日本B聯賽，真能比CBA更香？_風聞

北京時間11月24日，劉傳興官宣加盟日本B聯賽(B2級）的千葉ALTIRI CHIBA隊（以下簡稱千葉A），據悉他的合同是1年，不含跳出選項——這意味着劉傳興本賽季將在日本打完剩餘賽季。

B聯賽自2016年成立以來，已經成為亞洲最頂尖的籃球聯賽之一，而劉傳興則是中國大陸第一個有國字號背景加盟B聯賽的球員。

那麼關於B聯賽，我們有什麼需要了解的呢？

隊長與非常熟悉B聯賽比賽的網友夜耀聊了一下，請他介紹了一些我們關心的問題：

Q：日本聯賽的外援政策是什麼？劉傳興與其他外援一樣嗎？會受政策影響嗎？

A：劉傳興屬於“亞洲外援”，在B聯賽中地位與歸化球員相當——B聯賽規定每個球隊可以簽約三個外籍球員和一個亞外或歸化，外援的出場政策是四節八人次（但不包含歸化和亞外），每節最多可以上2個外援+1個歸化（或亞外）。

Q：B聯賽亞洲外援多嗎？

A：據我所知數量不少，B1裏有好幾個菲律賓外援（凱-索托、德懷特-拉莫斯等，大概六七個），3個韓國外援（李大成、楊在民、張民國），還有一箇中國外援（王偉嘉——父親中國人母親日本人，據説進過前遼寧少年隊，後來在日本讀高中）

而劉傳興所在的B2，除了他和李聖哲之外，也還有1個菲律賓外援（基弗-拉維納），和1個寶島外援（劉駿霆）

當然絕大多數外援都還是來自美國的黑人，偶爾有一些希臘、西班牙、立陶宛這些地方來的外援，而且內線佔大多數。

中國球員王偉嘉

Q：日本聯賽似乎小外援不多？

A：亞外裏打外線的小外援比例多一些（包括上面提到的拉莫斯、王偉嘉、劉駿霆、李大成等），其他外援裏大部分都是內線，B1裏還有若干前鋒和一兩個小後衞，B2裏基本都是大外援。

Q：為什麼不用小外援呢？是為了培養國內球員嗎？

A：大概不是吧，我覺得主要是日本人缺有身材的內線，大部分球隊裏最高的日本球員往往都只有2米出頭，哪怕是比較普通的大外援比他們強出太多了。

其實按CBA的邏輯三個外援名額勻一個給外線或許更合理，但日本人向來死腦筋你是知道的……別人找三個大外援我也找三個大外援，不然對不上的話逼死強迫症怎麼辦（笑）

當然也有可能是因為比較強的小外援（比如CBA裏馬尚、弗格、布萊克尼這種）通常比較貴，考慮到日本國情，真不如請大外援實惠。

B1的籃板榜，直到第73位才出現第一個名字裏沒有片假名的日本本土球員，還是鋒衞搖擺人，而第一個中鋒要到第90位，38歲的竹內公輔

Q：説到這，日本聯賽給開的工資高嗎？

A：不同球隊之間薪金差異很大，日本聯賽這一點和中國聯賽類似，不像NBA啥都公開，土豪隊和平民隊薪金規模差上個十來倍不算稀奇。

Q：日本聯賽沒有工資帽嗎？

A：據我所知工資帽、頂薪這些概念似乎是沒有的，也不存在季中球員交易。聯賽不會像大家長一樣管理，你們球隊各謀生路，一般能拉來多少贊助就有多少錢能花，球隊的財力完全取決於球隊的運作能力和所在地的經濟水平。

Q：拉贊助是什麼情況？

A：這一點可能是B聯和我們國內CBA最不同的一點——日本聯賽只賣轉播權和重大比賽（比如全明星總決賽）的冠名權，別的都不管，所以大部分球隊為了搞錢只能拼命出去拉贊助。

每支球隊的贊助商也是五花八門，也並不僅僅只有一兩家，而是由大大小小數十家企業所構成。大的企業有豐田三菱這樣的知名巨企，小的有當地的銀行，零食店，旅館，甚至還有醫院，連鎖超市等企業。同一場比賽，雙方的球衣贊助商都可以完全不同……

僅從此圖中，就能知道包括安德瑪、美津濃、亞瑟士、阿迪等好幾個品牌

這些企業的贊助，佔據了B聯賽球隊營收的一大半。而其他的收入則依靠門票，聯盟的分紅，周邊的販賣，還有球隊開發的地方性的小孩子的訓練營來獲取。

我這正好有件球隊訓練服，你看看，上面全是各種贊助商的權益，搞得跟F1車手服一樣。

Q：那看來日本球隊營收壓力很大啊？

A：可以這麼説吧，職業聯賽，搞錢才是真的。

川淵三郎當時整合日本聯賽為B聯賽時就立了規矩，球隊不能連續三年赤字，否則降級或者取消參賽資格，所以B聯賽每個球隊都必須精打細算且紮根社區——你知道的，在日本籃球受歡迎度一般，想夾在棒球足球中間分一杯羹，你的球隊扮高冷是不可能的，親民+整活+服務社區幾乎是唯一的出路。

正是因為如此，b聯賽特別在意球迷的觀賽體驗，對賽事的包裝非常到位，聯盟會下令每個球隊必須統計每一場比賽到來的人數。會有專門的記錄員去記錄每個球隊每個賽季最多的入場人數的比賽，還會給入場人數最多的球隊進行發獎。同時聯盟還將分紅和入場人數進行掛鈎，如果觀眾多的話，球隊就能獲得更多的分紅。

上賽季全明星的視覺設計

另外，B聯賽還認為單靠這項運動的愛好者是沒有辦法撐起這項運動的職業化發展的。所以只有把它娛樂起來，讓大眾把比賽當做一種娛樂活動，一種日常的消遣，才能把市場的職業體育運營搞起來。他們在加入聯盟的指標中，除了要求不能連續三年出現赤字外，還有將主場球館的座位數，設施條件，還有交通是否便利都納入進入聯盟的準則裏，還有舉辦各種各樣的球迷活動或者線下社區活動來吸引球迷觀賽。他們真正做到了將聯賽紮根於本地，紮根於社區。

當然，過分討好球迷從競技層面看也不一定完全是好事，比如有些球迷特別喜歡的球員，哪怕年老色衰打的不行球隊也會養起來當個吉祥物，沒錯我説的就是田卧勇太，2019年之後其實就打不動了，連續幾年場均一點幾分，卻一直到本賽季還待在大名單裏。

整活拔河比賽的田卧勇太（中間那個爆炸頭大鬍子）

Q：我記得前幾年還有一個打到50歲退役的球員，折茂武彥？

A：對，不過折茂武彥49歲那年場均還有五六分，還算是能打的。

Q：剛剛我們提到日本聯賽有升降級是吧？

A：對，日本聯賽其實分三級，B1和B2是“職業聯賽”，下面還有一個B3，每年升降級名額都是兩個。

像劉傳興這次加盟的千葉A，前個賽季還在打B3，去年升到B2戰績也非常好，差點拿到升級名額實現三級跳，所以這次招攬劉傳興補強，大概也有再衝擊一波的意思（今年球隊戰績也非常好）

但是這個升降級還有一點要求是很重要的，那就是球隊不能隨意搬遷更換主場城市，要求球隊必須紮根本地的社區。這也是B聯賽紮根於當地的一種很好的體現。

B1聯賽，24個隊

B2聯賽，14個隊

Q：劉傳興現在面臨的競爭壓力大麼？

A：前面説到過，亞外是不佔四節八人次的外援名額，所以從這個角度來看劉傳興打比賽不存在政策上的門檻，只要夠能打，他就能一直留在場上。

但目前看，千葉A的外援實力還是比較強的，球隊核心第一個是場均18分8籃板的布蘭登-阿什利（Brandon Ashley）——對沒錯，他2020-21賽季效力於NBL的東南墨爾本鳳凰隊，周琦的老隊友，當時9分5籃板，靠投射能力搶到不少上場時間。

另一個是場均16分10籃板的德里克-帕頓（Dererk Pardon），哥們也在NBL打過，2022-23年在NBL場均12分8籃板，命中率高達63.5%……

除此之外，球隊還有一個場均11分7籃板的艾利克斯-戴維斯（Alex Davis），也是打內線，曾經是B1的封蓋王~~

所以從這個角度看，劉傳興在球隊的角色定位恐怕不會太核心，估計是做改變節奏的戰略武器使用吧……

Q：這麼看，B聯賽的競爭壓力也不算小啊……尤其是外援之間，有點CBA那個味了，外援和外援競爭。

A：內線的話確實競爭激烈……大部分外援都有NCAA經歷，很多海外老兵，你看哪怕在B2，類似阿什利這種實力的內線也是不少的，很多球員都有進各自國家隊的實力。

Q：之前提到各隊財力不同，那會不會有超級銀河戰艦存在。

A：當然有，比如現在B1的東京電擊，現在13勝1負，除了外援就是花錢搞歸化，全隊得分榜前六里前五都是外援和歸化，本土球員場均只能得個幾分……

這個隊之前還給河村勇輝開過2億日元超級大合同，不過河村沒去……

Q：為什麼不去，是因為不喜歡錢嗎（狗頭）？

A：啊這個……我先説一下日本職業聯賽和校園聯賽對接的情況吧

如大家所知，日本這個聯賽才開始搞沒幾年，各隊的青年梯隊也才有沒多久，大部分還是靠校園體育，但他們又沒有選秀制度（似乎是認為目前的人才儲備支撐不起，加上兩級聯賽並存），所以在銜接新人的問題上，就從隔壁日本足球聯賽照搬了一個“特別指定新人政策”。

這個政策大概意思就是，大學聯賽裏的球員，如果想提前感受職業聯賽，他們可以主動聯繫B聯賽的球隊，如果球隊同意了，他們就可以進來參加職業隊的訓練，甚至幫職業隊打職業比賽，理論上來説球員只要大學沒畢業可以每年換一個球隊打。

不過，這樣的球員參賽是無薪的，同時參加職業聯賽的輪數不能超過總輪數的1/3。那麼在這種模式下，大學生球員想早出頭，其實很依賴職業球隊的挑選，當然除了自薦以外，也有職業球隊主動聯繫大學教練説我想要誰誰誰的，不過相對比較少。

而河村勇輝，就是這種模式下的球員，他大一在三遠，第二年就去橫濱（都是被找上門來挖的），河村勇輝在橫濱打的很好，覺得橫濱對他也不錯，就有了感恩之情，於是他大三那年退學決定打職業就留在橫濱（特別指定新人如果退學以後可以任意加盟任何球隊），説想為橫濱奪一次冠。

當然橫濱給他的錢也不少了，年薪一億日元（相當於500萬人民幣）簽了2年。現在他場均25分，是聯賽得分王（含外援）。

Q：日本聯賽本土球員實力和外援實力差距大嗎？

A：總的來説還是很大的，這方面B聯賽沒比CBA優越多少，不信你看個人得分榜一大片的片假名，前五十里大概只有四個本土球員，但問題是這四個本土球員裏有三個場均20+，排名第一二四（河村勇輝，富堅勇樹，安藤誓哉）……這就有點難繃了。

不過嘛，這個也是本賽季才有的情況，而且上賽季場均15分以上的也是隻有這三個，大部分日本本土球員場均十分出頭就很了不起了。

B2聯賽就更是如此，本賽季似乎一個場均15分的日本本土球員都沒有……

馬場雄大這個賽季回日本，數據還沒有在G聯賽多

Q：最後一個問題，你覺得CBA和B聯賽，哪個更好？

A：單從競賽水平來説，CBA毫無疑問更高，畢竟我們是人口大國，有非常多的的運動員，青訓體系相比較於海岸對面也是比較完善的，相較於競賽水平來説，CBA絕對是領先的。

而運營健康度來説，我會更喜歡B聯賽的運營模式，相較於CBA公司這種大包大攬的模式，日本這種將球隊紮根於社區和羣眾的模式更讓我羨慕，日本這種將比賽紮根於觀眾心中的想法還有對於周邊的開發，和當地社區的聯動合作這些方面我覺得非常好，這也是我們聯賽所需要的關鍵因素。

我相信如果CBA聯賽也能重視這方面的內容，我們的聯賽一定會迎來另一個質的飛躍。