楊協成123年跌宕家族史:往事皆在目,昔人今何在?_風聞
一波说-一个家族,一个传说1小时前

楊協成Yeo’s,是新加坡家喻户曉的多元食品飲料品牌,起源於1900年位於福建漳州一家小醬油廠。百年老字號“楊協成”,如今為新加坡遠東機構、香港信和集團創辦人、前“新加坡首富”黃廷方先生的孫子黃永光所掌控,其品牌歷經123年仍是熠熠生輝、穩步發展。
**往事皆在目,昔人今何在?**一直以來,“楊協成”創始家族成了研究“富不過三代”傳承失敗的經典案例,也許您會問,這123年,“楊協成”創始家族到底經歷了什麼?

新加坡首富黃氏家族掌控百年老字號“楊協成”
信和集團副主席、楊協成有限公司主席黃永光
“楊協成”三個字,乍看像一個人的名字,其實是一個從福建漳州小醬油廠起家、擁有123年曆史、如今已是新加坡家喻户曉的多元食品飲料品牌。
作為一個楊氏家族創辦的家族企業,從1900年開始,以至上世紀三十年代將業務遷至新加坡,從“楊協成”創辦人楊景連開始,再到第二代的楊天恩等“天”字輩,乃至曾任新加坡電視局主席、新加坡貿易發展局主席楊至耀的“至”字輩的第三代,由於家族內部分裂,即便是家族人才濟濟,也是無力迴天,最後被前“新加坡首富”、祖籍莆田的新加坡遠東機構、香港信和集團創辦人黃廷方收購多數股權,終究逃不出“富不過三代”魔咒,令人唏噓不已!
已故的“新加坡首富”、亦有新加坡及香港一代“地主”之稱的黃廷方入主“楊協成”後,也經歷了三代人經營。反觀“楊協成”創始人楊景連,雖然給自己開創的字號賦予“協力求成”寓意,最後還是應了那句俗語“創業難,守業更難”。
目前,擔任新加坡上市公司楊協成有限公司主席的黃永光,是黃廷方之孫、香港信和集團主席黃志祥之長子,他也是信和集團副主席暨黃廷方慈善基金董事。
香港信和集團主席黃志祥(中)及其長子黃永光(左2)
創立於1970年代的香港信和集團,是香港地產巨頭之一,其與新加坡地產業之霸——新加坡遠東機構,是姐妹公司。“兄弟同心其利斷金”,早於上世紀90年代中期,在新加坡和中國香港兩地均有投資佈局的黃廷方,啓動代際傳承,按照“分工分區域”原則,由其長子黃志祥、次子黃志達分別掌舵香港的信和集團、新加坡的遠東機構。
2010年2月2日,黃廷方去世,享壽81歲。多年來,黃廷方家族第二代乃至第三代不僅傳承有道,而且家族和睦,在守業中持續進取,穩健前行。
與父親一樣,黃志祥、黃志達兄弟曾多年坐上“新加坡首富”寶座。近年來,由於“外來户”擠入星島,黃氏昆仲才丟了首富桂冠,儘管如此,在2023年福布斯新加坡富豪榜上,黃志祥、黃志達仍位居榜單第二名,上榜身家為148億美元。
與“楊協成”家族第二代內部關係破裂而導致衰落不同,黃廷方家族第二代的黃志祥、黃志達兄弟情深,到了第三代亦是“家和萬事興”。目前,香港信和集團二代掌門人黃志祥已逐步交棒給三個兒子黃永光、黃永龍、黃永耀及女兒黃敏華,他們既有分工,又有協作,與新加坡的堂兄弟在事業上也是遙相呼應,一代更比一代強,一代比一代更有衝勁!
順帶提及,黃廷方家族當年成功收購楊協成有限公司,也是事業上一個重要轉折點。1994年,黃廷方以23億美元財富身家,被香港《資本家》雜誌評為新加坡首富。然而在1994年5月,不堪家族內部分裂的時任新加坡楊協成有限公司主席的楊至耀,無奈之下,向法庭申請解散楊協成公司。
締造百年企業,傳承至上。作為楊協成創始家族第三代的楊至耀,學成於愛爾蘭,曾是新加坡政界裏的一顆閃亮明星;然而,胳膊擰不過大腿,即便“天縱英才”也無可奈何。楊協成作為一個百年家族企業,其成長的每段歷程都可供後人觀看,從中參悟興替因果!
往事皆在目,昔人今何在?
早年的楊協成工廠
新加坡上市公司、百年老字號“楊協成”,源於1900年在福建漳州一家小醬油廠,其創辦人為祖籍福建晉江的楊景連,原名“楊景連”,號季連,生於1860年代。
楊景連4歲喪母,是姐姐把他拉扯大,家境清寒的他,僅讀過4年私塾,到15歲的時候,他和父親到漳州一家醬油園打工。勤勞肯幹、加上忠厚老實,深受老闆器重的楊景連在19歲時,被提拔為掌櫃。1900年,有了一定積累、過了而立之年的楊景連,開始自主創業,他用40塊大洋盤下一家黃姓人家開的醬園,並改名為“楊協成”。
“添丁發財”乃人生幸事,中年創業的楊景連也是多子多福,共有八個孩子,5子3女,五個兒子分別是長子楊天恩、次子楊天賜、三子楊天求、四子楊天成、五子楊天華。醬油廠規模慢慢擴大後,除了楊天恩、楊天賜幫忙他料理醬油廠,其餘子女均送到學校讀書。1935年,年歲已大、加上身體欠佳的楊景連依照“長子當家”傳統,交棒給年僅22歲的長子楊天恩。
順帶提及,長子楊天恩從位於福州倉山的教會學校“三一學校”(注:今天的福州九中之前身)畢業後,就回到漳州協助父親料理醬油。1918年和1928年,楊景連曾兩次購買土地,建造兩個新的醬園。上世紀三十年代,由於時局不穩,原本期望子女能圖得一官半職的楊景連,後來也改變了主意,將次子楊天賜、五子楊天華也召回,安排他們管理醬園。
1937年,盧溝橋事變後,楊天恩曾有心把生意遷至香港,但未能遂願,第二年,他去了新加坡,買到一塊地,開始將“楊協成”的生意遷到新加坡。老三楊天求畢業於北京大學,後留學日本,老四楊天成畢業於南開大學,後來被分別安排負責營銷、記賬。值得一提的是,1938年中秋節,楊協成在漳州的醬園被日軍飛機轟炸,身在新加坡的楊天恩兄弟們氣憤填膺,發誓要把楊協成辦得更興旺。

楊協成在新加坡的醬油廠
在日軍佔領新加坡期間,有一天早上,日本飛機向楊協成工廠投擲了一顆10公斤炸彈,幸運的是,楊天恩和家人、還有工人被沒有被炸死。更奇蹟的是,日本人以為工廠被轟炸後基本摧毀了,也就沒有像其他工廠那樣被徵用為日軍彈藥庫,可説是因禍得福,成了日軍侵佔新加坡後唯一倖存的醬油廠,並迅速佔領了新加坡及馬來西亞市場。
1947年,楊協成醬油廠在戰後又購買了一塊10英畝土地,興建現代化的工廠,這一年,老五楊天華從廈門大學畢業歸來,還幫助楊協成發展了罐頭食品業務。
1951年,原本留守漳州的老二楊天賜也來到了新加坡,楊家五兄弟聚在一起,整個上世紀50年代,也是楊協成迅猛發展的最好時期,先後發展了豆奶、菊花茶等飲品業務,還在馬來西亞的馬六甲、怡寶、古晉等地設立分公司。上世紀六七十年代,楊協成的業務不斷擴大,1961年在大馬吉隆坡開辦了雞精廠,還擴大工廠規模。1969年3月,楊協成有限公司在新加坡交易所掛牌上市。
1974年,楊協成獲得美國百事可樂授權,公司也不斷邁入國際化。

楊協成有限公司主席兼董事經理楊至耀
1985年,楊協成第二大掌門人楊天恩逝世,在此之前,楊天恩的第三個兒子楊至耀成了家族第三代掌門人,承續祖業,出任楊協成有限公司主席兼董事經理。早於1956年,楊天恩曾進行了一次分家,他將楊協成醬油廠分成七分,除了楊天恩五個兄弟,還包括第三代“至”字輩的楊至明、楊至傑等共七份,也為日後家族內部紛爭埋下隱患。
生於1932年的楊至耀,15歲時被父親送往愛爾蘭都柏林的哥倫巴學院,父親本想安排他學醫,但由於語言問題,只好轉讀化學專業。畢業後,他沒有返回楊協成,而是到雀巢公司做一名分析師,也接觸到現代企業管理。1958年,在幾個叔叔的説服下,回到新加坡的楊至耀在楊協成公司負責化學分析實驗室,並參與經營。
在事業經營嶄露頭角的楊至耀,也受到新加坡工商界的重視,曾於1964年起獲任新加坡廠商公會執行委員會副會長、會長,後擔任新加坡電訊局,1969年獲頒公共服務星章;順帶提及,楊協成股票上市,也是經他的建議而成的。
遺憾的是,在上世紀90年代初,楊氏家族一些成員陷入了內鬥和派系鬥爭,1994年,獲得控股權的黃廷方家族入主了楊協成。1999年,隨着董事總經理楊至仁(Yeo Hiap Seng)的退休,楊協成公司管理層再也沒有創始家族楊家的家族成員了。
楊協成首席執行官Samuel Koh一家在上海
多年以來,楊協成創始家族無法突破“富不過三代”魔咒,成了研究家族企業傳承的經典案例之一。
表面上,楊氏家族內部產生分歧,是因為投資決策及管理理念的紛爭,但實質上的股權結構及家族企業治理體系出了問題。1993年以後,楊協成在管理上雖施行集體決策,但由於持有股份的家族成員增多,作為第三代掌門人的楊至耀事實上無法推動他的企業長遠戰略,處處受到掣肘的他,無奈之下,曾於1994年5月向法院申請解散楊協成私人控股公司。
早於1991年,當公司旗下一些投資出現虧損,家族內部股東成員就有了矛盾,最後演變為家族內鬥,彼此基於個人利益和訴求,最後導致了1994年4月“永泰收購楊協成”事件爆發。當時,作為第三代掌門人的楊至耀對於收購表示支持,但他僅得到楊氏家族3/7股東支持,而另外佔股達53%的4/7股東是持反對態度的。
當楊至耀將上市公司楊協成的控股公司“楊協成私人控股”解散後,其堂兄弟楊至祥曾公開喊話:“把家族生意生意拆散,是家族價值觀的崩潰!”但楊至耀雖然對此決定表示傷心,但認為楊家已經分裂,“今後不再有家族紛爭,不再有內部的爭吵”。
客觀而言,楊受成創始家族三代人,可説是人才濟濟,不少是絕頂聰明的精英,為什麼會由盛轉衰呢?除了分產時對股權結構設置問題,如何從家族整體最大利益與家族成員展開互動與溝通,如何凝聚家族共識和發展傳承策略等,尋求家族與企業的永續之道,都是值得大家思考和總結的方面。
版權聲明:《一波説》所發佈文章及圖片之版權屬作者本人及/或相關權利人所有,未經作者及/或相關權利人單獨授權,任何網站、平面媒體不得予以轉載。