如果每度電上漲1元，結果將會如何？_風聞

眼下，新增10000億國債剛剛通過決議，要求年底前發5000億，年後繼續發5000億。除此之外，還另發國債償還地方債務，這個數量預計將會不斷上漲。原因大家都知道，三年疫情消耗了大量的資金流，國家為了保住經濟增長，更是擴大債務規模。與此同時，房地產和外貿兩大發動機逐步熄火。如果尋找新的資金流，構建起健康的資金循環體系，是一個重要而緊迫的任務。

鄙人仰望星空俯瞰大地，苦思應對之策。靈機一動：如果把每度電力上漲1元錢，是不是可以幫助解決問題？

首先算一下會增加多少錢？2023年7月7日，中國電力企業聯合會發佈了《中國電力行業年度發展報告2023》提出：2022年全國全社會用電量86369億千瓦時；其中城鄉居民生活用電量13369億千瓦時，佔全社會用電量的15.5%，其餘為產業用電。如果按照每度電上漲1元算，那麼總結可多得86369億元人民幣，這麼一筆數字，遠超10000億的特別國債。

從電價國際比較上看可行性。當然了，觸動利益是困難的。有人會問，你憑什麼電力漲價1元？對於這個問題，可以從國際比較的角度來回答。我查了一下國際電力價格排行。世界各國電費排行榜：第一名瑞典：一度電3.3元；第二名英國：一度電2.8元；第三名法國：一度電1.85元；第四名俄國：一度電1.5元；第五名朝鮮：一度電1.25元；第六名德國：一度電1.05元；第七名日本：一度電0.93元；第八名美國：一度電0.86元；第九名韓國，一度電0.76元；第十名中國，一度電0.52元。當前我國電價處於主要大國中偏低位置，具備漲價條件和基礎。如果每度上漲1元，那麼達到1.5元以上，處於俄國和法國的電力水平，但仍然沒有達到最貴水平。

從國內承受能力來看。電力屬於基礎性資源，類似於古代的鹽、鐵，不可能漲價就不用。從居民來看，每度電如果上漲1元，按照三口之家來算，可能每月的電力消費支出從100至200元漲到400至500元。壓力不能説沒有，但是總體上是可以承擔的。

從生產端來看，生產的成本將會明顯上升，部分企業可能會承受不了電價上漲而停止生產，尤其是電解鋁等高耗能產業。這未必是壞事，因為中國目前總體上處於產能過剩。由於門檻過低，能源價格低，大家拼命內卷，蜂擁而上，直到把各個行業捲到沒有錢賺為止。如果因為電價上漲導致產能減少，那麼正好是價格上漲的時機。同樣的道理，居民因為電價上漲可以要求漲工資。出口產品也被迫漲價，這實際上停止用我國的低電價補貼外國消費者，把更多利潤留在國內。

電價上漲對於能源輸出大省如雲南、四川、甘肅、內蒙也是重大利好，GDP和税收將會明顯上升。

多出來的錢怎麼花？如果電力行業新增86369億人民幣價值。這非常有意義。國家首先通過税收的方式拿走一半即43000億，3000億用於提前償還電力行業銀行貸款，5000億用於增加電力行業薪酬待遇和新招聘20萬工作人員（新招聘人員按照20萬*20萬=400億），如果按照電力行業500萬工作人員算，則每人增加8至10萬的收入，這將造就一個強有力的購買羣體，並有力促進就業。（本人對於所謂的減員增效持懷疑態度。此種做法表面上有利實則有害，會陷入總購買力和生產力螺旋下降的惡性循環。反之，盈利強的企業行業，適當儲備一些富餘人員，對於整個社會是有利的。）剩下35000億可以用來給投資者分紅。其中國有股佔股最大，算25000億歸國家，還剩10000億給社會公眾投資者。

這還不算，各位可以算一下，如果按照市盈率20倍來算，那麼中國電力行業市值即可達到70至80萬億人民幣。如果拋售其中20至30萬億人民幣的股份，中國前期大量的地方債務是不是可以很大程度緩解？沒有人接盤怎麼辦？那我要問，當今世界，每年給你5%的無風險分紅的機會你到哪裏找去？只要有穩定的資金流，保管全世界各國的投資蜂擁而至。這對於股市和債市都是真正的重大利好。