95%和2%，蘋果在中國到底是什麼想法？_風聞

1. 庫克來華改善或維持關係的意圖明顯，稱95%的產品在中國製造，要與供應鏈共贏。但是媒體發現，最新的iPhone 15 Pro Max，中國零部件供應商佔比只有2%了。

2. 蘋果歷史上對中國手機和IT產業鏈有不小貢獻，95%是真的。庫克被喬布斯挖來，就是專門搞供應鏈的。蘋果決策生產幾乎全部放中國，很多中國公司都學着搞手機生產，引入了很多技術和理念。

3. 蘋果壯大起來，作為“鏈主”，也拉了很多全球供應商在中國開廠，這也是真的。這些供應商本來就是要省成本提高效率，所以積極來中國。蘋果應該比“錦上添花”的作用還強些，起碼比三星要強多了。

4. 而且蘋果還和中國政府關係很深，如美媒披露，2017年談了深入合作協議，加大在中國投資，培育人才和技術體系，增加中國供應商數量。這是雙贏，中國市場、技術，蘋果全球地位一起發展。美國媒體認為蘋果是全面捆綁中國發展的標誌性企業。

5. 個人判斷，庫克和中國關係還是不錯，在美國企業裏算是願意維持關係的，明面上兩邊都沒説什麼。但是受到脱鈎壓力，必須作出分散的動作，就往印度分散iPhone組裝，越南耳機等產品組裝。零部件也往回縮了，本來是在引入越來越多中國供應商進果鏈的。

6. 個人猜測，庫克是走一步看一步的。分散風險轉到印度越南做做看，規模還不算大，手機還只有7%在印度出貨。如果印度拉垮，就轉慢些，如果印度人搞生產質量過關、有能力上量，就轉快些。印度生產賣印度，這是關税必須做，周邊也賣些，絕大多數供應還是靠中國。而且印度越南目前都幾乎是“純組裝”，叫FATP，final assembly test and packing。中國是有無數全球供應商在生產的，也有約160家本土供應商進入果鏈，本質不同。印度只有幾家進入果鏈，還是外資去開的，明顯也是組裝，如包裝公司。還在很早期的階段。

7. 所以，蘋果要幹什麼，是由印度和越南的承接能力決定的。先是FATP過去試試，再加大數量，但是零部件從中國進口（外資生產的也算中國出口）。再是零部件也在印度越南生產，這個還沒怎麼做。也可能卡在這步搞不下去了，供應商抱怨在印度越南沒法生產出合格產品，出貨效率不行。但是組裝應該可以高弄不少過去，如25%手機在印度組裝。這樣蘋果和中國的關係，就還是能基本維持。如果供應商都一起跑印度生產，還加速，那就再説了。