那個爛尾樓交付了_風聞
地产风声-地产风声官方账号-听，这风声，好像在说秘密37分钟前
文 | 內幕君
文/狗蛋本蛋
1
11月11日，西安迎來初雪，整個城市銀裝素裹。
位於西鹹新區的當代嘉寶公園悦小區，也籠罩在銀白色的世界裏。小徑、草坪、樹梢，都落滿了潔白的雪花，一派安寧祥和。
兩年前，這個小區因為開發商當代“爆雷”，陷入巨大的爛尾風險中。
按照購房合同約定，2021年12月23日應該是交房時間。但當時項目距離交付至少還有半年工程量。
監管賬户中的20億資金不見蹤影，只剩800萬，開發商還欠着兩家總包單位上億工程款。
結果就是項目停工，業主開始漫長的維權與自救之路。
就在西安初雪後幾天，嘉寶公園悦的業主馬克（化名）私信我們，分享交房喜訊，表示要給風聲聲送一面錦旗，以感謝兩年前幫業主們撰文發聲。
每個人的力量都很有限，我們當時也只是盡了綿薄之力。
在那篇文章中，很多業主站出來表達了對交房的期盼。狗蛋記得，一個才幾個月大的寶寶，父母代替Ta許了一個願望：我想在自己的家長大。
還有一個小姑娘説“我想回家，在自己的家隔離”。
那時候防疫要求，時不時要做核酸。有個住在出租房的嘉寶業主覺得特別心酸，因為是租户，她不在租住小區業主羣，無法第一時間獲取排隊做核酸的消息，總是要等到樓下喇叭響起才知道該去做核酸了。
大家通過嘉寶業主公眾號許下2022新年願望，一共許了五個，每一個願望都是兩個字：
交房。
2
現在疫情結束，小寶寶已經滿地跑了，也可以如願地在自己家茁壯成長。
有個業主通過抖音平台，記錄小區停工、復工再到交付的點滴過程，收房時也發了一條視頻，配文寫：
萬家燈火終有一盞屬於我們。
有個網友評論説，恭喜，看你發了一年的抖音。
嘉寶公園悦實景
10月底，一對夫妻業主搬進裝修好的新家，喬遷儀式算不上隆重，但特別有儀式感。
進屋之後，他們先去廚房打開水龍頭，寓意水起；再把水調小，寓意細水長流；緊接着開火、下湯圓，希望未來紅紅火火、財源滾滾。
新家的桌子上，他們擺了火龍果、橙子、核桃、桂圓、蘋果、橘子，還有兩瓶望梅好。
地產行業低迷以來，爛尾樓數量劇增，已經成了重大民生問題。像最近半個月，公眾討論度特別高的三條新聞，都和爛尾樓有關：
湖南省委書記暗訪爛尾樓；
被稱為”爛尾樓夫婦“的亮亮和麗君去售樓處討要返傭被打；
河南夫妻2千萬投資爛尾樓涉嫌非吸。
去年7月，中央政治局會議首次提出把保交樓當成工作任務。此後國家層面不斷出台措施，地方政府各顯神通，保交樓取得了一定進展。
不過，爛尾或有爛尾風險的樓盤實在太多了，而且千盤千面，爛尾難題不盡相同，一個爛尾項目要加速盤活，並不是那麼容易。
馬克跟我們分享了嘉寶公園悦的自救過程，狗蛋説，這是教科書級的爛尾自救，值得分享出來，給同樣深受爛尾困擾的買房人一些啓發，或者是一些希望。
3
這個項目一共有1657套房源，2021年8月業主發現實質性停工，此前為局部停工，停工前所有房源都已售出。
嘉寶自救計劃第一步是成立業主代表大會。關鍵點，想辦法獲取所有購房人員名單，集齊所有業主。
業主代表大會成立後，開始細分建立組織架構，如理事會、財務組、宣傳組、工程組、羣建組，以便分工合作、各司其職。
為了保障工作有序推進，制定代表團工作制度及財務管理制度，同時籌集資金，用於聘請律師等必要支出；
成立唯一代表業主信息窗口的公眾號，保證信息傳達的統一性、準確性和及時性。同時也能策劃一些有傳播度的話題，通過公號向外傳遞，引起輿論關注。
嘉寶公園悦業主代表團工作制度目錄
第二步，業主代表對外溝通各相關單位。
對接住建部門。要求住建部門開設後續復工復產專管賬户，用於歸集復工資金，確保資金封閉運行，並由住建部門、業主代表共同監管。要求由住建部門牽頭，組織業主代表、開發商持續定期進行三方溝通。（後期有保交樓專班組則由專班組牽頭）
對接開發商。要求開發商理出可以銷售的房源（車位）並給出銷售方案（明確不含已售未網籤房源），銷售資金進入政府專管賬户。
對接銀行。要求政府主管部門致函當代嘉寶項目預售資金監管銀行，履行監管責任，向全體業主提供項目20億預售監管資金收繳、支出台賬，並要求其返還非法扣劃資金。若不配合業主的請求，後續申請銀監部門、人民銀行等相關部門對監管銀行進行調查及處罰。
對接律師團隊。聘請有相關經驗的律師團隊，為業主在“自救”過程中的合法權益保駕護航。
總包、市政工程口等，同樣有專門的業主代表負責對接跟進。
第三步，和專班小組齊心合作。
被列入保交樓項目的都會有政府牽頭的專班組負責，如果沒被列入保交樓，可以在宣傳口努努力，去領導留言板等公開的政府溝通渠道反饋真實情況，引起關注與重視。開發商是保交樓主體，不過起到核心作用的還在於專班組，這個小組能協調業主、開發商、施工方、銀行多方，嘉寶業主始終理性及密切配合專班組工作，共同梳理工作卡點，有效保障項目建設。
而整個自救過程中最重要的一點是，全體業主的團結。
嘉寶公園悦的業主有8成以上是90後，普遍年輕、高學歷，不乏具備專業知識的人才，讓有能力和有意願的業主站出來，全體業主無條件信任和支持，最終確保各項工作能推進下去，並且最大化代表業主爭取權益。
嘉寶公園悦在自救過程中也出現業主分歧，看到復工進度慢時，有些業主主張現場維權，和業主代表們堅持的理性維權衝突。
這時候就出現了不和諧的聲音，比如“業主代表和政府穿一條褲子”“拿了開發商好處”。
內部出現分歧時要及時溝通、消除，最忌內部瓦解。
嘉寶公園悦實景
羣體中的個人是沙中之沙，風可以隨意攪動它們。只有個體團結起來，聚成滿天星，才能點亮萬家燈火。
4
當代嘉寶公園悦去年底開始交付，不過達到竣工標準是今年6月。
收房之後，還要解決臨水、臨電、供氣、供暖等一系列問題，直到最近，終於有業主把房產證辦下來了。
馬克説，雖然交付品質一般，但總算是完成交房辦證了，1600多户人家真正擁有了一個家。目前，已經有五六百户業主入住。
馬克自己也裝修完入住了，有一次朋友到他家做客，走進小區看到公區品質時忍不住吐槽：你這買的是保障房啊。只有馬克們知道，就是這“保障房”也已來之不易。
世界破破爛爛，大家縫縫補補。
我問馬克，年紀輕輕就經歷了這麼多有什麼感想，剛過三十的他説：
願天下所有的房子都能順利交付吧。