中東戰爭中的美國（二）拜登要控制好軍隊_風聞

美國已經調集至少兩個航空母艦編隊前往中東地區，其他方面也有很多的準備。但整件事情籠罩着詭異的氣氛，陷阱味十足，大環境也極為不利，各方面怕是嚴重缺乏準備，情報工作一團糟。

在這種情況下拜登必須親力親為在關鍵時候做好整軍控軍的工作。以下是我的建議。

1 拜登本人親自到中東地區掌握軍隊的較高層軍官。

到中東地區後，一是要走訪多處軍事基地，二是要召開大中東地區美軍旅及旅以上軍官全體大會，統一思想。在開會和走訪的過程中，拜登有必要與至少上百名旅級軍官進行單獨談話，從中篩選出二十名左右可靠的軍官，私下裏向他們開通直接向拜登彙報緊急情況的通道。美軍的問題積重難返，現在只能用這種手動的方式來治標。

2 在大中東地區美軍旅及旅以上軍官全體大會當中，要確立這一輪中東戰爭中美軍的基本原則。我總結為下面三句話：“偵查先於威懾，威懾重於打擊，絕對服從統帥。”

最後一句的重要性自不必提，但極有必要強調，而且一定要參會軍官個個表態。

威懾重於打擊，這個好理解。

為什麼要求“偵查先於威懾”？美軍對抵抗之弧的很多情況應該是摸得非常不清楚的，對於中東的各種盟友和半敵半友對象內部的各種暗流，應該也是相當不清楚的。不僅美國不清楚，以色列也不清楚。從十月七日被襲到更早的沙伊和解搞得措手不及，都已經充分説明了這一點。在這種情況下，不做好全面的軍情偵查工作，很難做好軍事決策。所以首要任務是做好偵查，而且偵查工作本身（比如説大量派遣無人機前出）就已經構成了一種威懾了。

另外，不強調威懾是第一位，也是擔心美國軍隊裏有一些二愣子為了起到威懾作用而在軍情不明的情況下把高價值目標置於危險境地。美軍可能有人非常看不起中東武裝力量，這種驕兵是很容易出事的，因此必須強調偵查是最優先的工作。

3 貫徹內外有別的原則。美國軍隊內部的事情可以通報以色列，但不能無原則邀請以色列參加美軍會議。

比如説這個至關重要的大中東地區美軍旅及旅以上軍官大會就不允許任何以色列人蔘加。當然，開完會自然有人把情況告訴給以色列，但不讓以色列參會就是讓以色列搞清楚自己的位置，也讓全軍高級軍官明白這場仗首先要顧是美國而不是以色列。

4 嚴管以色列核武器。如有可能，要確保以色列不能在未得到拜登批准時發射。有必要設立一個美國主導的“核武工作小組”，每24小時向拜登彙報一次情況。