也談教師行政化任務過多問題_風聞
春风许我再少年-春风若有怜花意,可否许我再少年。37分钟前
上來先説筆者最近總結的結論,然後再詳談,請大家批評指正。教師行政化任務過多原因,一是當前高素質基層治理人員缺失以及基層治理能力亟需提升;二是醫院、學校等事業單位尚未脱離行政化管控,缺乏一定程度的獨立性;三是缺少對上約束機制。
第一點。當前基層治理的主體是鎮街、村居工作人員,加之網格員、公益崗等,相當一部分年級偏大、文化水平不高,鮮有高素質年輕人在基層長時間從事羣眾服務工作,這部分人員對工作尤其是緊急性工作往往一知半解,與羣眾溝通缺乏技巧,對羣眾問題難以給出讓人信服的解釋,加上以往羣眾問題村居難以解決,時常伴有矛盾,羣眾對村居推廣的工作,經常有牴觸情緒或懶得搭理。而且村居工作人員與羣眾往往是地理錯位、時空錯位,上班時間村居工作人員在小區、村裏,但是羣眾去上班了;下班時間羣眾回到家中,但是村居工作人員也離開了工作地回到了自己家中。一系列種種原因,導致目前基層在發動羣眾、開展工作中,能力不足,很多工作開展效果不好。為更好的做好工作,治理者只能尋找更好的工作開展者,教師素質普遍偏高、與家長溝通能力強、執行工作能力強,加之家長普遍信任、維護、支持老師工作,可以説學校通過發動學生在社會上有很強的動員能力,所以自然而然,一些基層開展不好的行政工作、緊急工作,會慢慢的向教師羣體轉移,一步步走來,導致教師羣體愈發不堪重負。
第二點。由於我國曆史原因,我國的發展改革歷程也可以説是一個去行政化的歷程,從計劃經濟到市場經濟,必然伴隨着方方面面的去行政化,例如鐵道部改為國有企業、供電局改為國網公司等。醫院、學校等屬於公益類事業單位,有其極為特殊的地方。如果完全市場化,資本的逐利性必然導致醫療、教育走樣,各種問題層出不窮,引發羣眾不滿,國外也有十分慘痛的教訓。但當前完全依附行政體制的情況下,必然與行政力量成為一個整體,教師、醫生承擔行政任務那也成為必然,無法獨善其身。鐵道部改為國有企業、供電局改為國網公司等,祛除了部分的枷鎖,通過國資委統一管理,可以更好的服務經濟社會發展、服務羣眾,即使執行行政命令、服務國家發展需要,也是遵照企業的規律、模式進行,有天然的約束,引發矛盾問題的可能性較小。但是學校沒有理由、也沒有制度保障,抗拒其所不能承受的行政命令,只能服從。
第三點。從老師們吐槽的各種行政化工作中,可以看到一部分工作是有其必然性、合理性的,但有部分工作,也十分值得玩味。比如某些app下載工作、某些視頻觀看工作、某些評論轉發工作、某些刷學時工作等等。這部分工作的發起者或者説是上級部門,對工作安排簡單粗暴、考核形式簡單粗暴,甚至到了匪夷所思的地步,完全沒有了解下情、體察下情,只求賬面數據好看、不管工作實際開展好壞。此類工作層層下達到基層,中間伴隨着數個層級的加碼,基層人員只能硬着頭皮想辦法完成這些數據,工作實際效果與否難以關心,比如安全教育視頻,本來要讓家長、學生入腦入心,肯定是提升視頻質量、投家長學生之所好,但上級的辦法卻是讓老師收集學生觀看的照片,最好導致大家就打開擺拍個照片就完事,視頻內容沒人問津。但此類工作不是基層可以左右的,唯有上級自我約束或者有人對上級進行約束才能避免。
大概就思考了這麼多,請大家前來批評,以後我也會緊跟時事熱點,與大家分享觀點。