對富士康動手的背後_風聞
挪威TALK-挪威TALK官方账号-追求基本的道德与健全的常识10-23 13:37
文/挪威
2022年11月，鄭州富士康因為口罩原因陷入停擺危機，有記憶的讀者應當記得，當時很多年輕人從廠區跑路了，導致工人數量不足，再加上當時處於iphone14的出貨高峯，產能缺口愈發擴大。
於是富士康和鄭州周邊的人力中介都打了招呼，撒錢招人，力度相當大，比如老員工返廠給500，全勤獎一萬五，每天出勤給400，但從廠子裏跑出去的年輕人，篤定了主意：
不去。
用工危機直接導致iphone14出貨日期延長，當時的蘋果天貓旗艦店直接把14機型的發貨時間延長到了43天，而美版的發貨時間也延遲到了聖誕後。
金主爸爸不開心了，富士康很慌，向河南求援。
幾天之後，河南長葛市發佈了一則馳援鄭州富士康園區產能的倡議書，倡議書後來引發了不少的爭論，因為倡議書題目是這樣的：
廣大退役軍人積極報名鄭州富士康招工的倡議書。
換句話説，因為年輕人跑了，用工不足，於是號召退役軍人支援富士康把產能頂起來，倡議書裏有一句話，非常直白，希望響應號召，前往富士康工作。
但事實上，不僅僅是退役軍人，當時河南從各地動員上來的，還有基層幹部，比如開封，就是基層幹部帶隊，帶着隊伍去支援，時間至少一個月起步。河南周口市專門開了支援富士康的調度會議，給每個鄉鎮攤派了用工指標：
一般鄉鎮150人起步，人口大鎮200人起步。每小時通報一次進度。
11月13日，河南為鄭州富士康點對點送來了新鄉、駐馬店、信仰等地的大批新員工，用以解決富士康的用工危機，有人感慨，像這樣重視這家企業的，你在全世界應該找不到第二片土地了。
1974年，郭台銘在台灣創辦鴻海，那個時候鴻海只是一個很小的塑膠廠，郭老闆拿不出錢，建廠的錢是找母親借的。發展了十餘年，鴻海仍然沒有名氣，1985年，郭老闆去了一趟美國，在美國開了個分公司，這家分公司就是後來大家耳熟能詳的富士康。
FOXCONN。
富士康真正的起飛，成為全球代工廠巨頭，是從郭台銘到大陸辦廠開始的。1988年，郭老闆到深圳考察，考察完了之後，決定在深圳辦富士康在大陸的第一家廠子。
但讓郭老闆自己都沒想到的是，此後富士康會在大陸擴張得如此之快，1988年開的第一家廠，1992年有增開了深圳黃田廠，1993年增開江蘇崑山廠，1993年，富士康深圳龍華園區開建，到今天，富士康的龍華園區的規模都算大的。
1992年，富士康深圳黃田廠開辦的時候，鴻海的營收僅31億新台幣，去年，鴻海的營收是6.62萬億新台幣。根據鴻海去年的財報，這6.62萬億的營收，53%是ICT智能消費產品撐起來了，而鴻海ICT板塊的主體幾乎全部在內地。
雖然不能説是大陸帶飛了郭老闆，但説一句郭老闆和大陸經濟相互成就，總不算是過的。
通常來説，富士康每到一個地方，不僅僅是建廠，還會建大規模的園區，這些園區往往就是超大型的聚居社會了，可能有數十萬名員工，有超市電影院飯店。
比如鄭州富士康園區，高峯期有30多萬員工，是全球最大的智能手機出貨基地，一半以上的蘋果手機都是從這裏發出去的。
鄭州給富士康開出的條件也是相當給力，投產前5年免税，免完之後，税費減半，規劃了相當於100個莫斯科紅場大的面積給富士康建廠，前期道路基礎設施都先搞好，這對於要守住耕地紅線的河南來説，是相當不容易的，基本上可以總結成四個字：
掏心掏肺。
而富士康拿着內地的「掏心掏肺」，也不只是建廠這麼簡單，郭老闆還留了一手，這一手就是地產，大概是考慮到代加工廠的利潤率太低，郭老闆披着製造業的皮下，還掩蓋着一個巨大的地產公司。
2005年，富士康在香港成立了一家叫做軒盛投資的公司，此後在內地通殺，瘋狂拿地。
富士康比較引人關注的地產項目，就是位於上海的富士康富士康大廈，除此之外，郭老闆還在重慶投資了商住項目，在長春做了玉蘭新天地，在貴州和樂山做了商貿城。2010年，武漢“軒盛·灣郡”項目開盤。
2011年，武漢富士康工業園區附近的別墅項目，也正式開盤。拿地不奇怪，但大家估計很好奇：
這些土地都是以什麼名義拿到的？
吃盡了大陸人口紅利和房地產上行期紅利的郭老闆，賺得盆滿缽滿，鴻海也成為了全球代工巨頭，旗下富士康產業園區遍佈全國。
然後郭台銘在一次電視談話節目中説，大陸需要他，需要他提供工作機會，還説了一句：
我給大陸賞飯吃。
掏心掏肺式的服務，三十年的全力扶持，郭老闆就是這麼理解的。
昨天，税務部門稽查富士康在廣東江蘇兩地的税務，自然資源部門稽查富士康在河南和湖北兩地的用地情況，對，就是看看富士康武漢的別墅項目究竟怎麼拿的地。
為什麼突然稽查，郭老闆如此感人的理解能力，不查你查誰。