頭部主播覺得實體店商家不懂，於是讓商家銷量雖然保持住了，但是利潤大大下降_風聞

【本文來自《低價直播帶貨，對實體經濟到底是福是禍？》評論區，標題為小編添加】

• 茗記
• 以中國的這種體量，直播帶貨對傳統電商影響很大，其次對線下也影響很大，雖然交易上減少了大量的流通，更加便捷，但是同樣的主播擁有強大的變現能力，產品選品上有更多的考量更加單一化，簡單的説就是以前你流通1億的貨值在線下可能需要10w個人參與，在電商可能需要1w人蔘與，但是在直播間，不到1000人就足夠了，電商最初的目的只是把貨帶到農村更加便捷，京東和淘寶一直是維護這個體系，然後在中間盈利，所以早期售價貴，後來跑量做活動，衝擊到線下，後來更便宜的拼多多使廠家甚至經銷商直接下場，沒有供應鏈優勢的只能做質量差的產品賣，雖然是這樣，但是起碼交易有保障，不滿意會給你退，直到直播帶貨出來，局勢完全變了，從快手辛巴100億起，到淘寶的薇婭200億，局勢有點崩了，再到後來抖音放開了。。。。

底層的開實體（消費類），一個開一個死，大量中產也因為某種不可説的原因涼了，35歲成了一個坎，失去了訂單的工廠也大量兼併。雖然工資是提高了，但是人卻不要那麼多了，海量的大學僧畢業，也只能面對現實

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PS做電商這麼多年，由最開始給個體老闆打工，有個天貓店，一年下來有掙錢，再到後來換了老闆是搞拼多多的，單子很多，很爆，但是最終供應鏈下場，他也只能黯然退場，直到現在做品牌自營，不是跑供應鏈，是整合跑賬期，已經不是掙錢問題了，是在整個資金裏現跑完資金，一年下來才有盈利，沒跑贏，壓力山大。老闆搞了直播間，虧得一塌糊塗，老闆搞跨境，終究還是卷死在利潤裏。。。。

有道理，疫情期間我做過一期調研了雲南的一些食品生產企業。因為那幾年遊客少了，街上人流少了，他們的實體店生意受到了比較大的衝擊，所以，不得不加強了線上的營銷，結果，李某琦等比較頭部的人覺得他們不懂，而且又比較困難，於是就在平時的提點基礎上加了價。最後造成的結果就是銷量雖然保持住了，但是利潤大大下降。線上營銷成本佔據了某些廠家總成本的三分之一以上，而且還在不斷提高，因為流量越來越貴。

由於盈利能力越來越差，工人的福利受到了影響，繳納税收也少了。

有個市場部的人説：“幾百萬那，以前覺得他能花一陣，現在一會兒功夫就在直播間裏燒沒了，效果也沒有立竿見影，大牌主播會説那是我們產品的問題，砸錢太少。”