餘額寶的潮水退去後，天弘基金還在裸泳_風聞
中访网-中访网官方账号-中访网，解读新商业的主流媒体52分钟前
此前君正集團發佈的2023年半年報顯示，其參股的天弘基金報告期內實現營收營收25.57億元，同比下滑6.81%；實現淨利潤7.54億元，同比下滑4.07%。而在2018年曆史高峯期，天弘基金上半年的營收為57.24億元，歸屬淨利潤為17.51億元。時隔五年，天弘基金不進反退，營收淨利潤雙雙腰斬。
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餘額寶的風吹起了天弘基金
回首過去，天弘基金傳奇之路的始於2013年和支付寶的相遇。
在一般流傳的故事裏，彼時的天弘基金正面臨着高層更換、業績連年下滑，直到2012年規模也不到100億元，急需尋找業績突破口，因此才找上了支付寶。支付寶的CEO彭蕾也很驚訝：“在網上賣基金至少要有一些電子商務的積累，但天弘讓我們很驚訝，它在這塊是空白的，沒有人員，沒有系統，沒有客户，典型的三無公司。”
彼時天弘基金的窘境可見一斑，因此天弘基金往往被認為是靠着誠意和勇氣打動了支付寶。但實際上，彼時的支付寶也苦於找不到合作對象。據傳，彼時的支付寶按照基金規模的大小尋找合作對象，但是均吃了閉門羹。
一位業內人士透露，支付寶當時推動的創新業務在行業內是首例，合規問題存疑，大型基金公司不願意冒險；第二，也正是因為沒有先例，基金公司對支付寶的發展情景缺乏預期；第三，大型基金公司往往資金實力雄厚、旱澇保收，支付寶的項目對他們而言可做可不做。
因此，不僅僅是天弘基金正在尋找發展機遇，支付寶也在尋找合作對象。二者一拍即合，才有了餘額寶的橫空出世，天弘基金也迎來了飛速發展。
2012年的天弘基金管理規模僅為99.5億元，僅隔一年，天弘基金的規模暴漲至1943.62億元。2017年，天弘基金成為國內首家規模超過萬億的公募基金公司，總規模達到1.2萬億元。2018年，天弘基金更是達到了1.99萬億的歷史最高點。
然而，也是在2018年巔峯時期，天弘基金的管理規模98%都為貨幣基金，即餘額寶。這為此後天弘基金的衰敗埋下了伏筆。
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風口過後，餘額寶再難騰飛
正如2013年大基金公司的傲慢與短視使自己錯過了支付寶的市場風口，沉醉於支付寶舒適圈的天弘基金也不思進取、固步自封。天弘基金離不開支付寶，但是支付寶的選擇不僅僅是天弘基金。
自2018年以來，餘額寶先後接入了博時現金收益、中歐滾錢寶、華安日日鑫、國泰利是寶等多家貨幣基金。到2022年初，與餘額寶對接的貨幣基金已經超過20家。截至2023年6月初，與餘額寶對接的貨幣基金已經達到34家。
與之形成鮮明對比的，是天弘基金貨幣基金管理規模應聲而落。2018年一季度末，天弘餘額寶貨幣基金的規模為16891.85億元，到2023年第三季度末下滑至6639.95末。5年時間就蒸發了超過1萬億元。天弘基金的整體規模也從2018年的1.99萬億下滑至11月21日的10486.87億元。
餘額寶的潮水退去後，天弘基金仍在裸泳。截至2023年9月30日，以偏股混合、普通股票、靈活配置為代表的主動權益產品僅為91.54億。不僅如此，天弘基金因規模問題面臨清盤危機的產品有13只，而主動權益產品就有6只。
數據顯示，2022年天弘基金股票型與混合型權益類產品共142只，其中正收益基金5只，佔比僅3.52%，負收益基金137只，佔比達96.48%。沒有餘額寶撐腰的天弘基金，其投研能力遭到了質疑。
在業績困境之外，天弘基金的人才流失問題和合規問題也越來越突出。今年7月，當了12年天弘基金總經理的郭樹強離職，原因可能涉及早年其任職華夏基金時期的老鼠倉案。9月，餘額寶的管家王登峯離職。王登峯對於餘額寶和天弘基金的發展起着非常重要的作用，這對天弘基金無疑是重大打擊。
另一邊，在黑貓投訴平台上，有不少消費者反映遭到天弘基金無故扣款或亂扣費用。有評論擔憂，合規問題頻發可能是天弘基金走向衰落的標誌。
天弘基金過去抓住市場風口而騰飛，卻最終又因為原地踏步而被市場拋在身後，實在是令人唏噓。(內容來源|華博商業評論)