剛大規模裁員就舉起專利大棒，諾基亞大動作不斷想幹啥？_風聞

在世界科技市場上，諾基亞似乎是上個時代的名字，然而就是這家公司在剛剛宣佈大規模裁員不久之後，又開始對亞馬遜、惠普兩大巨頭掀起了專利戰，諾基亞不斷大動作究竟想幹啥？我們又該如何分析諾基亞的一系列舉動呢？

一、剛大規模裁員就舉起專利大棒的諾基亞？

據央視財經，芬蘭電信企業諾基亞10月31日在美國提起訴訟，指控美國電子商務公司亞馬遜和信息技術公司惠普侵犯諾基亞多項與視頻流媒體相關的技術專利。

據央視財經援引路透社報道，諾基亞在特拉華州聯邦地區法院起訴亞馬遜，指控其會員視頻服務和旗下實時流媒體視頻直播平台Twitch以及惠普電腦侵犯諾基亞視頻流媒體相關技術專利，涉及視頻壓縮、內容傳輸和內容推薦等。

根據起訴書，諾基亞向亞馬遜和惠普提出公平合理的專利許可費用，但遭兩家企業拒絕，它們把諾基亞相關技術非法用於提供視頻流媒體服務。諾基亞要求法院叫停相關侵權行為，並令兩家公司支付賠款。目前不清楚索賠金額。

根據起訴書，美國蘋果公司和韓國三星電子公司等全球數十家企業已獲得諾基亞視頻編碼和解碼技術專利許可，相關技術對帶寬和數據存儲要求較低，但所提供視頻流媒體服務質量更高。按照諾基亞説法，2027年全球視頻流媒體市場總額將達到3000億美元，但那些着重投資開發該領域相關技術的企業與“那些獲利最多的企業”之間卻存在不公平競爭。

就在前不久，作為全球最大通信設備製造商之一的芬蘭諾基亞公司19日表示，公司將裁員最多1.4萬人，以削減成本，提高運營效率。

據界面新聞，在此輪調整中，諾基亞宣佈將賦予旗下四大業務部門更多運營自主權並增強業務敏捷性，以快速實現業務多元化、推動建立新的生態系統合作伙伴關係、新業務模式等。此外，諾基亞還將簡化運營模式，創建專門銷售團隊等，以加強內部協同，更快做出決策。

宣佈裁員的當日，諾基亞發佈2023年第三季度財報。財報顯示，諾基亞第三季度淨銷售額為49.8億歐元，按固定匯率計算下降15%，低於市場預期的56.7億歐元；利潤下降69%至1.33億歐元，低於預期的3.95億歐元；每股收益2美分，同比下降75%；可比毛利率為39.2%，同比下降120個基點；可比營業利潤率為8.5%，同比下降200個基點。

財報顯示，諾基亞所有業務部門的銷售額都在下滑。第三季度，由於宏觀經濟挑戰給運營商支出帶來壓力，對諾基亞的業務帶來巨大影響。

二、諾基亞大動作不斷究竟想幹啥？

面對着諾基亞不斷的動作，其實背後都是有一定的戰略考量的，我們應該從更加長遠的角度來分析諾基亞的戰略選擇。

首先，諾基亞的一系列動作其實都是諾基亞業務承壓的體現。諾基亞，這個一度在手機市場上佔據統治地位的品牌，近年來在業界其實相對低調，從賣掉手機業務到迴歸電信業務，再到如今面臨消費電子市場萎靡的挑戰，諾基亞的經歷可謂跌宕起伏。一系列大動作背後，其實是這家企業業務承壓的體現。

在賣掉手機業務之後，諾基亞曾一度迴歸電信業務。事實上，儘管諾基亞在C端市場似乎消失了，但其一直都是有名的電信設備運營商。憑藉在通信設備領域的豐富經驗和技術實力，諾基亞在電信業務上反而活得不錯，保持着穩定的營收和利潤。

然而，隨着消費電子市場的萎靡，各大通信運營商也開始降低設備更新換代的速度。這一市場變革給諾基亞帶來了極大的壓力。為了應對這一挑戰，諾基亞不得不想方設法降本增效。在這過程中，諾基亞採取了多種措施。裁員是其中之一，通過減少員工數量，降低人力成本，以提高企業的利潤水平。另外，專利戰也是諾基亞應對市場壓力的一種手段。通過積極維護自身專利權益，諾基亞不僅能夠獲得一定的專利費用收入，還能在市場上樹立技術領先的形象，從而吸引更多客户。

其次，諾基亞龐大的專利儲備才是其最大的優勢所在。諾基亞在過去的輝煌歷史中，曾經是手機市場的“老大哥”，連續14年銷量世界第一，這主要得益於其在研發方面的大力投入。諾基亞在當時就已經預見到了移動互聯網的發展趨勢，並且積極地進行研發，從而獲得了大量的專利。這些專利成為了諾基亞的一項巨大的潛在收入來源。

一方面，通過專利賺錢，諾基亞不斷地提升自己的收入水平。諾基亞擁有大量的核心專利，這些專利可以授權給其他公司使用，從而獲得鉅額的專利授權費用。此外，諾基亞還可以通過出售專利，獲得更多的收益。這些收入來源為諾基亞提供了穩定的現金流，使其能夠在市場競爭中保持領先地位。

另一方面，諾基亞還利用其專利在關鍵時期向各家巨頭申請索賠。在過去的幾年中，諾基亞曾經向不少巨頭髮起了專利侵權訴訟，並獲得了鉅額的賠償。這些賠償為諾基亞提供了額外的資金支持，幫助其在市場競爭中保持競爭優勢。

從戰略的角度來説，諾基亞的專利戰略經歷了從防禦到進攻的轉變。在手機市場的全盛時期，諾基亞通過大規模的研發投入積累了大量專利，形成了強大的技術壁壘。這些專利不僅保護了諾基亞的核心技術不被競爭對手侵犯，也為諾基亞帶來了豐厚的專利許可收入。然而，隨着市場環境的變化，諾基亞開始利用這些專利對競爭對手發起攻擊，通過專利訴訟獲取額外的收益。這種轉變反映了諾基亞在面對市場競爭壓力時的靈活策略調整。

第三，諾基亞給我們的啓示才是最關鍵的。諾基亞的專利戰到底向何處去確實在業界引起了廣泛的關注，然而，從長遠來看，這場專利戰的具體結果其實並不重要。更為重要的是，諾基亞的案例給中國企業帶來了深刻的啓示。

一是諾基亞的案例強調了經濟週期對企業的影響。任何一個企業都會面臨經濟週期的作用，也會有日子好過的時候和相對不景氣的時候。在經濟繁榮時期，企業往往會獲得更多的利潤，而在經濟不景氣時期，企業則需要更加謹慎地管理資源和投資。諾基亞在輝煌時期大規模投入研發，獲得了大量專利，這些專利在經濟不景氣時期成為了企業的救命稻草。

二是諾基亞的案例表明，在日子好過的時候持續進行投入特別是研發創新投入，是非常重要的。這種投入不僅能給自己的發展提供動能，還可以為未來進行一定的儲備。對於中國企業來説，要時刻保持清醒的頭腦，不被短期的成功衝昏頭腦，而是應該利用經濟繁榮時期，加大研發和創新投入，為企業未來發展打下堅實的基礎。在這個過程中，專利無疑就是最好的一種儲備。通過申請專利，企業可以保護自己的技術成果不被侵權，同時也可以將專利作為一種資產進行運作。當企業面臨困境時，可以通過專利轉讓、專利訴訟等方式獲取經濟利益，以支持企業的生存和發展。

無論如何，諾基亞的故事告訴我們一個道理：在激烈的市場競爭中，只有不斷創新和適應變化，記得未雨綢繆，才能保持領先地位。這對於所有的企業來説都是一個重要的啓示。