實效優先：幹部考核的重中之重_風聞

幹部考核評價是組織部門對幹部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面評估的重要手段，旨在客觀、準確地衡量幹部的綜合能力和表現，為選拔任用幹部提供重要依據。為了充分發揮考核評價的作用，必須將實際工作成果作為評價的核心指標，並採取科學、合理的方式進行考核評價。

一、明確考核評價的重點

幹部考核評價應聚焦於崗位責任和工作實績，突出對重點工作、難點工作和亮點工作的考核評價。具體而言，應關注以下幾個方面：

1. 崗位職責的履行情況：重點評估幹部是否按照職責要求和工作規範認真履行職責，是否達到崗位説明書規定的任務目標。

2. 工作實績：對幹部在完成工作任務中所取得的業績和成效進行全面考察，特別是對經濟社會發展和民生改善有重要貢獻的業績。

3. 羣眾認可程度：關注幹部在工作中是否密切聯繫羣眾，積極聽取羣眾意見，着力解決羣眾問題，並得到羣眾的認可和信任。

4. 廉潔自律情況：嚴格考察干部是否遵守黨的紀律和國家法律，是否在工作中秉持廉潔奉公、勤政為民的原則，做到秉公辦事、廉潔自律。

二、優化考核評價方式

為提高考核評價的科學性和準確性，必須對考核評價方式進行改進和優化。具體而言，可採取以下措施：

1. 實地考察：通過深入工作現場進行實地考察，全面瞭解幹部的實際工作情況和業績。

2. 專項調查：針對特定的工作領域或項目進行專項調查，深入瞭解幹部在特定領域的專業能力和表現。

3. 個別訪談：與相關人員開展個別訪談，聽取各方面意見和建議，全面瞭解幹部的綜合表現。

4. 定量與定性評價相結合：在客觀分析定量數據的基礎上，結合定性評價，對幹部的工作實績和表現進行綜合評估。

三、強化考核結果運用

為確保考核結果能夠真實反映幹部的工作能力和表現，並充分發揮其在選拔任用幹部中的作用，需強化對考核結果的應用。具體而言，應採取以下措施：

1. 對考核優秀的幹部予以表彰獎勵，並提拔重用，以激勵其在今後的工作中繼續發揮優秀才能。

2. 對考核不稱職的幹部及時進行調整和處理，確保其能夠正視自身不足並改進工作表現。

3. 對考核中發現的問題及時進行整改和糾正，不斷完善幹部考核評價體系，提升考核評價工作的科學性和準確性。

總之，將實績實效作為幹部考核評價的重要原則之一，通過明確考核評價內容、改進考核評價方式以及強化考核結果運用等措施的實施，可以進一步提高幹部考核評價的科學性和準確性為選拔任用幹部提供更加客觀、公正的依據。