那個爛尾樓交付了_風聞
地产风声-地产风声官方账号-听,这风声,好像在说秘密37分钟前
文 | 內幕君

文/狗蛋本蛋
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11月11日,西安迎來初雪,整個城市銀裝素裹。
位於西鹹新區的當代嘉寶公園悦小區,也籠罩在銀白色的世界裏。小徑、草坪、樹梢,都落滿了潔白的雪花,一派安寧祥和。
兩年前,這個小區因為開發商當代“爆雷”,陷入巨大的爛尾風險中。
按照購房合同約定,2021年12月23日應該是交房時間。但當時項目距離交付至少還有半年工程量。
監管賬户中的20億資金不見蹤影,只剩800萬,開發商還欠着兩家總包單位上億工程款。
結果就是項目停工,業主開始漫長的維權與自救之路。
就在西安初雪後幾天,嘉寶公園悦的業主馬克(化名)私信我們,分享交房喜訊,表示要給風聲聲送一面錦旗,以感謝兩年前幫業主們撰文發聲。

每個人的力量都很有限,我們當時也只是盡了綿薄之力。
在那篇文章中,很多業主站出來表達了對交房的期盼。狗蛋記得,一個才幾個月大的寶寶,父母代替Ta許了一個願望:我想在自己的家長大。
還有一個小姑娘説“我想回家,在自己的家隔離”。
那時候防疫要求,時不時要做核酸。有個住在出租房的嘉寶業主覺得特別心酸,因為是租户,她不在租住小區業主羣,無法第一時間獲取排隊做核酸的消息,總是要等到樓下喇叭響起才知道該去做核酸了。
大家通過嘉寶業主公眾號許下2022新年願望,一共許了五個,每一個願望都是兩個字:
交房。
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現在疫情結束,小寶寶已經滿地跑了,也可以如願地在自己家茁壯成長。
有個業主通過抖音平台,記錄小區停工、復工再到交付的點滴過程,收房時也發了一條視頻,配文寫:
萬家燈火終有一盞屬於我們。
有個網友評論説,恭喜,看你發了一年的抖音。

嘉寶公園悦實景
10月底,一對夫妻業主搬進裝修好的新家,喬遷儀式算不上隆重,但特別有儀式感。
進屋之後,他們先去廚房打開水龍頭,寓意水起;再把水調小,寓意細水長流;緊接着開火、下湯圓,希望未來紅紅火火、財源滾滾。
新家的桌子上,他們擺了火龍果、橙子、核桃、桂圓、蘋果、橘子,還有兩瓶望梅好。
地產行業低迷以來,爛尾樓數量劇增,已經成了重大民生問題。像最近半個月,公眾討論度特別高的三條新聞,都和爛尾樓有關:
湖南省委書記暗訪爛尾樓;
被稱為”爛尾樓夫婦“的亮亮和麗君去售樓處討要返傭被打;
河南夫妻2千萬投資爛尾樓涉嫌非吸。
去年7月,中央政治局會議首次提出把保交樓當成工作任務。此後國家層面不斷出台措施,地方政府各顯神通,保交樓取得了一定進展。
不過,爛尾或有爛尾風險的樓盤實在太多了,而且千盤千面,爛尾難題不盡相同,一個爛尾項目要加速盤活,並不是那麼容易。
馬克跟我們分享了嘉寶公園悦的自救過程,狗蛋説,這是教科書級的爛尾自救,值得分享出來,給同樣深受爛尾困擾的買房人一些啓發,或者是一些希望。
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這個項目一共有1657套房源,2021年8月業主發現實質性停工,此前為局部停工,停工前所有房源都已售出。
嘉寶自救計劃第一步是成立業主代表大會。關鍵點,想辦法獲取所有購房人員名單,集齊所有業主。
業主代表大會成立後,開始細分建立組織架構,如理事會、財務組、宣傳組、工程組、羣建組,以便分工合作、各司其職。
為了保障工作有序推進,制定代表團工作制度及財務管理制度,同時籌集資金,用於聘請律師等必要支出;
成立唯一代表業主信息窗口的公眾號,保證信息傳達的統一性、準確性和及時性。同時也能策劃一些有傳播度的話題,通過公號向外傳遞,引起輿論關注。

嘉寶公園悦業主代表團工作制度目錄
第二步,業主代表對外溝通各相關單位。
對接住建部門。要求住建部門開設後續復工復產專管賬户,用於歸集復工資金,確保資金封閉運行,並由住建部門、業主代表共同監管。要求由住建部門牽頭,組織業主代表、開發商持續定期進行三方溝通。(後期有保交樓專班組則由專班組牽頭)
對接開發商。要求開發商理出可以銷售的房源(車位)並給出銷售方案(明確不含已售未網籤房源),銷售資金進入政府專管賬户。
對接銀行。要求政府主管部門致函當代嘉寶項目預售資金監管銀行,履行監管責任,向全體業主提供項目20億預售監管資金收繳、支出台賬,並要求其返還非法扣劃資金。若不配合業主的請求,後續申請銀監部門、人民銀行等相關部門對監管銀行進行調查及處罰。
對接律師團隊。聘請有相關經驗的律師團隊,為業主在“自救”過程中的合法權益保駕護航。
總包、市政工程口等,同樣有專門的業主代表負責對接跟進。
第三步,和專班小組齊心合作。
被列入保交樓項目的都會有政府牽頭的專班組負責,如果沒被列入保交樓,可以在宣傳口努努力,去領導留言板等公開的政府溝通渠道反饋真實情況,引起關注與重視。開發商是保交樓主體,不過起到核心作用的還在於專班組,這個小組能協調業主、開發商、施工方、銀行多方,嘉寶業主始終理性及密切配合專班組工作,共同梳理工作卡點,有效保障項目建設。
而整個自救過程中最重要的一點是,全體業主的團結。
嘉寶公園悦的業主有8成以上是90後,普遍年輕、高學歷,不乏具備專業知識的人才,讓有能力和有意願的業主站出來,全體業主無條件信任和支持,最終確保各項工作能推進下去,並且最大化代表業主爭取權益。
嘉寶公園悦在自救過程中也出現業主分歧,看到復工進度慢時,有些業主主張現場維權,和業主代表們堅持的理性維權衝突。
這時候就出現了不和諧的聲音,比如“業主代表和政府穿一條褲子”“拿了開發商好處”。
內部出現分歧時要及時溝通、消除,最忌內部瓦解。

嘉寶公園悦實景
羣體中的個人是沙中之沙,風可以隨意攪動它們。只有個體團結起來,聚成滿天星,才能點亮萬家燈火。
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當代嘉寶公園悦去年底開始交付,不過達到竣工標準是今年6月。
收房之後,還要解決臨水、臨電、供氣、供暖等一系列問題,直到最近,終於有業主把房產證辦下來了。
馬克説,雖然交付品質一般,但總算是完成交房辦證了,1600多户人家真正擁有了一個家。目前,已經有五六百户業主入住。
馬克自己也裝修完入住了,有一次朋友到他家做客,走進小區看到公區品質時忍不住吐槽:你這買的是保障房啊。只有馬克們知道,就是這“保障房”也已來之不易。
世界破破爛爛,大家縫縫補補。
我問馬克,年紀輕輕就經歷了這麼多有什麼感想,剛過三十的他説:
願天下所有的房子都能順利交付吧。