以軍加沙作戰拉胯 “功不可沒”在於私有化_風聞

陶勇 求索之路平坦心 2023-11-26 17:44 發表於四川

梅卡瓦、曾經在中東鐵騎絕塵、橫掃千軍，為以色列立下赫赫功勞，然而，到了今日，以軍坦克兵卻被“草鞋兵”從戰車裏拎出來瑟瑟發抖……

以色列軍隊、曾經打遍中東無敵手的小霸王，在全世界公眾的形象是所向披靡、戰無不勝的——當年以軍中有數量可觀的從蘇聯移民過來的猶太人——其中為數不少的二戰蘇聯紅軍退役官兵。作為兩洋三洲五海之地最能打的以色列陸海空特種軍，武力值力蓋西亞。放眼改區域各國，基本沒有能夠與之匹敵的國家。按照軍事網站“全球火力指數”的最新統計，以色列當前擁有一支陣容十分豪華的武裝力量。比如在兵力方面，以色列當前的武裝力量總兵力大約64.6萬人，其中現役的常備軍事力量人數17.3萬人左右，另外還有大約47.3萬人的預備役和其他準軍事武裝力量。

以色列全民皆兵，預備役青年男女外出比帶槍械。

人口數量偏少的以色列全民皆兵舉世聞名，你如果到以色列訪問旅遊，在大街小巷都能看到身背步槍的青年男女——以色列健康公民都需要在軍隊服役，男女一視同仁。有鑑於此，以色列國防水平達到極高水準，大街上行走的幾乎任何成年人都受過正規軍事訓練、提槍就能上戰場。但是，以軍警衞部隊卻始料未及的在2023年10月7日哈馬斯突襲之下，居然被打得丟盔卸甲、滿地找牙……此後，從懵懂中醒來的以色列，開始對哈馬斯進行瘋狂報復、甚至連平民和人質都一起殺戮。然而，以色列反擊哈馬斯的重頭戲——加沙地面戰遠沒有設想的那麼順利，打了二十多天以色列軍隊公開名單已經死了接近七十個人，遠遠超過了2008年的“鑄鉛行動”“護刃行動”。而且這七十個人裏邊有營長連長為數不少、尤其居然還有少將指揮官裝甲坐車被炸身亡、大校旅長被哈馬斯點殺。以軍士兵與軍官傷亡比例高得不正常，即使是俄烏軍事衝突，官兵比例失調的俄軍部隊，基層軍官和士兵的陣亡比例也達到1:10以上——腦補一下以軍真正的傷亡究竟是有多少？那麼，以軍為什麼會在加沙地面戰中戰績差強人意？其實,除了戰前準備不足、匆忙上陣，輕敵、麻痹大意，自負、過高估計自己，同時低估哈馬斯戰力等等因素外，月薪明顯低於以色列國內平均薪資水平的以軍官兵缺乏足夠的作戰士氣——為誰打仗？為誰流血？這是一個堵在以軍官兵心中難解的問題。

——以軍官兵薪酬待遇差強人意

以色列是一個國土狹小、人口不多的國家，卻要建立一支龐大的軍隊來保護自己的安全。為了平衡財政預算，士兵們的薪水待遇自然難以高昂。根據最新統計，以軍士兵的薪水在以色列國內排名並不靠前，最高級別的先鋒戰士每月收入僅為3,048新謝克爾，遠低於以色列的平均工資水平。這對於一個生活成本較高的國家來説，士兵們的收入顯然難以支撐生活需求，更不用説全身心投入戰鬥了。除了收入低下，

以色列軍隊還要應對國內存在的一羣極端正統派哈瑞迪猶太人，他們不參加工作、不服兵役、不讀大學，過着宗教生活。這羣人反對以色列建國，甚至每天都在示威遊行聲援巴勒斯坦。然而，以色列卻不得不承擔養活這一羣“無用”的人。據2022年的統計數據顯示，哈瑞迪人的可支配收入甚至超過了以色列國防軍中的最高級別先鋒戰士。這種不公平待遇讓士兵們心生不滿，難以保持高昂的戰鬥意志。

以軍作戰意志淡泊，還因為受到一些不利因素影響。

——社會心態的影響

以色列是一個高度關注自我利益的社會，個人的生活和發展往往被放在首位。年輕人常常面臨着許多誘惑和機會，他們會反思自己選擇拼死拼活的意義。當然，保家衞國是一個崇高的使命，但年輕人們關注自身利益的渴望顯然放在首位。

——高物價令官兵不堪承受

以色列的高物價也給以軍官兵的生活帶來了很大的壓力。以色列國內物價普遍較高，一瓶500毫升的可樂或礦泉水的價格都在5新謝克爾以上。即便是在餐廳吃頓午餐，也需要幾十新謝克爾。與此同時，首都特拉維夫的房價每平方米都在4萬新謝克爾以上。這樣的生活成本對於士兵們來説無疑是一大負擔，讓他們難以專注於戰鬥。

2014年，以色列國防軍面臨了“財務困境”，《以色列郵報》發出警告。由於議會削減資金，預備役部隊的訓練和導彈系統的部署被取消。據悉，自2011年以來，以色列國防部沒有編寫過“多年計劃書”。當年的國防預算被議會直接削減了20億美元，導致多個軍事計劃因預算減少而被叫停。

2021年，《以色列日報》撰文批評國防部數年間未向其提交預備役情況報告，但彼此內鬥不休的以色列政府和議會對此置若罔聞。以軍戰鬥力嚴重下降，以色列政府心知肚明卻又無可奈何。因為，近年來以色列高層忙於內鬥，以軍國防預算被議會削減，總理內塔尼亞胡與議會之間關於軍費開支增減爭執不休。削減以色列國防預算的直接結果是導致現役以軍士兵待遇下降和取消預備役訓練。

“一個月幾百塊，玩什麼命啊”。一句電影台詞充分表達以軍士兵的心聲。

當哈馬斯公開“感謝”澤連斯基烏克蘭給他們提供大量武器彈藥之際——實際通過走私渠道獲得。

可人們未曾想到，2023年6月在以色列還出現了一個令人瞠目結舌的奇葩事件——以軍士兵向巴勒斯坦抵抗組織出售武器彈藥……此外，以色列人對服用阿片藥物“情有獨鍾”，據以國媒體報道，以色列是全球阿片藥物濫用最嚴重的國家之一。

主戰與主和激烈衝突

以色列這次迫於無奈跟哈馬斯暫時停火，也遭到內閣幾個部長反對、國內目前主戰聲音逐漸增大。但非常詭異的是，以色列目前居然出現軍方主和、高層與民間主戰的兩派激烈對立觀點。軍方主和是因為他們跟哈馬斯過招後嚐到苦頭、身體力行地感到難以徹底消滅哈馬斯，即便重創對方自己也會付出沉重（不值）代價。但高層顯然不會顧及軍人生命犧牲，因為對哈馬斯讓步、甚至遵行“兩國方案”，直接導致以色列內閣、議會等代表的本國及其全球猶太資本利益的損失。至於民間主戰情緒，完全因為不斷遭受哈馬斯、胡賽武裝和黎巴嫩民兵的火箭、導彈攻擊而產生的報復情緒。

事實上，目前的以色列除了空軍具備優勢碾壓巴勒斯坦的哈馬斯等武裝力量外，以色列陸軍能否徹底打敗巴勒斯坦武裝力量現在還需要拭目以待。

私有化摧毀以軍戰力

上個世紀八十年代，新自由主義浪潮席捲全球以來，以色列也“與時俱進”。美國的猶太資本看上了以色列的國有財產，在以色列政府、政客的支持下，私有化全面展開。

大量集體農莊（主要由蘇聯移民過來的猶太人仿效蘇聯農莊創建的）遭受各種惡意“改割”而破產，國有資本被猶太資本瘋狂侵吞，集體農莊紛紛破產，大量以色列人不得不進入城市，成了城市的市民。這就導致了兩個嚴重後果，城市外圍原本有許多農莊保衞，裏面有很多的民兵，周邊滲透不進來。

而農莊解體了，資產賣給猶太資本了，民兵解散了，城市周圍就沒了人保衞。農莊存在之時，擁有大量上馬為兵、下馬為民的戰士，作戰就是為了自己，打仗就是給自己打，配合默契，一聲令下，馬上可以轉化身份。

可現在的以色列士兵和預備役都清楚的知道，跟巴勒斯坦人作戰、到加沙清剿哈馬斯等等，都不是保衞自己的個人資產，而是替猶太資本家財產保值增值拼血汗、玩命。所以，沒有強烈的作戰意願，誰喜歡鑽出坦克裝甲車跟哈馬斯對陣槍炮互射？

而平時大家都忙着打工掙錢、透支身體健康，當匆忙上陣後，跟戰友彼此不熟悉、作戰配合也欠佳，自然就形不成強悍戰鬥力。

當城市失去了原有的集體農莊拱衞，常備軍數量遠不足以填補農莊民兵消失後的空白，城市自由民的戰鬥力遠遠不如集體農莊和國企職工。於是，當然打不過哈馬斯了，十幾年前就打不進加沙，十幾年後能打進去，更是不可能。所以，以軍目前儘管經過空軍對加沙狂轟濫炸、地面坦克大炮集火轟擊，依然沒有佔領加沙城區核心地帶，僅僅進佔海邊沒有城市建築、巷道的地域。可見，僅僅靠裝備優勢來贏得戰爭，就成了痴人説夢。因此，本輪巴以戰爭之勝敗，早在開戰之初就決定在戰場之外了。

以色列國內本身貧富差距大，因為地理位置特殊，資源相對匱乏，導致國內經濟發展不平衡。由於資源分配不均，導致一些地區和羣體擁有過多的資源，而另一些地區和羣體則資源匱乏。以色列的產業結構以服務業和高科技產業為主，而傳統農業和製造業相對落後，導致一些人擁有高收入，而另一些人則處於貧困狀態。更要命的是，以色列的收入分配存在嚴重的不公現象，一些高技能工人和高級技術工人的收入相對較高，而一些低技能工人、移民和一些家庭貧困人士的生活仍然艱難。而以色列軍人待遇相對社會平均收入居然偏低，也就是説軍人薪資水平明顯低於社會平均收入水平，你説，軍人還有激情“保家衞國”嗎？

以軍裝甲合成營在加沙的覆滅

似乎讓人難以置信，以軍在加沙地帶西法醫院附近與哈馬斯發生激烈戰鬥，居然付出了一個裝甲合成營的代價。看着大街小巷躺着都報廢梅卡瓦坦克、裝甲車以及被炸成廢鐵的裝甲推土機，讓人不敢相信自己的眼睛：這是昔日橫掃中東的小霸王、武裝到牙齒的以軍嗎？攻打平民佔絕大多數的醫院居然敗成這樣的慘象，一個巷戰打成這個樣子，這要跟裝備更加精良的黎巴嫩真主黨或者是伊拉克伊斯蘭反抗軍打，會不會更拉垮呢？

然而，深入理性分析，你會發現這並非以色列軍隊戰鬥力下降所致，而是與其作戰理念有關——從贖罪日戰爭開始就一直如此，那就是追求零傷亡（美軍同樣）。以色列人口較少，不能承受太多傷亡。通過追求零傷亡吸引平民參軍參戰。所以，以軍始終努力提升裝甲車輛的抗攻能力，因此以色列裝甲車輛研發路徑就是採取疊甲裝置保護軍人。而在技術和心理上，阿拉伯人在小分隊作戰以及班組作戰的戰術上遠遠超過以軍——在第5次中東戰爭當中以軍主要損失都是小隊和班組作戰產生的。如此以來，以軍形成了集羣作戰習慣，所有作戰行動都要團隊展開，避免士兵落單被敵軍點殺或者綁架。因此，進佔加沙的以軍，根本不敢從坦克、裝甲車裏出來搶佔城市樓房兩側制高點，讓哈馬斯在房頂居高臨下發射導彈、火箭擊毀以軍坦克、裝甲車和裝甲推土機——這種毫無風險的攻擊就跟筆者在電腦上玩裝甲戰爭遊戲打“敵方坦克”一樣輕鬆自如。

以軍梅卡瓦坦克是全球唯一發動機前置的、這樣戰時可以抵擋正面攻擊對乘員的傷害，而坦克後部空出的位置放進一個運兵倉，每次可以攜帶六名步兵。所以，哈馬斯每擊毀一輛以軍坦克，理論上可以傷亡近10名以軍士兵。

匪夷所思的是，以軍這樣貪生怕死居然還打贏了第5次中東戰爭呢？主要因為當時阿拉伯聯軍在集團大規模野戰、運動戰方面遠遠不如以軍。阿拉伯聯軍各方互不同屬，軍隊信息傳輸方式老舊、軍隊調度指揮不靈。在大規模野戰和運動戰的時候，往往會因為後方與前線指揮失調，從而被以軍裝甲集團打了個措手不及、各個擊破，最後導致兵敗如山倒……

所以，以軍現在作戰理念依然慣性思維、以不變應萬變，但阿拉伯武裝隨着通信技術的進步，調度靈敏、信息暢通，再發揚擅長小隊作戰傳統——哈馬斯還特意強化連、排級戰術計劃，利用地道戰、地雷戰等對以軍坦克裝甲車輛發動奇襲，取得輝煌戰果，直接逼停以軍戰事——以色列不得不跟哈馬斯暫時停戰。

其實，你只要注意觀看哈馬斯放出的視頻，從士兵衣着裝備看，就跟阿富汗塔利班軍隊通過繳獲的大量美式裝備器械武裝自己一樣，已經不是“拖鞋軍”了——整個現代軍人風範。因此，如果還拿老眼光看待哈馬斯，不能知己知彼，就會陷入被動挨打的悽慘局面。