萬科穩了，深圳國資兜底，絕不許出現第二個恒大！_風聞

萬科的業主們可以吃下一顆定心丸了。

深圳國資已經決定，替萬科兜底。

11月6日，萬科與境內外金融機構舉行三季度業績説明會。在這場會上，表演重頭戲的不是萬科，而是深圳國資委。會上，深圳國資委直言：“萬科具備足夠的安全性，沒有財務風險、管理風險。如有需要或遭遇極端情況，我們將通過一切可能的市場化、法制化手段幫助萬科積極應對。”

這個表態基本上就可以宣告，萬科穩了。

有些人質疑，為什麼國資要給萬科兜底？那恒大、碧桂園爆雷的時候，怎麼就沒有國資去兜底呢？這就得提到野蠻人姚振華了。要不是姚振華在資本市場上，對萬科實施野蠻入侵，爭奪萬科控制權，萬科説不定就是另一個碧桂園了。

2015年，資本大鱷姚振華敏鋭地發現，萬科總資產5000億，年度利潤總額250億，賬上現金餘額627億，是一塊大肥肉。而彼時的萬科股價卻長期徘徊在4塊到9塊之間。萬科興起於特殊的歷史時期，創始人王石並不掌握絕對股權，萬科的第一大股東華潤集團也僅僅持股14.89%，大量的股份在自由流通。

這就意味着，寶能不需要向萬科發起收購要約，就能在二級股票市場上，悄悄地購買萬科股份，取得15%以上的股權，超越華潤集團，成為萬科第一大股權，躋身萬科董事會。

這就跟發現金礦一樣，面對這種千載難逢的撿漏機會，姚振華毫不猶豫地就動手了。由此，寶萬之爭爆發。由於姚振華走的是合法路徑，當王石發現，自己辛辛苦苦創建的萬科要被偷家時，如臨大敵，幾乎動用了一切資源，將姚振華擋在門口。為此，王石不惜放棄了自己的董事長職位，提前退休。

**在這種資本商戰中，比拼的就是誰的資金實力更強。**王石第一時間飛往北京，找到華潤董事長傅育寧，希望華潤能幫自己擋住姚振華，但傅育寧拒絕了王石。華潤雖然有錢，也有實力，但華潤不想過多地介入房地產，這不是華潤的主營業務。對華潤而言，人家姚振華也是真金白銀買的股權，這不過是一場民營企業之間的商業行為，並不影響華潤在萬科的地位，可參與，也可不參與。傅育寧告訴王石，你可以引入其他國資，華潤不反對。

王石一開始的想法是，增發配股，提高寶能的收購成本，同時尋找戰略投資者，組成控股聯盟，但這一方案也被華潤否決了。增發配股，稀釋的是所有股東的股權，華潤作為第一大股權，自然不願意自己的股權被稀釋。

可時間等不及，8月26日的時候，寶能已經持股達到15.04%了，但華潤也增持了0.4%，股權達到15.29%，維持住了第一大股東的地位。可二者股權差距已經非常小了，留給王石的時間不多了。

在這緊要關頭，萬科第四大股東安邦集團又出手了，持股突破5%，然後增至7%。對王石而言，失去萬科控制權只在一瞬間了。要是寶能和安邦聯合起來，他們之間的股權合計很容易超過30%，成為萬科控股方，而萬科管理層的股權掉到了4.14%。

但幸運的是，王石把安邦集團爭取到了自己這一邊，暫時化解了危機。**就在萬科與寶能打得不可開交的時候，恒大突然參戰，在二級市場上購買了4.68%的股份，砸進去362.73億元，一路增持到了14.07%。**可最後摘取桃子的不是置身其中的任何一方，而是置身其外的深圳地鐵集團。

華潤、恒大一起把手裏的股權全部轉讓給了深鐵集團，深圳地鐵持股29.36%，超越寶能25.4%，成為萬科第一大股東。姚振華想要控股萬科的目標也失敗了，只好放棄。雖然寶能是萬科第二大股東，但當前，萬科管理層全部來自於萬科創始團隊和深圳地鐵集團，牢牢地掌握萬科的實際控制權。

這一場商戰把王石打退休了，但也讓王石和萬科因禍得福。萬科如果是一家純粹的民營企業，它就得自負盈虧，自己兜底。

但深圳國資參與進來後，萬科的資產就帶有了一定的國有性質。

在隊長看來，深圳國資兜底萬科，主要有兩大核心原因：

**一是，保全國有資產。**當前，萬科股價為11.94元，而深圳地鐵的持股平均成本為20.47元，持股市值接近腰斬，賬面浮虧超過300億。要是萬科爆雷，這個虧損幅度還會進一步放大。

**二是，穩定中國房地產市場。**萬科是一眾房企中，經營非常穩健的一家了。我們老説，恒大高槓杆，可萬科的槓桿率僅35%左右，而保利發展的槓桿率都達到45%了。在恒大高歌猛進的時候，萬科就提前預判了風險，喊出了：“節衣縮食、活下去”的口號。要是這麼一家穩健經營的房企都扛不住市場下行的衝擊，它所帶來的連鎖反應就會比恒大更為危險！

現在，中國經濟正在緩慢復甦，信心也在緩慢恢復，這時候，穩定就顯得非常重要了。穩萬科，不只是穩房地產，也是穩信心。

深圳國資委不只是在為萬科兜底，也在為無數萬科業主兜底，為中國房地產的平穩恢復兜底。穩住萬科，只需要深圳國資委付出一定的資金成本，卻能讓更多的萬科業主平穩收樓，讓老百姓安居樂業。恒大的教訓近在眼前，萬科絕不能成為第二個恒大。