實現對影視劇分鐘級的理解，並自動生成劇情對應片段及劇情看點，顯著提升了搜索的精準度，大幅降低用户的搜索成本，滿足多樣化的搜索需求。

與此同時，AIGC需要並不是只是幾張PPT，要想能夠儘快投入應用和商業化，AI基建必不可少。

除了接入百度“文心一言”，2023年上半年，愛奇藝又在內部成立“AIGC內容科技創新中心”，意在持續挖掘AIGC與影視娛樂業務場景的更多結合場景。

儘管並非背靠科技巨頭，芒果TV在這一波AIGC崛起中的速度和力度也不遑多讓。除了將AIGC應用到宣發環節節約成本之外，其技術棧也給出行業領先的案例。芒果TV在今年暑期也發佈了名為“AIGC HUB”的平台，探索AIGC技術與長視頻的融合。

AIGC HUB

AIGC HUB集成了領域模型、AI繪畫、語音生成等文本、圖像、語音模態的AIGC能力。根據芒果TV官方的説法，希望通過“全民”共建、“全民”共用的方式將AIGC的能力浸潤到內容生產、互動運營、宣傳推廣、廣告營銷等生產細節中，期望通過大規模深入的應用激發各業務場景的創新創意，攜手共創芒果AIGC新時代。

騰訊或許是所有大廠裏發佈通用大模型最晚的一家，卻絲毫沒有妨礙其各個業務部門率先對外展示。除了像閲文這類更偏於專業大模型探索的網文平台。在AIGC技術的輔助下，騰訊視頻在8月推出了國內首部靠人工智能輔助製作的動畫短片《魔遊紀人工智能輔助篇》，簡單的秀了一次“肌肉"。

《魔遊紀人工智能輔助篇》劇照

而成為了阿里大文娛的核心之後，優酷也在過去半年裏屢屢給出AIGC方面的驚豔表現。妙鴨相機的爆火，又是阿里大文娛對於AIGC落地的又一註腳。

不過，如今長視頻平台對AIGC的利用，大概更多還是停留在那些觀眾看不到的地方。像是手機視頻數據，分析觀看頻次、觀眾反饋和彈幕及評論互動等。這些分析當然可以提升平台對於用户的洞察，但顯然這些不是對觀眾有明顯感知的功能。

要説到通過AIGC為用户提供更豐富、優質的視頻內容，平台依然任重而道遠，畢竟打磨技術是一回，真的要讓AIGC的創作實現在熒幕上，那大概又是另一回事了。

決勝關鍵：如何創造全新需求

和國內長視頻對於AIGC百無禁忌的嚐鮮熱潮相比，大洋另一頭則是完全另一幅面貌。

由於AI崛起以及對演員編劇工作的影響，好萊塢陷入了一場前所未有的全面罷工風暴。2023年7月，16 萬名演藝人員的美國演員工會及廣播電視藝人聯合工會（SAG-AFTRA）和代表 1.1 萬名職業編劇的美國編劇協會（WGA）要求改善基層從業者的收入，以及抵抗 AI 的入侵。

即便最近編劇工會終於和各大影視公司達成了協議，對於AIGC創作的嚴格限制也被明確寫進了新條款中。有些評論會認為這只是螳臂當車，但對於身在其中的創作者而言，這依然算得上一次勝利，儘管可能不會維持太長時間。

AIGC的工具價值固然非常重要，但如何用好這一工具卻又未完全對其產生依賴性同樣是一個平台需要考慮的問題。

龔宇曾表示，科技最可怕的地方在於日新月異，生成式 AI 的普及速度已經讓人瞠目結舌。就像GPT-4所展現的能力已經明顯又上了一個巨大的台階，而各種圖片、視頻的AIGC創作工具的更新迭代更是讓“電影級”的影像創作門檻越來越低。

對於國內長視頻平台而言，現階段對於AIGC最大的寄望其實更多還是停留在生產端，如何通過AI介入影視製作的各個環節以提升效率，或是像優酷那樣直接在新劇《異人之下》中大膽的用上了AI演員，也算是一種變相將AIGC推向試探邊界的一種嘗試。

《異人之下》中數字人釐裏

顯然，想要真正成為這場AIGC競逐的最終贏家，僅僅只依靠更先進和更趁手的工具絕對是不行的，因為單純的工具迭代就意味着整個商業範式和用户需求依然還是舊的——長視頻依然只是做內容，觀眾也只是不斷地追劇。這從根本上並不會改變現在的競爭局面，也很難在資本市場上講出新故事。

重要的其實還是如何利用AIGC“無中生有”的能力創造出新的需求，在所有人都恐懼新的科技產品會搶掉真人飯碗時，卻也忽視了一個現實，那就是新產品、新工具同樣也有創造不存在需求的能力。

這就意味着作為長視頻平台，不應該只是將AIGC套入到原有的供需模式中，將所有資源都投注到打造爆款上。

最簡單而言，《黑鏡：潘達斯奈基》帶來一陣互動視頻的熱潮之後，雖然國內各家平台也偶有作品嚐試，卻始終沒有做出一個真的叫好又叫座的代表作品。事實上從當年《底特律：變人》的大火不能看出，遊戲廠商做這類內容已然駕輕就熟，並且受眾廣泛。

互動劇《黑鏡：潘達斯奈基》

但最擅長講故事的一羣人反而始終沒能從這一模式中尋找到合適的解法，從這個角度出發，如今擅長“張口就來”編故事的AIGC無疑是拓展互動視頻內容最好的一種形態。

畢竟過去那些互動視頻單靠人類編劇來創作，故事分支和結局上百就已經相當不易，對於動輒用户上億的長視頻平台而言，大多數用户依然會看到同一個故事，這也是為什麼發展了好幾年，如今的互動視頻始終沒能獲得太多關注。

只有當AIGC真的能給每一個選擇成千上萬種可能後，觀眾才真的能夠做到一整套互動下來形成一個屬於自己的故事。

這還僅僅只是其中一個可能性，如果AIGC能夠進一步融合到動畫製作的流程中去，甚至在未來可能觀眾也能夠進一步自己覺得番劇中青睞角色的命運，大概也就不會再出現粉絲痛罵作者的場面了。

如今的長視頻穩定供給新內容已經不是難事，甚至提供足夠多好內容也變得遊刃有餘，然而生產效率的提升始終也需要面對物理極限的約束，降本增效不可能是成為長久不變的主題。最終誰能夠搶先一步通過AI創造出全新的觀眾需求和成熟的內容形態，才有可能最終從這場漫長的競賽中拔得頭籌。