港灣周評|後凌克時代的金地_風聞

《港灣商業觀察》李鐳

在房地產形勢難言樂觀且複雜多變的情況下，歷來被外界認為偏穩健型老牌房企金地集團（600383.SH）一把手凌克宣告離職了。

無論如何，凌克離職的時間的確不佳，當然從尊重個人角度，身體健康要大於其他身外之物與所謂最佳時點。

金地集團的説法是，凌克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰略委員會委員職務。該辭職報告自送達董事會之日起生效。

或許是怕外界對於身體原因存疑，金地集團其後繼續回應稱，凌克的辭任，確實是因為身體的原因；此次宣佈辭任也是經過多方充分溝通後的安排。

澎湃新聞引述的消息人士透露，凌克的退休並非突發事件，從年初就在計劃，一直在準備。凌克“心臟不大好”。

出生於1959年12月，現年64歲，於個人而言，凌克倒也符合退休年齡。經常一身白襯衫西褲，整齊的短髮，與看起來“憨厚”與真誠的微笑，有行業人士曾評價，凌克是最不像地產商的地產商，以面相而言，他更像外界傳統印象中的研究者，儒雅中頗有學者風範。

1998年起擔任一把手，彼時金地被稱為四大房企之一——招保萬金。這位帶領着金地集團發展了25年的靈魂“工程師”，成功把銷售額做大至超過2200億（2022年末）的規模與體量。

當然，在近十年的行業突飛猛進拼千億的璀璨時代，不可避免地，金地不僅被“招保萬”遠遠甩下，更被新鋭房企們大幅趕超。外界談起金地的特點一般包括：偏保守，穩健，慢一些，不急。

也許從人物畫像與企業發展關聯度來看，凌克與金地似乎都不緊不慢，不急不躁。

房地產的軌跡印證了那句老話：三五年河東，三五年河西。冥冥之中，也許就因為金地的“慢”，也造就了今天的“健康”與“良性”。

那些跑得很快的宇宙級房企，與小几千億的房企，一個個江河日下，墜入深淵。

多少有點巧合的是，凌克宣告辭職的當天，《港灣商業觀察》發表了《金地集團銷售下滑另面：超百億拿地，代建或成第二增長曲線》一文，這篇文章未能談及的是，過程中還向金地集團求證了凌克辭職與黃俊燦接替的猜想。

為什麼從市場環境面凌克離職的時點不佳或令人猜疑？

原因很簡單，圍繞着行業角度的風雲突變，市場如驚弓之鳥，錯雜信息中容易形成“合成謬誤”。

比如，九月底的恒大事件眾所周知，“金九銀十”的銷售旺季並沒有任何聲量，加上碧桂園及其創始人方面的風言風語。

所以説，凌克選擇當下離職，於投資者所理解下的金地集團顯然不是個好消息，其後一天的股債雙殺就是恐慌情緒體現，之後才逐漸平復。

客觀而言，凌克離職至少給投資者交出的答卷是健康與及格的，金地沒有暴雷，這已經是不易中的不易，也充分説明保守型穩健有時候雖然慢一些，但長跑考驗的是耐力，所謂持久戰。

某種意義上，一家企業活得久，跑得過週期，就自然是好企業，而多數企業都沒有經歷過週期與真正意義上的風暴。

從黃金白銀時代，很快進入到深度調整期。黃俊燦接手的金地所面臨的壓力無疑顯得極其巨大。

最近市場傳言金地裁員，無論是否屬實，這種消息在當下已然意義不大，恐怕很難找到一家不開源節流降本績效的房企吧。

截至2022年年末，金地員工總人數為43011人，相比2021年年末的47985人減少4974人，減幅超過10%。這一人數比例今年恐怕還需要繼續優化。

9月7日，金地集團發佈公告，在9月6日召開的第九屆董事會第四十六次會議上，董事會以八票同意、零票反對、零票棄權，通過了《關於終止<長期激勵制度管理辦法>的議案》。

金地表示，鑑於房地產行業正在向新的發展方式轉變，包括《長期激勵制度管理辦法》在內的員工考核和激勵模式也需要根據行業新發展模式做出重大調整。董事會審議通過了薪酬與考核委員會提交的《關於終止<長期激勵制度管理辦法>的議案》。

今年前九個月金地累計實現簽約面積669.0萬平方米，同比下降5.29%；累計實現簽約金額1219.3億元，同比下降25.23%。

此前，《港灣商業觀察》指出，如果與“招保萬金”中的另外三家相比，金地集團銷售則相對較弱，這也意味着即便在市場環境欠佳的時候，同行仍在銷售層面比之努力。

在總裁位置上多年，後凌克時代，黃俊燦將如何掌舵金地？金地的“穩健”是否能繼續從容下去？（港灣財經出品）