字節遊戲，停止跳動_風聞

@新熵 原創

作者丨白芨  編輯丨月見

張一鳴要徹底放棄遊戲了。

11月27日，據新熵獲悉，字節跳動旗下遊戲業務朝夕光年將進行大規模業務收縮——對已上線的且表現良好的遊戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對還未上線的項目，除少量創新項目及相關技術項目外，均會關停，據瞭解朝夕光年目前員工2000多人，裁員波及全體人員，一部分業務原地解散，一部分業務需在3個月內尋到買家，“相當於死緩”。

其中，《晶核》、《星球：重啓》等已上線發行項目，是給一定時間繼續出售的項目。其代理發行的《RO仙境傳説：新世代的誕生》也暫時得以“倖存”，和以上項目相關的人員也多數得以保留，而剩餘人員將被直接裁員。各個業務的裁員賠償方案不一，有部門為“N+2”，3個月年終獎，期權全部回購；另有業務部門賠償為“N+1”。

朝夕光年成立於2019年，是字節跳動旗下的遊戲研發與發行業務品牌，曾經的願景為：服務全球10億玩家。而六年之後，在字節取得階段性成績之際，字節決定放棄整個遊戲業務。在國內市場，朝夕光年於今年7月上線的《晶核》被認為是朝夕光年自研遊戲的第一個“爆款”，七麥數據顯示，《晶核》上線首周在ios平台流水就達到近7000萬。並在App Store遊戲暢銷榜前十霸榜近一個月。而近期上線的科幻題材生存RPG遊戲《星球：重啓》，在上線首周新增用户破千萬，目前位於暢銷榜TOP10、免費遊戲排行榜TOP6。

此外，朝夕光年也非常重視全球化。其在海外發行的《RO仙境傳説：新世代的誕生》及漫威IP卡牌手遊《MARVEL SNAP》均獲得了一定成功，其中《MARVEL SNAP》榮獲2022年TGA最佳移動遊戲獎項。但接近字節跳動的人士透露，該決策由業務負責人嚴授和字節跳動CEO梁汝波反覆討論很久。梁汝波認為，雖然遊戲業務取得了一定成績，但過去幾年字節遊戲追求“大而全”，項目不聚焦，資源分散，應該把精力和資源投入到更基礎、更創新、更有想象力的項目。

沒有一線代表作、投入回報有限的朝夕光年，在經歷了六年的長跑後還是被放棄了。字節希望找到公式化的方法催熟一個自研遊戲團隊，但結果卻證明字節跳動仍然很難跨界遊戲產品。

01 朝夕光年，被埋葬在最有盼頭的2023

在遊戲之外的新能源行業，動力電池代表廠商寧德時代曾多次出手參股、收購電池相關的鋰、鎳、鈷、磷等上游礦產企業。原因主要是這幾點：

1、保障上游原材料的供應，防範原料短缺影響產能。

2、在原料價格大幅波動時控制成本，保障自己的利潤空間。

3、佈局到一定規模後，可以對原材料定價權產生更大影響力。

互聯網廠商對遊戲業務的佈局與此同理，騰訊曾憑藉社交網絡的流量優勢在遊戲賽道取得巨大成功，字節跳動顯然希望復刻騰訊的路徑。

早在2015年，字節跳動就對進軍遊戲市場展開調研。在2019年，字節跳動就推出了遊戲品牌朝夕光年，負責遊戲自研和開發業務。對當時的抖音來説，手遊產品是重要的廣告主，抖音則是後者最重要的買量渠道。自研遊戲可以為抖音遊戲版塊提供安全、充足的內容，進而提升字節系在整個手遊市場的話語權。

2020年，遊戲業務還是公司重點戰略之一，作為中颱部門，抖音市場部也組建了這樣一個用於銜接朝夕光年和抖音的小組。2021年因發展低於預期，抖音也放棄接入遊戲業務，原本的市場團隊併入了朝夕光年。

對字節跳動來説，朝夕光年的品牌發佈意味着全力向自研重度遊戲轉型，在此之前，字節在遊戲領域的佈局以流量扶持為主。面對缺少遊戲人才的問題，字節的解決辦法是大力投資。從2019年以來，字節跳動頻繁出手投資遊戲企業，代表案例是2021年3月，字節跳動以40億美元收購遊戲廠商沐瞳科技，後者是東南亞市場爆款手遊《無盡對決》的開發商。

而與外界印象不同的是，朝夕光年的自研遊戲產品質量相當不錯。

於今年7月公測的3D ARPG（動作類角色扮演遊戲）手遊《晶核》是朝夕光年的代表產品。從產品質量看，遊戲本身主打暴力美學的理念，在手遊中實現了流暢、爽快的遊戲體驗。從用户反饋看，不少用户表示，《晶核》的戰鬥體驗不輸給早先PC端的韓系同類作品。

從遊戲運營數據反饋來看，七麥數據顯示，《晶核》在公測後迅速登頂APP store免費應用總榜，流水方面，根據伽馬數據測算，晶核公測首月流水超過7億元人民幣。

要知道，這是朝夕光年的首款自研ARPG手遊，在基本從零到一摸索的背景下研發完成，能取得如此成績，實屬不易。

問題是，《晶核》沒有趕上一個好時代。

米哈遊《原神》的成功已經深刻地改變了國內手遊市場，在羣雄逐鹿的環境裏，一流產品能博取的生存空間正在變少，只有把產品打磨到超一流水平，才能吸引玩家的付費意願。

而字節跳動做遊戲，用的是高舉高打的辦法，其研發團隊遍佈國內主要城市，團隊規模最高突破3000人。朝夕光年迫切需要《晶核》為重度自研遊戲開一個好頭，但事與願違，SensorTower數據顯示，《晶核》在上線三個月後流水迅速減少。

這意味着，字節跳動對自研遊戲的信心和投入的海量宣傳，都在經歷痛苦的消耗。殘酷的市場競爭逼迫字節要麼繼續狂賭，要麼抽身離場。

而字節跳動選擇了後者。

02 好遊戲，不是逼出來的

創始人是一家企業的靈魂所在。

米哈遊聯合創始人劉偉有個名場面，在2011年的上海市創業大賽上，當着眾多投資人的面，劉偉對二次元的概念侃侃而談：“不同年齡段的宅男，喜歡的美少女也不同，一個16歲的宅男，會萌一個18到20歲的姐姐，但我相信，一個三十歲的宅男，他反而會萌一個蘿莉型的少女。”

在那個二次元文化十分小眾的年代，劉偉此言一出，現場鬨堂大笑。一位評委給劉偉的評價是：“你解釋了宅男的定義，但現在你產品的下載量還太小。”

與此形成鮮明對比的是字節跳動創始人張一鳴，以機器一般的理性著稱。現字節跳動CEO梁汝波曾透露張一鳴的性格——不打牌，不玩遊戲，不看碟，以道德狀元作為自己的封號。在下定決心關注遊戲市場後，張一鳴曾每天強迫自己打一個小時的遊戲，以理解市面上的主流產品。

但強迫自己打遊戲的人，畢竟難以感受遊戲的真正魅力所在。

同樣的故事也發生在字節跳動和米哈遊的遊戲產品上。

在《原神》和《崩壞：星穹鐵道》兩款遊戲中，米哈遊正在開創一種全新的遊戲生命週期——每五週左右更新一個版本，並開放新的美少女角色、地圖、劇情等內容供玩家體驗。在一檔官方節目中，米哈遊方面這樣定義自家遊戲：“與其説是遊戲，不如説是一款可以玩的電視劇或者動漫，它的核心競爭力是角色和劇情。”

字節跳動的《晶核》，玩家的評價更多是“標準”。這是一款很標準的動作類手遊，基本容納了市面上同類型遊戲的所有優點，無論是打擊感、職業設計、數值設計、場景設計、劇情設計，玩家都能體驗到撲面而來的熟悉感。

但問題也在於此，《晶核》缺少一些能擊穿玩家心智的內容，可以讓人很流暢的玩下去，但繼續沉迷下去，總覺得缺了些東西。説穿了，米哈遊能給玩家一個不能拒絕的遊戲理由，但朝夕光年這方面要欠缺不少。

而過度參照韓系MMO，也為《晶核》帶來了不可避免的困擾，比如數值膨脹。

一位《晶核》玩家對遊戲的評價是，打開商城，映入眼簾的是無數個付費道具，這個界面每一個像素點都在質問我的錢包：“你準備好了嗎？”

在過去，騰訊、網易等幾乎所有大廠的所有MMORPG產品，都要面臨相同的困擾，要賺更多錢，就要設計屬性更高的付費道具，而每次設計這些內容，一部分玩家就要流失掉，最終整個遊戲面臨被“掏空”的環境。而越是生命週期末期的遊戲，付費道具體系就越是繁瑣複雜，部分老牌網遊的上手難度之高，已經到了可以為此單開一門課程的程度。

而米哈遊的解決辦法是，依靠劇情、畫風、音樂來吸引玩家，每一期的更新內容無需通過數值膨脹來吸引玩家付費，而更多依靠擊中玩家的XP（審美點）。這意味着，只要米哈遊能常年維持高質量的內容產能，其旗下游戲甚至不存在“生命週期”的概念。

在《晶核》的上線前後，朝夕光年做了大量工作，從選擇楊冪作為代言人，到開展線下電競賽事。不難看出字節跳動對這款自研標杆的深愛與用心。但遺憾的是，隨着遊戲流水的下滑，字節跳動的忍耐也所剩不多。在無數次付出努力後，字節遊戲終於為自己的年輕付出了代價。